2017年， 市公安局開發區分局緊緊圍繞市公安局黨委的安排部署， 全面深化公安改革， 統籌推進警務創新和“基層基礎建設三年攻堅戰”， 推動了整體公安工作提檔升級、跨越發展， 營造出了更加安全穩定的社會環境， 奮力開創新時代開發區公安工作新局面。 而這一切， 突出體現在四大攻略上。
【攻略一】
“嚴打亮劍”
該局緊盯嚴重影響群眾安全感的突出違法犯罪活動， 強化合成作戰，
【攻略二】
“管控發力”
2017年， 該局掛牌整治治安混亂區域和突出問題 2個， 對轄區實行網格化巡防， 積極推行特巡警、派出所、便衣隊、協勤、保安“五位元一體”動態巡邏防控模式。 年內通過巡邏防範抓獲現行違法犯罪嫌疑人64名， “兩搶一盜”等現行案件同比下降11.2%， 治安形勢持續好轉。 加強對城鄉結合部治安薄弱地區和涉“黃賭毒”公共複雜場所的清理清查， 加大對重點要害部位的安全防範措施的檢查力度。 開展重點場所安全檢查， 重點對轄區旅館、網吧等九小場所的消防設施和安全制度落實情況進行突擊檢查，
【攻略三】
“基層攻堅”
該局強力推進“基層基礎建設三年攻堅戰”， 全力打造公安工作升級版。 實現指揮調度部門和綜合資訊部門、多警種合成作戰中心全時空融合、一體化運作，派出所均設立勤務指揮室，形成上下聯動、快速高效的實戰指揮體系，全年有效接警總量達1.5萬餘起；投入30余萬元建設了分局受立案大廳；做實“一村一警”社區警務，協調街道辦事處招聘整合人員工作人員專司“警務助理”工作，招聘整合警務助理200名；對轄區人口實際居住位址的清理核對，全面推進“一標三實”基礎資訊採集。
【攻略四】
“效能提升”
大力提升警務效能：該局緊抓局長坐鎮指揮、跟蹤督導、風險評估、警情回訪、考核獎懲等關鍵環節，扁平化指揮、點對點調度、視覺化監督，規範處置好每一起警情。堅持以警情為中心，強化警務指揮實戰化平臺應用，充分應用多種系統資源做好110接處警工作；進一步完善派出所勤務指揮室功能，建立與局長值班相適應的所長坐班指揮體系，有效提升警務實效。
大力提升服務效能：該局堅持做好“警民懇談日”、“雙述雙評”等活動，加強警民溝通聯繫，年內開展“警民懇談”和雙述雙評活動15場，徵求群眾意見建議56條，解決答覆56條，解決率達100%；積極推進民生警務平臺和公安微信平臺建設，發佈相關防範和宣傳熱帖800餘篇；創新服務管理，強化服務民生工作，研發手機終端APP平臺，真正實現“讓資料多跑路、讓群眾少跑腿”；2017年，該局救助、服務群眾達6100餘人次。
實現指揮調度部門和綜合資訊部門、多警種合成作戰中心全時空融合、一體化運作，派出所均設立勤務指揮室，形成上下聯動、快速高效的實戰指揮體系，全年有效接警總量達1.5萬餘起；投入30余萬元建設了分局受立案大廳；做實“一村一警”社區警務，協調街道辦事處招聘整合人員工作人員專司“警務助理”工作，招聘整合警務助理200名；對轄區人口實際居住位址的清理核對，全面推進“一標三實”基礎資訊採集。【攻略四】
“效能提升”
大力提升警務效能：該局緊抓局長坐鎮指揮、跟蹤督導、風險評估、警情回訪、考核獎懲等關鍵環節，扁平化指揮、點對點調度、視覺化監督，規範處置好每一起警情。堅持以警情為中心，強化警務指揮實戰化平臺應用，充分應用多種系統資源做好110接處警工作；進一步完善派出所勤務指揮室功能，建立與局長值班相適應的所長坐班指揮體系，有效提升警務實效。
大力提升服務效能：該局堅持做好“警民懇談日”、“雙述雙評”等活動，加強警民溝通聯繫，年內開展“警民懇談”和雙述雙評活動15場，徵求群眾意見建議56條，解決答覆56條，解決率達100%；積極推進民生警務平臺和公安微信平臺建設，發佈相關防範和宣傳熱帖800餘篇；創新服務管理，強化服務民生工作，研發手機終端APP平臺，真正實現“讓資料多跑路、讓群眾少跑腿”；2017年，該局救助、服務群眾達6100餘人次。