運營工作方法：一個好的運營在開展工作時， 通常會讓70%以上的事情變得對自己是可知可控的， 只留下30%的不確定。
“如何掌控自己的運營指標“這句話，
之前， 我在跟一些運營同事之中交流時發現， 有很多人在運營工作時常常花費了很長很長的時間， 但是到最終， 結果卻是很殘忍的， 這就說明了其實我們很多運營工作人員的投入產出比是極低的。 當他們拿到公司分配下來的運營指標也是很迷茫的， 因為沒有經過一個仔細的分析與拆解指標， 不知從何開始， 也就導致了後面即使花費了大量的時間也沒能達到預期！
在這裡呢， 我想來跟大家一起探討下， 什麼才是真正並有效的掌控運營指標並展開相應的工作。
在這裡我以我們產品“優達網校”來個舉個例子：
“比如1月份現在我們公司網站的註冊用戶數為1W， 公司在一月初開了個會， 定了個目標：要在2月底也就是3月初， 一個月的時間讓我們把網站的註冊用戶從1W翻一倍到2W， 且全部採用免費獲取流量的方式， 不能花錢。 ”
如果， 換成是你， 當這個KPI指標落到你頭上時， 你會怎麼做？該如何開始？
我認為會出現一部分的答案是：
我要舉辦個大型活動來進行大面積拉新看能不能找幾個大V幫我們寫篇文章來帶動下粉絲增長看能不能以公司名義去對外找幾個名人大佬來參與，我想這應該會是很多人想到的一些方法！
在這裡我說一下如果換成是我， 我會去如何把它拆解， 再從哪些方面去開展相應的工作。
我仔細分析了下， 得出這個公式：
然後再根據這個公式去往下思考， 是不是以下幾種方法能增長粉絲呢？
粉絲自然增長：我們整體看了下我們的後臺的資料， 發現只要我們每天堅持更新內容並持續下去， 每天會有固定的一個粉絲增長！高品質內容：因為2月需要重點衝刺一下粉絲數量， 我們會提前跟公司的老師說， 讓他們幫忙在這個月寫兩篇高品質的內容， 並發揮他們教師資源的朋友圈力量去傳播， 這樣是不是又有了第二個粉絲來源了呢！主題連載：在2月我打算利用課程資料連載方式去上傳， 並提高內容品質， 我想只要是想學習的肯定會想去追的， 通過連載的方法讓用戶去傳播是不是又有了第三個粉絲來源了！名師課程：2月我們打算讓公司的老師組織一次線上直播課程，等等其實還可以往下去深挖的， 在這裡我就先分享這6點， 假如這6項全部落地且達到了預期的效果， 我想在2月讓粉絲增長一倍這個指標是很容易的！
不知道你看完上面例子之後，感覺如何？
是不是感覺這個1W粉絲的增長是真的可行，可以完成的，而當你把這個指標逐步拆解之後是不是感覺每個環節你都是可以去具備一些掌控力的。當然，這個掌控也不一定會是絕對的可控，可能在中間還存在各種突發時間和運氣等因素，所以，你只能盡力做到相對可控。
以上便是我本次想要跟大家分享的一些經驗，可能也不是完全準確，不過運營這個東西定義很廣，每個人都有自己不同的看法，想到的一些方法邏輯也會不同，只有不斷的去學習，你才能做到更好！
也歡迎大家能與我一起探討學習，不吝賜教！
作者：夜雨（微信號公眾號：一襲清風夜雨），優達諮詢運營主管，4年+互聯網運營經驗，曾負責多個階段性產品引流。
本文由 @夜雨 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
題圖來自 Unsplash，基於 CC0 協議
我想在2月讓粉絲增長一倍這個指標是很容易的！不知道你看完上面例子之後，感覺如何？
是不是感覺這個1W粉絲的增長是真的可行，可以完成的，而當你把這個指標逐步拆解之後是不是感覺每個環節你都是可以去具備一些掌控力的。當然，這個掌控也不一定會是絕對的可控，可能在中間還存在各種突發時間和運氣等因素，所以，你只能盡力做到相對可控。
以上便是我本次想要跟大家分享的一些經驗，可能也不是完全準確，不過運營這個東西定義很廣，每個人都有自己不同的看法，想到的一些方法邏輯也會不同，只有不斷的去學習，你才能做到更好！
也歡迎大家能與我一起探討學習，不吝賜教！
作者：夜雨（微信號公眾號：一襲清風夜雨），優達諮詢運營主管，4年+互聯網運營經驗，曾負責多個階段性產品引流。
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