文｜《浙商》全媒體記者 孫嵐
視頻｜王文正 柴山
編輯｜倪敏
1月10日下午， 在橫店圓明新園傳統文化傳承與發展研討會上， 橫店集團創始人徐文榮宣佈——圓明新園將於2019年7月1日全面開業。
“2012年， 投資300億開始建設圓明新園， 歷時5年， 歷經千辛萬苦終於建成。 ” 研討會上， 83歲高齡的徐文榮精神矍鑠、聲音宏亮、激情澎湃地說道。
徐文榮的激動是有原因的。 自2006年提出建造圓明新園以來， 該專案在土地、智慧財產權、工藝、資金等方面不斷遭遇波折與爭議， 12年過去， 徐文榮憑藉他的果決與韌性， 終於在耄耋之年將此心願完成。
據介紹，
▲橫店集團創始人徐文榮（資料圖）
“用天下人、聚天下資、謀天下利”
徐文榮曾感慨地說：“在創業之初， 外界對我非議很多， 批評很多， 如果有十分之一的人說我好， 我就滿意了， 如果有一半的人說我好， 那我就感到很榮耀了。 但是， 要創業就不能瞻前顧後， 不能過於在乎別人的評價。 ”
2017年3月， 《浙商》雜誌曾組織《浙商》全國理事會、《浙商》少帥會的近50名會員參觀圓明新園， 並拜訪徐文榮。 徐文榮會見了來訪的浙商， 回顧了橫店集團以及橫店影視城的創業歷程， 並特別介紹了圓明新園的建設歷程。
回顧圓明新園的建設， 首先遭遇的是土地審批問題。 國家土地督察上海局曾專門派出調查組對該專案用地進行調查， 調查後向浙江省政府提出土地整改意見，
也就在2012年， 圓明新園專案的6200畝土地指標，
其次， 是智慧財產權的爭議。 從2008到2015年， 北京圓明園管理處就曾多次發聲， 公開對“圓明新園”的建設表示反對， 並提出多項質疑。 北京圓明園方面提出， 圓明園作為文化遺產資源， 具有唯一性和不可完全複製性， “一旦他們用‘圓明園’三個字命名， 我們將通過法律途徑解決名稱侵權問題。 ”
針對這一質疑， 2007年橫店對“橫店圓明新園”進行了商標註冊， 所有對外的宣傳和介紹也都使用“橫店圓明新園”的口徑，
徐文榮認為， 橫店建設的圓明新園不是文物， 只是藝術經典的重現。 只要土地專案審批完成就可動工， 不需要國家文物部門的批准， 也不涉及是否違反文物方面有關法律問題。
再次， 就是圓明新園的建築藍本和工藝問題。 徐文榮曾說，橫店集團搜集了非常多的圓明園的相關資料，得到了中央檔案局、國家檔案館、故宮等單位的説明，同時，獲得了許多塵封已久的清代皇家御用設計師雷氏家族的燙樣和圖紙。通過官方、民間以及國外私人珍藏等途徑，成功收集到了圓明園大部分景點的資料和圖紙。
建造上，圓明新園用材貨真價實，原來用漢白玉的就用漢白玉，原來用大理石的就用大理石，以此打造精品工程。東陽是全國聞名的“百工之鄉”，歷史上，為數眾多的東陽工匠參加了北京紫禁城的建設。以橫店十幾年來豐富的古建築建造經驗，加上一批尚存的木雕、園林、古建築等方面國內頂尖工匠，採用當今的科技，圓明新園部分工藝水準甚至可能超過原來的圓明園。
最後，圓明新園建設資金的來源，也曾被外界擔憂和質疑。最終，徐文榮用“用天下人、聚天下資、謀天下利”的策略，通過招商引資和國內外募捐為主的方式，募集資金300億元，用於圓明新園的基本建設、圓明園流失文物的回收和複製。
至此，雖經歷重重波折與爭議，徐文榮傾暮年之力而建的圓明新園終將向世人掀開紅蓋頭。
