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小拇指版“百萬英雄”來襲:答題,我們也是專業的!

最近最火的事情莫過於各大網路平臺的線上答題贏獎金活動啦!

今天咱們小拇指也來做一次小拇指版“百萬英雄”活動, 新年漲知識, 下面幾道題小夥伴們都能回答上來嗎?

小編

第1題, 請問什麼是小拇指快修發展大綱?

額.....小拇指快修發展大綱的意思就是小拇指建立的關於快修的發展綱要。

讀者

小編

您的回答沾了點邊, 但是如果是跟客戶解釋, 可能還不夠專業, 讓我們一起看一下專業回答吧!

小拇指快修發展大綱

小拇指快修發展大綱將小拇指連鎖體系內700多家加盟店, 通過資訊化管理系統,

即時統計佔據80%盈收的服務專案, 總部對資料進行分析, 並依此對快修專案的主要內容進行動態調整。

根據小拇指嘛雀智慧資訊系統資料、單個門店的地理位置、實際能力、行業走勢進行精准調整, 形成一個“輸出-回饋-調整”的良性閉環。

在快修業務發展大綱的指導下,

小拇指將業務壓縮到41項, 能占到門店快修總體盈收的80%以上, 不僅能篩選出更加盈利的業務, 也能在專項業務上做出優勢, 同時釋放員工的精力。

小編

第2題, 小拇指最新的七大培訓體系是哪幾個?

網路培訓、SA訓練營、小拇指app......我只記得這三個了。

小拇指每一年都在高速發展中, 剛剛過去的2017年, 小拇指培訓系統在原有的基礎上又進行了新的更新, 如果不及時關注, 回答不上來也情有可原, 下面我帶小夥伴看看正確答案。

小拇指七大培訓系統

小拇指的培訓系統是從無到有, 從有到多, 從多到體系一路發展起來的。

小拇指憑藉14年的汽車後市場運營管理經驗, 整合行業內外及系統內資源, 在油漆時代的基礎上,

打造出七大快修培訓系統, 為門店的快修發展持續培養精英人才。

七大培訓系統包含:

常規培訓: “小拇指特訓營”、“S9090認證”、“大區區域培訓會”、“現場督導培訓”;

網路培訓:“小拇指遠端網路指導系統”、“小拇指學院app”、“小拇指線上專家支援系統”, 從線上到線下全方位提升員工專業技能及職業素養。

其中, 全新推出的“遠端網路指導系統”是小拇指定制開發的多媒體營運管理系統, 能夠在內容網路總控、頻道切換的基礎上, 實現廣告宣傳、准現場指導於一體的功能, 具有企業形象統一、高效即時准現場指導、學習效果即時檢測等優勢。

小編

傾聽第3題, 小拇指雙高能產品指的是什麼?

這個我知道, 咱們自主開發的ZOOMM機油就是!

您回答的很棒!但是雙高能產品可不僅僅只有我們的ZOOMM機油哦!來看一下正確答案!

小拇指雙高能產品

小拇指“雙高能產品”(專案)即能同時滿足門店端(B端)高利潤、用戶端(C端)高價值、高體驗, 實現雙贏的產品(專案), 是門店盈利的關鍵。

小拇指“五大汽車管家保障系統”旗下擁有自主品牌的產品, 以ZOOMM發動機管家保障系統為例, 開發了ZOOMM系列品牌機油(ZOOMM擎縱、擎湃、擎放等)、ZOOMM系列養護產品等, 滿足市面上絕大多數車型的養護需求。

在轉型快修的戰略大背景下,小拇指開發“雙高能產品”,不打價格戰,堅持高價值產品策略;在小拇指快修發展戰略中,“雙高能產品”是既能為門店帶來高收益,也能為車主帶來好體驗的產品。

除了自主開發的產品,小拇指也把知名品牌的高端產品列為高能產品系列,而門店售賣產品的高能率(以ZOOMM機油為例,高能率為高能機油單數與總機油單數的比例)則是檢驗其經營水準和服務水準的重要指標。

“雙高能”產品(專案)售賣的關鍵是提升專家服務能力和價值。

小編

第4題啦!請問咱們小拇指的客戶定位是什麼?

