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實例分析娃娃機場地運營資料

場地一:4台娃娃機+1台兌幣機, 過道擺放, 無裝飾普通運營

飲食城位於一線城市邊緣地區, 某地鐵出口小型(2層600平方左右)飲食城, 離地鐵口300m左右, 位置不算最佳, 飲食為主, 入駐商家中低端飲食品牌, 節假日不會出現顧客等待就餐排隊, 無休閒娛樂, 周邊人流量大, 周邊人口流動性大, 人口以年輕人畢業打工為主, 地鐵周邊無大型綜合商圈。

場地位於飲食城一樓樓內中間過道, 場地周邊普通奶茶店,

普通小飯店, 通過過道的顧客不算多, 基本上都是路過買點早餐晚餐之類。 月租金:600一台, 營收受節假日影響小。

場地二:8台娃娃機+1台兌幣機, 二樓電梯口擺放, 小裝飾普通運營

綜合商場位於附近居民3公里生活圈內, 為周邊休閒娛樂首先,

配套比較完善, 招商定位中高端, 大型超市、影院、遊樂場、飲食、衣服飾品、奢侈品一體, 5層樓面積總約5W平方。 周邊社區住宅完善, 交通完善, 人流量大, 人口流動性大, 各個年齡層次人數比例均分, 節假日商場內飲食店時常出現需等待就餐情況, 節假日偶爾有休閒娛樂活動。

場地位於商場正門進場扶梯, 二樓扶梯側面, 周邊兒童店與衣服飾品店為主, 其中遊樂場、電影院、一樓中庭都有娃娃機場地運營, 月租金:1300一台。

場地三:10台娃娃機+1台兌幣機, 二樓超市入口, 普通擺放

超市位於綜合商區旁, 周邊配套比較完善, 人流量大, 人口流動性相對少, 顧客比較固定, 因為是單一的超市, 人群相對而言比較固定, 幼老年齡階段顧客占總顧客人數比例偏大, 交通位置算是比較便利, 為周邊居民生活用品購物首選。

場地位於位於商場二樓入口, 店面20m左右, 周邊是超市常見配套店面, 場地租金接近9k, 節假日收入波動比較大。

場地四:12台娃娃機+2台兌幣機, 地下步行街通道, 精細擺放, 人工店員

步行街位於居民生活區與寫字樓區之間, 為居民上下班、公共交通出行時, 首選通道, 室內步行街主要為飲品、輕餐飲、休閒、衣服飾品、時尚生活優品消費, 人流量大, 休閒消費欲望強, 18-28年輕人為主。

場地位於步行街中間位置, 15平方小店, 授權IP、精品、優質公仔, 兼職專人管理,節假日常見活動,注重客戶遊戲體驗與消費回報,租金接近2W。

場地五:8台娃娃機+1台兌幣機,影院院線,普通擺放。

影院位於綜合商場內頂樓,商場為周邊3公里區域中心,交通比較便利,商場定位是綜合商場,人流量中上,主要為周邊社區居民,3公里外存在其他院線,月票房淡季平均90W左右,旺季平均120W左右,影廳6個。

場地位於影院入口等待廳旁邊,公仔類型更新快,節假日有現場有工作人員配合運營,適時活動,場地租金6k,營收隨影院電影票房成正比。

盈利分析:

場地四(步行街位置)>場地二(綜合商超)>場地五(影院)>場地三(普通超市)>場地一(普通店面)

轉化率:

場地五(影院)>場地四(步行街位置)>場地二(綜合商超)>場地三(普通超市)>場地一(普通店面)

兼職專人管理,節假日常見活動,注重客戶遊戲體驗與消費回報,租金接近2W。

場地五:8台娃娃機+1台兌幣機,影院院線,普通擺放。

影院位於綜合商場內頂樓,商場為周邊3公里區域中心,交通比較便利,商場定位是綜合商場,人流量中上,主要為周邊社區居民,3公里外存在其他院線,月票房淡季平均90W左右,旺季平均120W左右,影廳6個。

場地位於影院入口等待廳旁邊,公仔類型更新快,節假日有現場有工作人員配合運營,適時活動,場地租金6k,營收隨影院電影票房成正比。

盈利分析:

場地四(步行街位置)>場地二(綜合商超)>場地五(影院)>場地三(普通超市)>場地一(普通店面)

轉化率:

場地五(影院)>場地四(步行街位置)>場地二(綜合商超)>場地三(普通超市)>場地一(普通店面)

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