這是電商風子每天一篇原創文章的第2天
每年都會有新的直銷專案和公司出現， 而每年又有很多直銷團隊， 一夜之間崩盤。
最近幾年又遇到了移動互聯網， 各種資金盤、虛擬貨幣、物聯網、區塊鏈等等。 80%的線民被這些項目搞得眼花繚亂， 很多人投入時間和金錢進入這些行業後， 又沒有賺到自己想要的收入， 於是開始迷茫和困惑。
很多人迷茫的真正原因， 是因為沒有明確的思考標準和模式。
1、困惑的真正原因
中國的文化博大精深， 我們從文字來理解古人的智慧， 是怎麼解釋困惑的？
“惑”字由“心”+“或”組成， 也就是說內心當中或者這樣， 或者也可以那樣， 這是一種不確定性的表現。 而當“或”字外面加上一個正方形的框框後， 就變成了一個國家的“國”字， 成為了一個國家後， 就不會迷茫和困惑了， 因為國家是有邊疆領土界定的。
為了便於理解我們列舉幾個例子來說明， 看生活中我們會有哪些常見的思維框架模型。
在高效率做事情的標準中， 有上圖中的四種事情， 根據坐標軸的分類， 我們要合理的安排四種事情的優先秩序。 比如要多做重要的事情， 少做緊急的不重要的事情和不緊急也不重要的事情。
我們見過很多人整天很忙， 卻又一直沒有成功， 也賺不到錢， 就是因為在對待生活中的很多事情上， 沒有像上面坐標軸圖中一樣， 有一個明確的思考標準。
而當你有一個明確的思考標準後，
2、如何擺脫困惑？
通過研究後， 電商風子發現所有的思維困惑， 都來自於沒有思考的標準和模式。 要擺脫困惑， 先要在大腦中構建起一個明確的標準。
如果你是一個老闆， 在和客戶打交道的過程中，
如果你沒有像上面圖形中一樣， 非常清晰的一個選擇標準， 和選擇的優先秩序， 你肯定會非常困惑。 反之如果你有一個清晰的標準後， 在選擇這100件事情的時候， 你會非常清晰的知道該怎麼去做了。
所以我們做任何事情的時候， 想要不困惑首先要做的， 就是給這件事情立定一個明確的思考標準。
我們回到文章開頭的話題， 為什麼很多從事直銷的朋友， 或者在各種項目之間糾結的朋友， 他們迷茫的根本原因， 是因為他們的大腦中， 沒有一個很清晰的思考模型標準。
3、直銷行業的思維模型
很多人在選擇直銷事業的時候， 會非常感性的憑藉著直覺來做決策，其實這都是不理智的選擇，多數情況都以失敗而告終。
我為大家設計了一個模型，分享如何科學化的來做決策。
如上圖中，直銷事業就好比你要蓋一棟大樓一樣，如果你想成功讓大樓封頂，你必須把上圖中的4大模組都做好才行。
首先得要有一個牢固的根基，這裡面包含直銷公司的產品、獎勵制度、綜合實力、以及公司的誠信等等，我覺得這些可以統稱為創業平臺，這是這棟大樓的第一大模組。如果地基不牢固，你上面的3大模組再好也沒有用，比如說你加入了一家傳銷企業，你能力再強團隊人數再多又有什麼用？
有好的創業平臺還不行，你得加入一個好的經銷商團隊系統，因為在這裡是給你提升能力的地方。如果你沒有能力，再好的平臺、再好的產品，對你來說也沒有用，因為你需要的是把產品賣出去，把團隊建立起來，賺到錢才是實在的。
第三大模組就是需要有一群優秀的領路人，因為直銷事業是一群人抱團取暖，共同發展的生意。如果缺少了優秀領導人的指路，缺少了他們的協助，你的成功也是很難的。
最後一個模組就是自己的努力了，因為天下沒有白吃的午餐，再好的項目也得靠你自己勤奮努力去打拼，才有可能成功。
所以，我覺得你如果要加入直銷行業取得成功，應該是上面大樓模型中，一共4段模型的結合。你要根據你自己的實際情況，將上面的4大模組來做適合你的組合，這才是你最好的選擇。
接下來我再將上面的圖形，分解成這樣的一個模型。
平臺+系統+領導人+自己=成功
平臺、系統、領導人、都有一流二流和三流；只有全面的系統的考慮各個方面因素，並將最適合你自己的組合合併起來，這就是最有助你成功的選擇。
