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曾國藩:不懂識人用人,誰幫你成就大業?

“夫聖賢之所美, 莫美于聰明;聰明之所貴, 莫貴乎知人”, 這是《人物志》開篇中的一句話。 大意是, 最聰明的人, 莫過於知人。 善於知人用人, 這才是真正的大智慧。

曾國藩可以說最擅長這個了, 他正是以善於發現人才、使用人才而著稱的。

他曾說:“鄙人閱歷世變, 但覺除得人之外, 無一事可恃也。 ”他認為隨著年齡的增長閱歷的增多, 但是除了知人用人這塊, 沒有什麼可以驕傲的了。 可見他對知人用人的重視。

1、為什麼曾國藩這麼重視人才的發現和培養呢?

“千羊之裘, 非一腋可成;大廈之傾, 非一木可支”, 面對當時內憂外患的大勢, 曾國藩認為國家需要振興, 社會需要發展, 就需要大量與之相適應的大量人才, 所以, 對人才的需求曾國藩一直掛在心上, 至於需要多少人才, 當然是多多益善。 正如因此, 曾國藩一生都在孜孜不倦地搜集人才。

他在京師為官的時候,

曾國藩就曾向年輕的咸豐皇帝兩次上疏, 建議他重視人才的使用、培養, 甚至還向皇帝推薦了5位傑出的人才。

2、曾國藩是如何發掘人才的?

在治軍以後, 曾國藩更是重視人才的發掘, 曾國藩求取人才更是到了極致的地步, 真可謂是無所不用其極, 他是什麼手段都用。

他會根據不同物件, 或結以交情, 或待之以誠, 或激之以情, 正如他自己所說“如白圭之治生, 如鷹隼之擊物, 不得不休”“又如蚨之有母, 雉之有媒, 以類相求, 以氣相引, 庶幾得一而可及其餘”。

曾國藩每到一個地方, 都會四處去打聽當地的人才, 在江西、皖南、直隸等地, 他一到任就發佈求賢令。 他的幕僚中如王必達、程鴻詔、陳艾等人都是通過求賢令來到他身邊為他出謀劃策的。

淮徐一路自古多英傑之士, 山左中州亦為偉人所萃。

本部堂久曆行間, 求賢若渴, 如有救時之策, 出眾之技, 均准來營自行呈明, 察酌錄用。

如有薦舉賢才者, 除賞銀外, 酌予保獎。 借一方之人才, 平一方之寇亂, 生民或有蘇息之日。

正是曾國藩這種求賢若渴的態度,

薛福成(近代著名的外交家)給曾國藩上了一道《萬言書》, 曾國藩看後非常讚賞, 把薛福成留在身邊, 讓他處理洋務。

除了這種求賢令, 曾國藩還有其他的手段尋找人才, 那就是讓別人推薦。 每當他在與人通信、交談之後, 都會非常誠懇地請求對方給他推薦人才。 方宗誠、陳艾都是吳廷棟推薦的;吳汝綸是安徽人, 是方宗誠推薦入幕的;淩煥是劉星房推薦的……容閎則是李善蘭、張斯桂、趙烈文三人推薦的。

3、曾國藩是如何吸引人才的?

人才來了也得有適合人才發揮特長的環境, 不然人才也會被庸才同化。 所以, 曾國藩十分注重革除用人唯親之弊。

不敢惡規諫之言, 不敢懷偷安之念, 不敢妨忌賢能, 不敢排斥異己, 庶幾借此微誠, 少補於拙。

在家書中, 曾國藩也不忘給弟弟講述如何對待人才、吸引人才、留住人才:

求人自輔, 時時不可忘此意。 人才至難, 往時在餘幕府者, 餘亦平等相看, 不甚欽敬。 洎今思之, 何可多得?弟當常以求才為急, 其閶冗者, 雖至親密友, 不宜久留, 恐賢者不願共事一方也。

在封家書中,曾國藩告訴他的九弟,要想成就一番大業,沒有人才輔佐是不行的,所以一定要時時記得這一點。人才是很難得的,過去在我的幕府中的人,我只是平等相待,不很欽佩,如今想起來,獲得這麼多的人才,那是多麼不容易的事啊!弟弟應當經常去求見拜訪人才,向他們請教問題,至於軍營這種那些平庸的人,關係再親密,也不能留在身邊,不然的話,真正的人才不會來你身邊共事的。

尋找人才固然重要,但是,還要先把身邊的庸才清理一遍,不然人才也不肯來了,你身邊都是一群烏合之眾,怎麼邀請人才輔助你呢?曾國藩這句話真是一針見血啊!

曾國藩正是用這樣的手段和精神去搜集人才、聚集人才、留住人才的。

容閎在《西學東漸記》中記載:“當時各處軍官聚于曾文正之大營者,不下二百人。……總督幕府中亦有百人左右。幕府外更有候補之官員、懷才之士子,凡法律、算學、天文、機器等專門家無不畢集。”

曾國藩對人才的重視,正是他日後成就“大業”基礎,縱觀曾國藩一生,推薦擔任各級官吏的各類人才有1000餘人,其中擔任巡撫一級的官員就達幾十個,著名的有李鴻章、左宗棠、沈葆楨等;而其他管局要職的更多。

俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。籬笆要想牢固不壞,需要多個結實的木樁來支撐,一個人要想有所成就,需要多個優秀的人來幫助。小事業靠單幹,大事業靠合夥,單人成不了大事,一人成不了英雄。所以,要成大事,就必須要團結一批有才幹的人才,做到群策群力,同舟共濟,共赴目標。

在封家書中,曾國藩告訴他的九弟,要想成就一番大業,沒有人才輔佐是不行的,所以一定要時時記得這一點。人才是很難得的,過去在我的幕府中的人,我只是平等相待,不很欽佩,如今想起來,獲得這麼多的人才,那是多麼不容易的事啊!弟弟應當經常去求見拜訪人才,向他們請教問題,至於軍營這種那些平庸的人,關係再親密,也不能留在身邊,不然的話,真正的人才不會來你身邊共事的。

尋找人才固然重要,但是,還要先把身邊的庸才清理一遍,不然人才也不肯來了,你身邊都是一群烏合之眾,怎麼邀請人才輔助你呢?曾國藩這句話真是一針見血啊!

曾國藩正是用這樣的手段和精神去搜集人才、聚集人才、留住人才的。

容閎在《西學東漸記》中記載:“當時各處軍官聚于曾文正之大營者,不下二百人。……總督幕府中亦有百人左右。幕府外更有候補之官員、懷才之士子,凡法律、算學、天文、機器等專門家無不畢集。”

曾國藩對人才的重視,正是他日後成就“大業”基礎,縱觀曾國藩一生,推薦擔任各級官吏的各類人才有1000餘人,其中擔任巡撫一級的官員就達幾十個,著名的有李鴻章、左宗棠、沈葆楨等;而其他管局要職的更多。

俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。籬笆要想牢固不壞,需要多個結實的木樁來支撐,一個人要想有所成就,需要多個優秀的人來幫助。小事業靠單幹,大事業靠合夥,單人成不了大事,一人成不了英雄。所以,要成大事,就必須要團結一批有才幹的人才,做到群策群力,同舟共濟,共赴目標。

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