文|《浙商》全媒體記者 夏賽男
編輯|謝慶
2017年的杭州余杭, 新增A股上市企業如雨後春筍般冒了出來。
這一年, 全國共有438家企業在A股上市, 其中浙江達87家, 占了20%的席位。 而此前在資本市場並不顯山露水的杭州市余杭區則震驚了市場:2017年, 余杭新增A股上市企業達到了9家。 9家是什麼概念?這一數量居全省各區積極回應開發區主辦的“名品暢購節”, 破例開放了總部1號樓1樓的產品展示廳, 為廣大消費者讓利, 新品、高端產品初次享受折扣。
老闆電器致力於“做一家讓社會尊敬的企業”。 2017年, 老闆電器獲得了“全國品質獎”。
作為余杭的本土製造企業, 老闆電器專注研發、生產吸油煙機、家用灶具、消毒櫃、電烤箱、蒸氣爐、微波爐、洗碗機、淨水器等家用廚房電器, 是中國廚房電器行業發展歷史最長、市場份額最高、生產規模最大、產品類別最齊全、銷售區域最廣的高端廚電企業之一。 1979年創立, 2010年11月成為開發區首家A股上市企業, 被譽為“中國高端廚電第一股”。
難以複製的核心競爭力
任何企業都有自己的企業文化。 老闆電器秉承獨有的“老虎鉗”創業精神, 以“創新、責任、務實”為綱領, 以“改善烹飪環境”為己任, 不斷探索領先的科技和優異的品質。 英文名“Robam”就隱藏著它的企業精神, 董事長任建華曾在採訪中解釋, “Robam”不僅僅是“老闆”的諧音, 它的R是Respected、O是Obligated、B是Brand、A是Aspirant、M則是Mind, 合在一起就是“受尊敬的、負責任的、上進的、有思想的品牌”。
領先的技術是老闆電器的核心競爭力。 1999年, 老闆電器從用戶體驗出發, 研發了“免拆洗”技術, 以此拿下巨大市場份額,
如今, 老闆電器擁有上百項產品專利。 獨創的油煙機大吸力系統, 從攏吸、強濾、速排、節能定義大吸力標準, 多次引領行業吸力變革;全新一代埃菲爾油網、反轉深吸平臺, 提高了吸油煙排煙效率;灶具3D速火、聚中勁火技術, 大大提升熱效率;消毒櫃獨立雙模、回形殺菌技術, 分層精確殺菌;全法國進口洗碗機擁有大容量、大洗力;淨水器配置了雙核反滲透技術……
創新與榮耀
一路走來, 老闆電器作為行業標準制訂者, 進行了多方面的創新, 包括產品和生產的智慧化、環保淨化、新的行業模式及管理模式的嘗試等。
2012年, 老闆電器成立了集先進的定制化柔性生產系統、精工製造中心、廚電行業最大的技術中心、全智慧物流管理系統及國內首個有機形態廚房文化科技體驗館“廚源”為一體的中國廚房電器創新產業園。
如今, 老闆電器在年輕掌舵人任富佳的手中穩步發展, 市值已達400多億元。他相信在把握正確的發展方向之後,不急功近利,量變終能促成質變。他說:“每件事只要持續的改進,三、五年就會發揮作用。”
任富佳繼承了父親任建華的智慧,堅持“以顧客為中心,以技術來驅動”,注重管道,更要抓住產品和使用者。同時,他也為老闆電器帶來新的“血液”。
在內,他改善公司體制,用股權激勵經銷商;向外,他接連在美國矽谷和國內深圳建立兩個創新中心,同時設立名為“超級工廠”的孵化平臺,旨在整合社會資源做研發。對於未來,他表示,老闆電器的多元化將首先圍繞廚房電器和家裝展開,同時尋找藍海,開發差異化大的新品類。
市值已達400多億元。他相信在把握正確的發展方向之後,不急功近利,量變終能促成質變。他說:“每件事只要持續的改進,三、五年就會發揮作用。”任富佳繼承了父親任建華的智慧,堅持“以顧客為中心,以技術來驅動”,注重管道,更要抓住產品和使用者。同時,他也為老闆電器帶來新的“血液”。
在內,他改善公司體制,用股權激勵經銷商;向外,他接連在美國矽谷和國內深圳建立兩個創新中心,同時設立名為“超級工廠”的孵化平臺,旨在整合社會資源做研發。對於未來,他表示,老闆電器的多元化將首先圍繞廚房電器和家裝展開,同時尋找藍海,開發差異化大的新品類。