平臺（二流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=成功
平臺（一流）+系統三流（能力三流）+領導人+自己=失敗
平臺（三流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=失敗
平臺（一流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=成功
上面是我隨意弄的幾種組合，想要成功一定是各個方面因素的綜合，如果只看單一的一面都是不行的。
在這裡我經常見到很多朋友，他們只看公司的產品，或者只看公司的獎勵制度，其實這都是不專業的分析。比如說你擁有一流的產品，卻擁有的是三流的人才和團隊，你也是很難成功的。
任何項目的成功都不是隨隨便便的，因為天下沒有白吃的午餐。現在互聯網上很多專案，他們把其中的某一版塊誇大其辭，把很多朋友的眼睛給蒙蔽了。當你投入了大量的資金和時間，在運作一段時間後又沒有賺到錢，最後成了這個行業的難民。
所以我們想要成功，首先大腦要有一個非常清晰的認知，理性科學的做判斷，如果實在分辨不清楚，筆者電商風子可以幫你做深入的分析，歡迎諮詢。
我為大家設計了一個模型，分享如何科學化的來做決策。
如上圖中，直銷事業就好比你要蓋一棟大樓一樣，如果你想成功讓大樓封頂，你必須把上圖中的4大模組都做好才行。
首先得要有一個牢固的根基，這裡面包含直銷公司的產品、獎勵制度、綜合實力、以及公司的誠信等等，我覺得這些可以統稱為創業平臺，這是這棟大樓的第一大模組。如果地基不牢固，你上面的3大模組再好也沒有用，比如說你加入了一家傳銷企業，你能力再強團隊人數再多又有什麼用？
有好的創業平臺還不行，你得加入一個好的經銷商團隊系統，因為在這裡是給你提升能力的地方。如果你沒有能力，再好的平臺、再好的產品，對你來說也沒有用，因為你需要的是把產品賣出去，把團隊建立起來，賺到錢才是實在的。
第三大模組就是需要有一群優秀的領路人，因為直銷事業是一群人抱團取暖，共同發展的生意。如果缺少了優秀領導人的指路，缺少了他們的協助，你的成功也是很難的。
最後一個模組就是自己的努力了，因為天下沒有白吃的午餐，再好的項目也得靠你自己勤奮努力去打拼，才有可能成功。
所以，我覺得你如果要加入直銷行業取得成功，應該是上面大樓模型中，一共4段模型的結合。你要根據你自己的實際情況，將上面的4大模組來做適合你的組合，這才是你最好的選擇。
接下來我再將上面的圖形，分解成這樣的一個模型。
平臺+系統+領導人+自己=成功
平臺、系統、領導人、都有一流二流和三流；只有全面的系統的考慮各個方面因素，並將最適合你自己的組合合併起來，這就是最有助你成功的選擇。
平臺（二流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=成功
平臺（一流）+系統三流（能力三流）+領導人+自己=失敗
平臺（三流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=失敗
平臺（一流）+系統一流（能力一流）+領導人+自己=成功
上面是我隨意弄的幾種組合，想要成功一定是各個方面因素的綜合，如果只看單一的一面都是不行的。
在這裡我經常見到很多朋友，他們只看公司的產品，或者只看公司的獎勵制度，其實這都是不專業的分析。比如說你擁有一流的產品，卻擁有的是三流的人才和團隊，你也是很難成功的。
任何項目的成功都不是隨隨便便的，因為天下沒有白吃的午餐。現在互聯網上很多專案，他們把其中的某一版塊誇大其辭，把很多朋友的眼睛給蒙蔽了。當你投入了大量的資金和時間，在運作一段時間後又沒有賺到錢，最後成了這個行業的難民。
所以我們想要成功，首先大腦要有一個非常清晰的認知，理性科學的做判斷，如果實在分辨不清楚，筆者電商風子可以幫你做深入的分析，歡迎諮詢。