創業公司和小微型公司，如何才能在高競爭形勢下存活

很多小微企業和創業者， 經常有一個問題：小型企業競爭越來越大， 怎麼讓我們公司發展起來啊？這個問題， 其實就是創業的本質， 是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態， 獲得利益， 實現價值。 任何一個項目， 在競爭中存活， 創新是唯一的出路， 因此創業公司不斷地創新， 就會找到存活的方法。 有以下思路供看官參考：

1、在原有的業務上進行效能創新

一個產品可以區別其他產品， 在主營業務上有明顯的效能， 就是最大的特色。 例如：蛋糕店的糕點美味和香味上明顯優於其他產品；新能源車的持續性或充電速度明顯優於其他產品。 效能創新， 可以是產品屬性提高， 也可以是業務流程的優化改進。

產品和服務的成本優化， 也屬於效能創新的一種。

2、在原有的市場做細分深耕

隨著90後步入社會， 社會年輕一代對個性的要求越發明顯，

大行業下衍生出非常多的細分領域， 在大行業市場飽和的基礎上， 誰先領跑細分市場份額， 誰就可以獲得先機， 獲得下一個十年的盈利機會。 例如：蛋糕店， 可以粗分為專業的生日蛋糕店、西點店、中式糕點等， 蛋糕店還可以細分為兒童蛋糕（防上火）專賣店、老人蛋糕專賣店（無糖）、情侶蛋糕店等等。 再例如：自行車可以細分為健身車、山地車、旅遊車等。

3、在原有的功能上增加附能

隨著互聯網電子產品的出現， 很多產品已經不是獨一的功能， 電視不再單純的是視頻播放， 還有廣播功能、人工智慧功能等。 在原有的產品和服務上， 增加特色功能或贈品， 從而達到更好的創新。 例如：洗衣店， 一位創業者為不同的衣物和污漬， 創造出上百種除汙劑， 在原有業務基礎上， 可以增加定向的洗衣液銷售。

4、在原有的產品基礎上， 升級產品等級或變更產品的本質

隨著社會發展， 很多產品面臨淘汰， 及時升級產品， 或改造產品稱為新物品， 是創新的一條坎坷路。 例如：FC遊戲機（俗稱紅白機、小霸王、8位機），

中國80年代曾經風靡一時， 市場一片大好， 廠家盲目擴產， 然後16位、32位遊戲機、家用電腦橫空出世， 廠家沒有及時升級產品， 最後負債關門。 另一個案例：BB機（尋呼機）， 也是手機普及前存在的職場必備設備， 然而隨著手機（即時通訊）的出現普及， 快速消失， BB機廠很多轉型為手機代工存活。

5、高科技的產品延伸或保持現有業務流水的基礎上二次創業

任何產品都存在高科技應用， 只是創業者是否可以發現， 並願意為之去冒險。 以味道創新為例， 我們可以從電影中看到大海， 卻不能聞到大海的聲音， 有一個創業者， 將大海的味道凝聚成了固體釋放， 可以在很多場景進行應用。

一切競爭都可以用創新為破解， 因為創業本身就是解決問題和需求矛盾的過程。