繁華之下， 紅利期已過。 2016年的直播行業驚濤拍岸， 270家直播平臺， 泥沙俱下。 比至2017， 大浪淘沙。 風口已過， 新芽NewSeed對這百餘家直播平臺進行了盤點， 清點屍骨， 餓殍遍野。
2017年底， 直播似乎犯了太歲， 先是紛紜膠著近九個月， 宣亞映客“聯姻案”一拍兩散宣告劇終；接著92年女孩與周鴻禕隔空打嘴炮， 水滴直播無奈關閉……
從興起到泡沫炸裂不過一年有餘。 據8月21日發佈的《2017上半年中國直播行業發展分析報告》顯示， 國內的直播平臺共有270家， 其中2017年上半年新增的直播平臺有41家， 直播用戶已達3.43億。
數量儘管可觀， 但繁華之下， 難掩行業裡的紅利期已過這一事實。
平臺搭建本就是一場資本遊戲， 那些沒有被資本垂青過的平臺暫且不談， 僅從曾拿到過融資的直播平臺來看， 據新芽NewSeed不完全統計， 已有27家。 資本爸爸中， 不乏有IDG資本這樣的大玩家。
死於政策收緊
直播平臺由來已久， 先有行業鼻祖YY直播、9158、六間房， 後有酷狗繁星、鬥魚TV、來瘋直播、火貓。 但這些還大多局限於PC端， 綿延發展七八年未成氣候。 2016年移動直播興起， 徹底把直播行業推上風口浪尖。
不可否認的是， 素人直播時代的到來給直播領域帶來了太多紅利， 催生了“網路主播”這一時尚感十足的職業。 不少直播平臺的爆發性興起， 或多或少都有些打擦邊球的意味。
監管隨之而來， 北京互聯網文化協會、新聞出版廣電總局、網信辦、文化部等部門的監管令、查封令一道又一道的下發， 一些靠打擦邊球生存的小平臺終於混不下去了，
其實， 對於這些打擦邊球的平臺， 查封整改之後還有重新上線運營的可能， 但致命一擊的， 還是平臺資質的審核。
2016年11月， 《互聯網直播服務管理規定》實施。 在這“規定”裡， 有三個關鍵字：“雙資質”、“先審後發”、“及時阻斷”。 僅就“雙資質”這一項， 的地位自然難以撼動， 騰訊直播、百度百秀、來瘋直播（阿裡系）背靠BAT， 也燒得起錢。
遊戲直播中， 鬥魚、虎牙、戰旗、龍珠、火貓等平臺之間的競爭依然如火如荼， 背後的資本方不乏紅杉、騰訊、YY、軟銀中國這些大戶人家。
而其餘的200餘家直播平臺裡， 單是秀場直播與遊戲直播這兩個品類便佔據了七八成空間。 入局者甚多， 直播平臺內容空洞、同質化嚴重， 已然引發觀眾的審美疲勞。
對於直播平臺來說， 早期吸引用戶流量並不是難事， 難的是用戶的留存。 根據易觀智庫提供的資料， 基於初期明星月臺或網紅直播， 直播平臺擁有數量眾多的“高頻低停留”嘗鮮用戶。 時至2017年第2季度， 用戶對直播的嘗新體驗淡化， 加之政府部門屢屢出臺對直播的監管政策， 直播用戶的人均單次啟動次數和人均單日使用市場資料平穩中有所下滑， 如何提高直播用戶的活躍度和用戶粘性成了各大平臺的當務之急。
總有聰明者破局。
死于缺錢
一如今年的共用單車， “速生速死”大概是“千播大戰”最好的概括。 壓死那些死去平臺的最後一根稻草， 往往都是“缺錢”！
直播行業的商業模式與線上視頻行業相似， 均是憑藉優勢內容吸引流量，
如果說直播領域的上半場各家的重點還在跑馬圈地， 下半場則轉向了內容源之戰。 各家平臺之間， 每天都在上演挖人大戰， 尤以遊戲主播為甚， 主播身價水漲船高。 從坊間流傳的各種直播收入榜單來看， 頭部遊戲主播的身價動輒數千萬甚至上億， 堪比一線明星。
而那些沒有盈利能力的小平臺缺乏乾爹， 運營不利， 搶人失利， 開始成批量倒閉， 而那些有實力的大平臺卻活得越來越滋潤， 不僅營業收入和利潤均出現大幅增長， 而且還開始利用手頭充裕的現金，不斷收購一些有潛力的中小平臺。
於是，強者愈強，弱者愈弱。
死於用戶“碰瓷兒”
野蠻生長時代，直播的秀場與線上夜總會別無二致。眾所周知，食色性也，軟色情是用戶剛需，對於積累用戶和套現來說立竿見影。曾幾何時，“良民”監管並不成氣候，政策監管還是佔據主導。幾經整治，生態向好，但依然有平臺，在所謂的“黑公關碰瓷”中，應聲倒下。
典型代表如水滴直播。
12月11日，一篇題為《一位92年女生致周鴻禕：別再盯著我們看了》的文章稱，自己走訪了多家網吧、餐館等公共場所，發現裝有360水滴攝像頭的門店，監控所拍攝的畫面在被拍攝者不知情的情況下，未經處理便在水滴直播的平臺上進行直播，嚴重侵犯了公眾的隱私權。文章一經發佈，迅速登陸各大網站的頭條，將周鴻禕推上了風口浪尖。
周鴻禕似乎挺委屈，從對外的姿態上來看，初衷不過是為了做公益。三番回應，360與92年姑娘你來我往隔空對戰，“人民想念周鴻禕”之後，紅衣教主終於又站在了輿論的風口浪尖。
