小王， 剛大學畢業， 工作做的很辛苦， 錢也賺的不多。 一天工作下來， 常常一個人發呆：“難道這麼多年的學習， 自己就只能做這樣的工作”？
一個偶然的機會， 小王在招聘網站上看到了某獵頭公司的招聘獵頭顧問資訊：“一年讓你月入過萬；每天和各行業的精英， 高管直接對話， 積累你豐富的人脈；朝九晚五， 不用出差， 還有雙休；。 。 。 。 。 。 ”小王徹底被這條招聘資訊吸引了！
小王抱著試試看的心理， 投遞了簡歷。 後面過五關斬六將， 終於坐在了獵頭顧問的辦公席位上。 上班伊始， 小王每天和行業內各類人才打電話， 溝通簡歷，
小王的人生轉折發生2年後， 公司擴充團隊， 小王從顧問提到經理職位， 開始帶團隊。 小王的職位是經理， 但是工資給的還是顧問的工資；給了一個7人團隊的銷售指標（人均50萬， 共350萬）， 但是小王下屬顧問就1個， 另外的6人公司不管， 自己想辦法OD（注：招聘自己下屬顧問）；合作客戶不夠的， 小王也得自己BD（注：開發合作客戶）。
噩夢從這一天開始， 小王每天要推薦簡歷， 同時要去招聘獵頭顧問， 還要去開發客戶。 完不成就得加班， 晚上加班， 週末加班。 年底了， 團隊人員4人， 完成200萬業績， 可是小王除了底薪，
小王反駁：“可是我就4人， 人均50萬， 做的很不錯了”。
直線領導：“你200萬業績要按7人平分， 你沒招到人怨誰， 不然要你這個經理何用”？
小王：“沒錯。 我是經理， 你給我的薪水是顧問的， 甚至比有的顧問的還低。 我自己要做業績， 自己要招聘， 自己要開發客戶。 我這一年基本都在加班， 團隊也有2人增加到4人， 人均業績公司上等。 難道我不努力麼”？
直線領導：“我不看過程， 我只看結果， 你350萬指標沒完成， 所以沒獎金”。
小王：“那我是否可以申請明年漲底薪？”
直線經理：“這個等你明年業績達成好再說， 我們要根據業績說話”。
小王忍不住了：“今年獎金沒有我可以接受， 但是我今年把團隊帶的也相當不錯吧！我只是想要作為團隊經理應有的底薪。
直線經理：“這個問題說過了， 指標沒達成， 沒有調薪可能。 明年努力一把吧。 ”
小王：“明年多少指標？”
直線經理：“500萬， 團隊可以有9人。 人員， 客戶還是自己解決”。
小王：“領導！可以弱弱的問一句， 我要你這個領導到底有啥用？分配任務你給我分配高不可及的指標， 所有的支持你沒有， 讓你加個薪， 你辦不到。 除了問我指標達成多少？為啥沒達成（沒達成自己想辦法）？你還為下屬做啥了”？
直線領導：“你自己提離職吧！”