“不能等到萬事俱備後才去做”
2017年3月，面對來訪的來自《浙商》全國理事會、《浙商》少帥會的企業家，徐文榮曾語重心長地說：“今天很多人說競爭激烈，企業不好做，錢不好賺。其實，放到改革開放初期，這批人同樣還會說：個體戶、私企不受人待見，很辛苦，有政治風險。”
“我在創業之初，要發展工業，要發展文化產業，要發展旅遊產業，都有不少問題……浙商創業，不能等到萬事俱備之後才去做，而應該是在做的過程中去解決問題。”徐文榮說。
徐文榮認為，浙商的轉型升級應該考慮向“文化”的方向轉。他告訴在場浙商，自己曾經有個偉大的文化扶貧計畫，即在中國的東西南北中——山東青島、四川成都、河北白洋澱、廣東肇慶、浙江杭州灣等五個地方，共征地3萬畝，投資文化產業，以產業扶貧，但未能實施。
“圓明新園的建成，是我這輩子最大的夢想。在世界舞臺弘揚中華優秀文化，是我畢生的追求。下一步，我還想讓圓明新園走向世界，讓世界更多的人來感受中國曾經的輝煌，把橫店建設成為‘世界影視文化名城，國際旅遊休閒之都’，並實現‘世界最美鄉村在中國，中國最美鄉村在橫店’的目標。”徐文榮表示。
作為一個有眼光、有魄力、有胸襟、有毅力、有智慧的浙商前輩，徐老先生永遠值得浙商群體不斷學習。
建造上，圓明新園用材貨真價實，原來用漢白玉的就用漢白玉，原來用大理石的就用大理石，以此打造精品工程。東陽是全國聞名的“百工之鄉”，歷史上，為數眾多的東陽工匠參加了北京紫禁城的建設。以橫店十幾年來豐富的古建築建造經驗，加上一批尚存的木雕、園林、古建築等方面國內頂尖工匠，採用當今的科技，圓明新園部分工藝水準甚至可能超過原來的圓明園。
最後，圓明新園建設資金的來源，也曾被外界擔憂和質疑。最終，徐文榮用“用天下人、聚天下資、謀天下利”的策略，通過招商引資和國內外募捐為主的方式，募集資金300億元，用於圓明新園的基本建設、圓明園流失文物的回收和複製。
至此，雖經歷重重波折與爭議，徐文榮傾暮年之力而建的圓明新園終將向世人掀開紅蓋頭。
“不能等到萬事俱備後才去做”
2017年3月，面對來訪的來自《浙商》全國理事會、《浙商》少帥會的企業家，徐文榮曾語重心長地說：“今天很多人說競爭激烈，企業不好做，錢不好賺。其實，放到改革開放初期，這批人同樣還會說：個體戶、私企不受人待見，很辛苦，有政治風險。”
“我在創業之初，要發展工業，要發展文化產業，要發展旅遊產業，都有不少問題……浙商創業，不能等到萬事俱備之後才去做，而應該是在做的過程中去解決問題。”徐文榮說。
徐文榮認為，浙商的轉型升級應該考慮向“文化”的方向轉。他告訴在場浙商，自己曾經有個偉大的文化扶貧計畫，即在中國的東西南北中——山東青島、四川成都、河北白洋澱、廣東肇慶、浙江杭州灣等五個地方，共征地3萬畝，投資文化產業，以產業扶貧，但未能實施。
“圓明新園的建成，是我這輩子最大的夢想。在世界舞臺弘揚中華優秀文化，是我畢生的追求。下一步，我還想讓圓明新園走向世界，讓世界更多的人來感受中國曾經的輝煌，把橫店建設成為‘世界影視文化名城，國際旅遊休閒之都’，並實現‘世界最美鄉村在中國，中國最美鄉村在橫店’的目標。”徐文榮表示。
作為一個有眼光、有魄力、有胸襟、有毅力、有智慧的浙商前輩，徐老先生永遠值得浙商群體不斷學習。