嗨,這題還用說嘛!咱們小拇指店的客戶當然是高端客戶,有錢,車好的客戶都是!

您的回答並不準確哦!咱們小拇指的客戶定位是有著對汽車後市場的深度觀察制定的,並不是有錢的就是我們的客戶,來看看我們對客戶是如何劃分的吧!

小拇指客戶定位

小拇指根據多年市場觀察,通過客戶對金錢和時間的敏感性來建立客戶畫像,利用這兩個維度來分解定位:

第一類客戶是對金錢敏感對時間不敏感的客戶,他們的主要特性就是喜歡比價;

第二類客戶是對金錢敏感對時間也敏感的客戶,他們的主要特性就是追求低價;

第三類客戶是對金錢不敏感對時間也不敏感的客戶,他們的主要特性就是喜歡張揚;

第四類客戶是對金錢不敏感對時間敏感的客戶,他們的主要特性就是重視服務體驗。

小拇指的客戶定位主要就是第四類客戶,即能夠為小拇指門店業務帶來支撐的財富精英,他們珍惜時間,重視服務體驗,講究高效率。

小編

最後一題啦!這道題是關於SA的,咱們的SA可要好好答題啦!請問咱們SA能力指標圖有哪幾個指標呢?

果然是最後一題,還挺有難度,不過好歹我是小拇指SA一員,這一題我還是有權說兩句的!能力指標有客戶人數、機油售賣數、接車數。

您這一題頂多算是沾邊,離我們正確答案還是有一些距離呢!讓我們直接看一下答案吧~

小拇指SA能力指標圖

小拇指SA能力指標圖是小拇指平臺根據SA所在門店實際運營情況、結合小拇指系統資料為SA量身打造的一套專業量化資料標準,包括主營業務轉化率、ZOOMM滲透率、套餐銷售率、保險轉化率、門店機修毛利率和老客戶增值占比六大關鍵指標,通過小拇指平臺系統即時動態瞭解SA個人能力變化,在説明門店提升SA服務水準的同時助力每一名SA成長。

同時,能力指標圖裡面的6項關鍵指標可以為SA在工作中指明服務方向,讓SA不再局限於自己的個人服務,而是把門店的業務發展與自身發展緊緊地結合在一起。

在SA能力指標圖中,存在兩條線:一條及格線和一條標杆值。

及格線就是在主營業務轉化率、ZOOMM滲透率、套餐銷售率、保險轉化率、門店機修毛利率和老客戶增值占比6項資料上,一個經過專業培訓的SA在小拇指系統內每個月必須達到的項目,這是一名小拇指SA必備的基本能力,因此可以通過及格線來考察一個小拇指SA的能力水準。

標杆值是小拇指系統中最優秀的SA在能力指標圖裡面的月成就,每一個SA都能根據標杆值來發現自己的不足,確立自己的奮鬥方向。

小拇指SA從一名新人小白成長為服務專家的平均時間只有6個月,服務品質和能力遠遠高於同行標準,每個SA年均業績在百萬水準。以服務為核心的小拇指快修競爭力已經讓小拇指從汽修後市場的“紅海”中殺出重圍,脫穎而出,成為快修時代新的代名詞!

哇哦 ,今天學到好多新名詞,解釋的也很清楚,為小拇指瘋狂點贊!

堅持就是勝利,是不是有一些收穫呢!小拇指每一年都在高速發展中,剛剛過去的2017年總部就出臺了很多方針政策,作為小拇指人需要時刻學習跟上時代變化。

新的一年,咱們小拇指人一起繼續努力!

2004-2018

730多家門店遍佈全國200城,

服務400萬車主

做有品質的汽車服務商

做汽車後市場最受尊敬的品牌

在轉型快修的戰略大背景下,小拇指開發“雙高能產品”,不打價格戰,堅持高價值產品策略;在小拇指快修發展戰略中,“雙高能產品”是既能為門店帶來高收益,也能為車主帶來好體驗的產品。

除了自主開發的產品,小拇指也把知名品牌的高端產品列為高能產品系列,而門店售賣產品的高能率(以ZOOMM機油為例,高能率為高能機油單數與總機油單數的比例)則是檢驗其經營水準和服務水準的重要指標。

“雙高能”產品(專案)售賣的關鍵是提升專家服務能力和價值。

小編

第4題啦!請問咱們小拇指的客戶定位是什麼?

