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服務凱歌響沂蒙——工行臨沂分行提升網點綜合服務水準見成效

2017年以來, 地處沂蒙山下的工行臨沂分行, 牢固樹立“服務興行、服務立行”的經營理念, 採取多項措施, 深入研究並組織實施網點規劃、佈局優化、網點轉型、效能提升、客戶服務等方面工作, 將“智慧化、輕型化、規範化”作為網點轉型與效能提升的方向, 綜合服務水準大大提升, 受到廣大市民和客戶的一致好評。 截至12月末, 12345投訴工單由2016年的1967件降低至今年的807件, 較去年同期下降58.97%, 95588工單由2016年724件降低至今年的467件, 較去年同期下降35.5%。 被臨沂市金融消費權益保護協會和《魯南商報》評為“2017年臨沂市網點服務標準化示範單位”。

做好管道規劃。

未雨綢繆是做好事、幹成事的重要法寶。 為提升網點綜合服務水準, 該行制定了《2017年管道優化方案》。 自省行將該行納入管道重點優化分行後, 組織有關部室對全市低效網點進行了認真分析論證, 根據支行提報的方案, 在對現場進行認真考察論證基礎上, 積極向省行領導進行彙報, 得到了省行領導的肯定支持, 批復該行2017年遷建網點3家、原址裝修網點7家。 同時, 制定了該行2018-2020年管道佈局規劃方案, 得到了省行認可, 方案作為樣本在全省推廣應用。

開展靚化工程。

靚化工程是提升服務工作的重要措施。 年初, 該行針對網點靚化工程不規範, 設備損壞和老化等問題逐項進行了改造, 靚化工程得到了有效改善,

對外服務環境也得到了較大程度提升。 同時, 根據總省行的要求, 積極組織實施了網點靚化和節慶裝飾工作, 在對全市56個網點、37處自助銀行進行現場查看基礎上, 根據各網點、自助銀行存在的問題, 市行制定了網點靚化和節慶裝飾方案, 本著先急後緩的原則, 分步實施了兩項工程, 讓全行56個網點及37處自助銀行真正亮起來, 使全行網點的對外服務形象得到了較大改觀。

做好智能化推廣。

推廣智慧化網點是工行延續和繼承百年老店的重要舉措。 近年來, 該行十分重視網點智慧化推廣工作, 經過近三年的努力, 最後一批12家網點智慧化改造全部完成, 累計投產智慧化網點56家, 實現智慧網點覆蓋全轄, 較省行計畫提前了一個季度,

可擕式智慧設備已在16家網點投產, 有效提升了網點行銷服務能力, 做到所有支行可擕式智慧設備全覆蓋, 對大力提升省行雙百網點對公客戶服務能力起到促進作用。 通過網點智慧化、輕型化、總量優化, 全行減少櫃口53個, 累計釋放盤活櫃員42人, 較好彌補了行銷人員不足的狀況, 為網點效能提升提供了保障。

參加“星級服務網點”創建。

星級網點創建是推進服務工作的重要手段。 該行積極組織開展星級網點創建、臨沂市銀行業營業網點標準化示範單位創建評選活動。 截至去年末, 該行已成功創建14家四星級以上網點, 占全行網點總數的25%, 在促進全行服務面貌改進和品質提升等方面發揮了積極的示範作用。

同時, 在市人行消協組織開展的臨沂市銀行營業網點標準化示範單位創建評選活動中, 該行積極參與, 申報了市中、蘭山、城西支行營業部作為創建單位, 通過積極努力, 最終有兩家網點獲得好評, 實現了零突破。

開展服務提升活動。

服務提升是工行在市場行銷中克敵制勝的法寶。 該行貫徹落實總省行組織開展的“服務面貌專項整治季”、“新服務 心滿意 服務提升季”、“安全穩定隱患排查治理專項活動”以及“服務口碑新變化 喜迎黨的十九大”等服務提升活動。 嚴格按照總省行活動要求進行周密部署和落實, 較好地實現了總省行活動目標。 同時, 在去年下半年銀監局、人民銀行、臨沂市政府分別開展“金融知識進萬家活動”、“普及金融標準提升服務品質”主題活動、臨沂文明城市創建活動中,

該行對每項活動精心實施, 採取措施, 有力的促進了網點服務工作的提升。 在參與開展的“金融知識進萬家活動”中獲得省行優秀組織獎、最佳宣傳活動創意獎。 年末, 被臨沂銀監分局評為“全市金融知識進萬家先進單位”。

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