根據阿裡員工在釘釘上透露， 阿裡推出的針對企業協作的社交產品釘釘使用者數破億。 一直以來， 阿裡被詬病不擅長做社交， 之前推出的來往已經宣告失敗， 那麼為什麼釘釘可以成功呢？
好的產品都是不斷改進出來的， 而改的過程會牽扯到兩個層面的內容：
1、誰在改。 釘釘的成功肯定離不開背後團隊的努力。
2、如何改。 這裡牽扯到產品的受眾， 原本阿裡和海量的中小企業聯繫緊密， 有這樣複雜和多樣的用戶群， 更容易改出來好的產品。
以上內容主要是從產品的角度來看釘釘為什麼會成功。
關於釘釘是否顛覆微信的話題， 這裡認為很難， 同時， 騰訊的辦公產品也未必能夠超過釘釘。
相關產品體現都著通訊的功能， 還是會出現一些競爭， 不過競爭背後體現出來的更多是防守概念， 就好像是說：我才是本行業的強力選手， 你過來要小心哦， 我會反擊的。
回顧了一下釘釘以往的消息， 可以看出這是釘釘官方首次公佈註冊用戶數量。 在這之前， 他們的發佈資料口徑一直是企業組織數量。 今年11月的釘釘秋季戰略發佈會的資料顯示， 截至今年9月30日， 釘釘企業組織數量突破500萬家， 成為全球最大的企業服務平臺。
對於阿裡來說， 社交夢一直都是有的， 尤其是依託社交的微信支付已經威脅到支付寶的霸主地位時， 這個願望顯得更迫切。