嗨,這題還用說嘛!咱們小拇指店的客戶當然是高端客戶,有錢,車好的客戶都是!

您的回答並不準確哦!咱們小拇指的客戶定位是有著對汽車後市場的深度觀察制定的,並不是有錢的就是我們的客戶,來看看我們對客戶是如何劃分的吧!

小拇指客戶定位

小拇指根據多年市場觀察,通過客戶對金錢和時間的敏感性來建立客戶畫像,利用這兩個維度來分解定位:

第一類客戶是對金錢敏感對時間不敏感的客戶,他們的主要特性就是喜歡比價;

第二類客戶是對金錢敏感對時間也敏感的客戶,他們的主要特性就是追求低價;

第三類客戶是對金錢不敏感對時間也不敏感的客戶,他們的主要特性就是喜歡張揚;

第四類客戶是對金錢不敏感對時間敏感的客戶,他們的主要特性就是重視服務體驗。

小拇指的客戶定位主要就是第四類客戶,即能夠為小拇指門店業務帶來支撐的財富精英,他們珍惜時間,重視服務體驗,講究高效率。

小編

最後一題啦!這道題是關於SA的,咱們的SA可要好好答題啦!請問咱們SA能力指標圖有哪幾個指標呢?

果然是最後一題,還挺有難度,不過好歹我是小拇指SA一員,這一題我還是有權說兩句的!能力指標有客戶人數、機油售賣數、接車數。

您這一題頂多算是沾邊,離我們正確答案還是有一些距離呢!讓我們直接看一下答案吧~

小拇指SA能力指標圖

小拇指SA能力指標圖是小拇指平臺根據SA所在門店實際運營情況、結合小拇指系統資料為SA量身打造的一套專業量化資料標準,包括主營業務轉化率、ZOOMM滲透率、套餐銷售率、保險轉化率、門店機修毛利率和老客戶增值占比六大關鍵指標,通過小拇指平臺系統即時動態瞭解SA個人能力變化,在説明門店提升SA服務水準的同時助力每一名SA成長。

同時,能力指標圖裡面的6項關鍵指標可以為SA在工作中指明服務方向,讓SA不再局限於自己的個人服務,而是把門店的業務發展與自身發展緊緊地結合在一起。

在SA能力指標圖中,存在兩條線:一條及格線和一條標杆值。

及格線就是在主營業務轉化率、ZOOMM滲透率、套餐銷售率、保險轉化率、門店機修毛利率和老客戶增值占比6項資料上,一個經過專業培訓的SA在小拇指系統內每個月必須達到的項目,這是一名小拇指SA必備的基本能力,因此可以通過及格線來考察一個小拇指SA的能力水準。

標杆值是小拇指系統中最優秀的SA在能力指標圖裡面的月成就,每一個SA都能根據標杆值來發現自己的不足,確立自己的奮鬥方向。

小拇指SA從一名新人小白成長為服務專家的平均時間只有6個月,服務品質和能力遠遠高於同行標準,每個SA年均業績在百萬水準。以服務為核心的小拇指快修競爭力已經讓小拇指從汽修後市場的“紅海”中殺出重圍,脫穎而出,成為快修時代新的代名詞!

哇哦 ,今天學到好多新名詞,解釋的也很清楚,為小拇指瘋狂點贊!

堅持就是勝利,是不是有一些收穫呢!小拇指每一年都在高速發展中,剛剛過去的2017年總部就出臺了很多方針政策,作為小拇指人需要時刻學習跟上時代變化。

新的一年,咱們小拇指人一起繼續努力!

2004-2018

730多家門店遍佈全國200城,

服務400萬車主

做有品質的汽車服務商

做汽車後市場最受尊敬的品牌

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