編者按：近日， 新農寶到訪浙江省台州市農資有限公司， 雙方圍繞以大資料、雲計算、人工智慧為代表的數位技術在農業領域的應用和落地進行了意見交流， 並重點就農資企業數位化趨勢與未來發展進行了深入溝通。
▌交流中，
新農寶華東區負責人對農資企業數位化趨勢進行了分析：
2018被廣泛認為是數位化轉型的關鍵之年。 數位化時代生存之道在於， 儘快投身其中， 並不斷打造數位化能力， 變身數位化企業。 而數位化轉型的關鍵因素包括企業組織能力、領導能力的變革， 用戶、員工等體驗升級， 資料資產的升值， 資源獲取以及運營模式的轉型。 其中運營模式的轉變是企業真正轉變的根本， 它需要技術、管理、銷售、服務等內部與外部的充分結合。 在推動企業數位化轉型過程中， 新農寶的技術應用從企業業務場景出發， 關注企業後臺的運營與銷售、與客戶更加緊密地互動與聯繫，
2018年， 隨著國家相關政策加速推行， 轉型升級加快， 農資經營之路將越來越考驗企業的發展思路。 零增長、綠色發展、服務升級、銷售模式多元化、增效肥料、土壤修復……依舊是企業要面對的核心問題。 面對行業嚴峻形勢， 台州農資占總在交流中也表示， 如何通過為農服務方式創新， 推進肥藥“雙減”工程， 保障農業生產安全、農產品品質安全和生態環境安全， 我們從未停止探索的步伐。 技術推動服務創新及落地應用， 我們一直在探索，
▌此次交流非常愉快， 雙方都期待著有更多機會合作與交流。