◆ 創始人兼CEO朱元成畢業於清華大學自動化系。
文| 鉛筆道 記者 石 偉
►導語
微型製冷， 這一軍方專用技術隨著時間推移逐漸覆蓋到民用領域，
朱元成於2013年3月成立的“酷淩時代”， 是一家專注於微型製冷技術研發、方案設計和產品製造的高科技企業。 相比美國單價4000元的壓縮機， “酷淩時代”自主研發的微型壓縮機價格為800元， 除了體積與重量較美國同款產品稍大稍重外， 其它性能均與美國壓縮機不相上下。
截至目前， “酷淩時代”共為包括海爾、比亞迪等150餘家企業提供方案設計、委託研發等服務， 去年一年營收近1000萬元且實現盈利。
注: 朱元成承諾文中資料無誤， 為內容真實性負責。 鉛筆道作客觀真實記錄， 已備份速記錄音。
埋頭3年研發微型製冷
朱元成是國內第一批從事微型製冷行業的人， 8年間他也看到了該技術在中國的起步以及發展：2009年之前，
談起微型製冷技術， 其最早應用在軍工領域。 伊拉克戰爭期間， 美軍坦克在行軍過程中實測內部溫度高達70攝氏度， 一般士兵最多只能支撐20分鐘的時間， 否則便會有生命危險。
於是給坦克兵降溫成為了一個非常大的需求， 為此相關企業研發了一款能耐高溫且體積僅有手掌般大小的壓縮機， 再配上特別研發的液冷降溫作戰服和外置製冷機， 將坦克兵的持續作戰時間提升至1.5~2小時。 通過在坦克兵上的成功應用， 微型製冷技術也逐漸延伸到各個軍事領域。
就在2013年， 外派到深圳工作的朱元成由於企業整頓等原因面臨事業轉型：要麼回到中航集團原下屬單位，
而朱元成選擇了後者。 由於認可行業前景， 他于當年3月成立“酷淩時代”， 從事微型製冷技術研發、方案設計和產品製造。
◆ 微型壓縮機不足一個手掌大。
但因為行業太過早期， 產業鏈不完善， 朱元成在接下來的時間裡“修煉內功”。 三年裡， 他一方面和科研院所與高校合作攻破技術難點， 另一方面尋找並培養匹配的供應商。
其中， 解決供應鏈是個難題， 由於行業過於新穎， 朱元成在尋找零配件上面花費了不少功夫：要麼找不到現成的零配件， 要麼委託廠家定做的零配件單價成本過高， 即便如此， 幾乎所有廠商都因罕有接觸微型製冷而不知道如何研發相應零配件。
好在， 朱元成以及團隊根據研究院提出來的需求， 配合後者給予的經費將技術落地。 其中微型製冷的核心是微型壓縮機。 相比美國單價4000元人民幣的壓縮機， “酷淩時代”自主研發的微型壓縮機價格為800元，
除了微型壓縮機外， 團隊還為客戶提供了配套冷凝器以及蒸發器等散熱部件的設計， 以解決傳統設備在體積與品質受限且熱流密度大的情況下散熱或製冷效果不佳的痛點。
此外， “酷淩時代”通過科研院的研發經費自負盈虧， 完成自我造血。
切入軍用民用產品
在埋頭苦修3年後， “酷淩時代”於2016年年初開始進入軍用與民用產品。 首批客戶來自于國內的軍工企業， 包括中國科學院大連化學物理研究所、中國船舶重工集團公司第七〇九研究所、中國工程物理研究院應用電子學研究所在內的十餘家企業。
隨著業務開展， “酷淩時代”在給客戶提供解決方案（比如醫用高低溫水浴槽、微環境人體降溫系統）、接受研發委託（應用於軍用鐳射、電池、散熱、雷達等領域的散熱）、代理美國部分產品外， 也推出了自己的消費升級產品——移動式帳篷空調（重約3~4公斤，可接直流電）與恒溫冷藏箱，前者主要應用在戶外運動領域，後者則會被重點考慮應用在家用胰島素或其它需冷藏的藥品的保存上。
◆ 圖片依次為生產總監傅鴻燕、銷售總監呂恒勇、研發總監熊偉國，清一色的學霸。
此外，“酷淩時代”聯合研發的家用釀酒機已交付美國測試。隨著快速發展，“酷淩時代”將會在產品中更多的融入物聯網、大資料等，面向冷鏈物流、共用經濟等應用領域推出更多的工業、商用及個人消費類產品。
去年9月，朱元成在2017年深圳市寶山區創新創業大賽中結識了昂若資本合夥人王磊。後者不僅對微型製冷技術頗感興趣，還尋找深圳本地有相關資源的“卓信盈投資”一起投資了“酷淩時代”。
對於投資邏輯，據朱元成透露，王磊主要看中兩方面：技術上，只要摩爾定律存在，發熱問題將會成為未來亟待解決的問題，微型製冷點對點散熱的概念是未來非常好的一個解決方案；在風險方面，由於團隊有多年的技術沉澱與積累，且能自負盈虧，投資風險低很多。
截至目前，“酷淩時代”一共服務了包括海爾、比亞迪等150餘家企業，去年一年營收近1000萬元。現在，朱元成正在籌備Pre-A輪融資。
/The End/
編輯 孫 嬌 校對 吳澤騫
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也推出了自己的消費升級產品——移動式帳篷空調（重約3~4公斤，可接直流電）與恒溫冷藏箱，前者主要應用在戶外運動領域，後者則會被重點考慮應用在家用胰島素或其它需冷藏的藥品的保存上。
◆ 圖片依次為生產總監傅鴻燕、銷售總監呂恒勇、研發總監熊偉國，清一色的學霸。
此外，“酷淩時代”聯合研發的家用釀酒機已交付美國測試。隨著快速發展，“酷淩時代”將會在產品中更多的融入物聯網、大資料等，面向冷鏈物流、共用經濟等應用領域推出更多的工業、商用及個人消費類產品。
去年9月，朱元成在2017年深圳市寶山區創新創業大賽中結識了昂若資本合夥人王磊。後者不僅對微型製冷技術頗感興趣，還尋找深圳本地有相關資源的“卓信盈投資”一起投資了“酷淩時代”。
對於投資邏輯，據朱元成透露，王磊主要看中兩方面：技術上，只要摩爾定律存在，發熱問題將會成為未來亟待解決的問題，微型製冷點對點散熱的概念是未來非常好的一個解決方案；在風險方面，由於團隊有多年的技術沉澱與積累，且能自負盈虧，投資風險低很多。
截至目前，“酷淩時代”一共服務了包括海爾、比亞迪等150餘家企業，去年一年營收近1000萬元。現在，朱元成正在籌備Pre-A輪融資。
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編輯 孫 嬌 校對 吳澤騫
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