儘管出臺了整治方案，但12月20日，奇虎360還是永久關閉水滴直播功能。
路在何方？
有人說，直播之戰可能一如線上票務平臺、共用單車、網約車之戰，終局都是寡頭之間的抗衡。亦有人說，直播這個市場足夠大，可以同時容納多家平臺共榮共生。
從當前來看，儘管直播流量的紅利期已經冷卻，但伴隨著爭議、荷爾蒙和金錢，“直播+X”的擴展場景仍然存在諸多可能：
直播+遊戲：電競生態正如日中天，BAT等正規軍接踵入席，具備頭部遊戲IP與解說大V的遊戲直播平臺將會越走越寬；
直播+電商：直播的優勢在於自帶巨大的流量入口，與電商的結合已成提高天花板的新路徑；
直播+媒體：手機直播迅速成為資訊傳播的一手管道；
直播+內容：不少內容運營商開始以做傳統節目的形式來做直播。以映客為例，今年以來先後斥資數億元，推出“櫻花女神”、“映客先生”等幾大IP；
直播+明星：2016年，明星直播還只是嘗鮮行為，到今年，直播已經是明星宣傳的必備選項了；
直播+教育：不少線上教育平臺開拓市場拓展用戶的標配；
直播+出海：與中國相比，東南亞、中東、南美等地區的流量成本低廉，研發能力有限，本土互聯網產品匱乏。根據“時間機器”理論，這些地區的互聯網生態比中國要晚2-3年。移動直播在這些地區還處於萌芽階段，正是國內企業跑馬圈地的絕佳目的地。
經歷資本湧入、監管政策落地等一系列事件後，國內網路直播行業告別野蠻生長時期。洗牌大幕早已開啟，資本、監管、用戶多方合力，倒逼的是整個行業的精細化運營，內容的融合與轉型升級才是整個直播市場良性發展的核心動力。
可以預見，還將有一大批直播公司陷入運營困境，被收購甚至倒閉，暴風還在呼嘯。如何做好直播服務體驗，打破競爭壁壘，尋找到合理的盈利模式，活下來並且活得好，才是直播平臺接下來需要深入探討的問題。
而且還開始利用手頭充裕的現金，不斷收購一些有潛力的中小平臺。於是，強者愈強，弱者愈弱。
死於用戶“碰瓷兒”
野蠻生長時代，直播的秀場與線上夜總會別無二致。眾所周知，食色性也，軟色情是用戶剛需，對於積累用戶和套現來說立竿見影。曾幾何時，“良民”監管並不成氣候，政策監管還是佔據主導。幾經整治，生態向好，但依然有平臺，在所謂的“黑公關碰瓷”中，應聲倒下。
典型代表如水滴直播。
12月11日，一篇題為《一位92年女生致周鴻禕：別再盯著我們看了》的文章稱，自己走訪了多家網吧、餐館等公共場所，發現裝有360水滴攝像頭的門店，監控所拍攝的畫面在被拍攝者不知情的情況下，未經處理便在水滴直播的平臺上進行直播，嚴重侵犯了公眾的隱私權。文章一經發佈，迅速登陸各大網站的頭條，將周鴻禕推上了風口浪尖。
周鴻禕似乎挺委屈，從對外的姿態上來看，初衷不過是為了做公益。三番回應，360與92年姑娘你來我往隔空對戰，“人民想念周鴻禕”之後，紅衣教主終於又站在了輿論的風口浪尖。
儘管出臺了整治方案，但12月20日，奇虎360還是永久關閉水滴直播功能。
路在何方？
有人說，直播之戰可能一如線上票務平臺、共用單車、網約車之戰，終局都是寡頭之間的抗衡。亦有人說，直播這個市場足夠大，可以同時容納多家平臺共榮共生。
從當前來看，儘管直播流量的紅利期已經冷卻，但伴隨著爭議、荷爾蒙和金錢，“直播+X”的擴展場景仍然存在諸多可能：
直播+遊戲：電競生態正如日中天，BAT等正規軍接踵入席，具備頭部遊戲IP與解說大V的遊戲直播平臺將會越走越寬；
直播+電商：直播的優勢在於自帶巨大的流量入口，與電商的結合已成提高天花板的新路徑；
直播+媒體：手機直播迅速成為資訊傳播的一手管道；
直播+內容：不少內容運營商開始以做傳統節目的形式來做直播。以映客為例，今年以來先後斥資數億元，推出“櫻花女神”、“映客先生”等幾大IP；
直播+明星：2016年，明星直播還只是嘗鮮行為，到今年，直播已經是明星宣傳的必備選項了；
直播+教育：不少線上教育平臺開拓市場拓展用戶的標配；
直播+出海：與中國相比，東南亞、中東、南美等地區的流量成本低廉，研發能力有限，本土互聯網產品匱乏。根據“時間機器”理論，這些地區的互聯網生態比中國要晚2-3年。移動直播在這些地區還處於萌芽階段，正是國內企業跑馬圈地的絕佳目的地。
經歷資本湧入、監管政策落地等一系列事件後，國內網路直播行業告別野蠻生長時期。洗牌大幕早已開啟，資本、監管、用戶多方合力，倒逼的是整個行業的精細化運營，內容的融合與轉型升級才是整個直播市場良性發展的核心動力。
可以預見，還將有一大批直播公司陷入運營困境，被收購甚至倒閉，暴風還在呼嘯。如何做好直播服務體驗，打破競爭壁壘，尋找到合理的盈利模式，活下來並且活得好，才是直播平臺接下來需要深入探討的問題。