正如標題所顯示的， 今天我們要聊的是資料的“共產主義”。 不過在此之前， 我想先講兩個小故事。
從德國人的“嚴謹”到日本人的“變態”
提起“嚴謹”兩個字， 許多人都會想到名詞——德國人。
沒錯， 在我們的印象中， 德國人是保守、古板的代名詞， 但是相應的， 他們對於品質的苛刻與嚴謹也是眾所周知。 對於消費者來說， 這未嘗不是一件好事， 但是對於德系企業的供應商來說， 如此嚴格的需求則是一道難關。
說起德系企業的代表， 非大眾公司莫屬。 這家將汽車賣到全球各個角落的公司， 在研發成本的投入上也位居世界前列。 以IT系統為例， 作為汽車研發的基礎， 無論是車體構造還是類比測試， IT系統都承擔了重要的職責， 自然其穩定性、可靠性和性能表現也成為了大眾公司關注的焦點。
“我們的存放裝置送到大眾工廠之後， 發現對方負責處理設備、調試設備的公司非常非常小心，
明明是小心翼翼拆開的包裝， 輕拿輕放怕磕了怕碰了， 為什麼過不了幾天就像垃圾一樣丟掉？早知道如此， 為什麼當初又是如此的謹慎？這一系列的問題， 在供應商的腦海中畫上了大大的問號， 直到對方的負責人說出下面的原因。
“最初， 我對你們的存儲是懷有很大的擔心， 我不認為你們能做出直接用在生產線的核心存儲。 所以當設備運來的時候， 我跟我們的工程師說， 輕拿輕放， 將來測試不通過，
這是一個聽起來很玄幻的故事， 但是以我多次出差德國並與德國人打交道的經歷， 我認為這個故事並不誇張， 更何況講這個故事的人， 是華為存儲產品線總裁孟廣斌。 或許在我們的心目中， 對於華為這個品牌的產品品質和影響力已經有一定的認知， 但是對於外國公司特別是大眾這樣嚴謹的德國公司來說， 發生這樣的事情也算是“情理之中”。
華為存儲產品線總裁孟廣斌在近期的媒體溝通會上展示存儲晶片
你以為德國人就是世界頂級的苛刻了？非也。 如果說德國人對於品質的需求已經到了苛刻程度的話， 那麼日本人對於品質的態度就只能用“變態”來形容。 對於這一點， 許多去過日本的朋友們可能深有體會， 日本人那細緻入微的服務態度給我們留下深刻的印象。 相應的， 日本人對於服務品質的要求也更是世界一流的。
日本雅虎也是華為存儲服務的重點客戶之一。 或許提起雅虎， 你可能覺得不屑一顧， 這家曾經叱詫風雲的網站如今已經快銷聲匿跡。 但是日本雅虎絕對是一個特殊的存在， 在日本國內， 日本雅虎的地位如日中天， 堪比阿裡巴巴、騰訊和百度三者的結合體， 自然也是日本互聯網乃至整個IT領域的巨無霸。
服務這樣的客戶，一方面需要更多的努力和過硬的品質，另一方面也要考慮到日本獨特的地理情況。眾所周知，日本的地震和火山在世界都是出了名的，這也要求IT基礎設施能夠有出色的穩定性與可靠性，並且能夠滿足雙活系統的複雜運維需求。最終，在經過近6個月的苛刻測試之後，對品質要求極致的日本人最後選擇華為的雙活資料中心解決方案。
從德國到日本，從苛刻到“變態”，孟廣斌所帶領的華為存儲產品線應對了一輪又一輪的挑戰，也為華為存儲交出了一張張滿意的答卷。根據IDC最新的資料顯示，2017年前三個季度，華為存儲收入增長率位居全球第一；在代表未來趨勢的快閃記憶體存儲領域，華為存儲在西歐實現了151%的增長，在日本實現了197%的增長，在其他海外市場的平均增長也達到了70%。“這個增長速度給了我們信心，只要我們去創新，客戶都會喜歡，都會選擇我們”，孟廣斌激動的說。
三個“全面”實現了什麼？
如今，資料已經被企業公認為寶貴的資產，而歸其根本，存儲是以資料為中心，為此華為存儲提出了“資料按需服務”的願景，在2018年將通過三個方面來推行整體願景。
其實也就是短短幾年的時間，存儲市場就出現了翻天覆地的變化，自快閃記憶體產品興起伊始，就對傳統市場造成了前所未有的衝擊。一方面，快閃記憶體的速度有目共睹，原本需要幾百上千塊硬碟實現的性能，如今僅憑一塊巴掌大的快閃記憶體盤就能實現；這種事情帶來的另外一方面影響就是，客戶再也不需要如此笨重、佔據巨大機房空間的中低端存儲了。
華為在很早就意識到了這種變化，因此在存儲領域，華為也是最早進行自主快閃記憶體盤研發的公司。用孟廣斌的話說，“華為是快閃記憶體最堅定的擁護者和推行者”，特別是推出的OceanStor Dorado 系列全快閃記憶體存儲已經應用於多個國家和地區：在瑞士CSS保險、在義大利電信、在歐洲沃達豐、在俄羅斯郵政、在巴西Caixa銀行、在中國太平洋保險……等多家資料中心中，都能看到這款產品的身影。
而在談到未來發展的時候，孟廣斌更是將“全面快閃記憶體化”作為三大策略之一。以華為OceanStor Dorado V3全快閃記憶體陣列為例，在性能方面，它的時延只有0.5毫秒，控制器最多支持16個，IOPS能達到400萬；在可靠性方面，借助HyperMetro免閘道雙活方案，OceanStor Dorado V3可以實現方案級6個9的可靠性，RPO=0，RTO≈0，滿足最嚴苛的企業級可靠性要求，而且華為研發的RAID-TP技術能同時容忍三盤失效；效率方面，承諾3：1的資料縮減，TCO節省50%。
除了“全面快閃記憶體化”的策略之外，另外“全面雲化”和“全面智慧化”也是華為存儲在2018年的策略。所謂“全面雲化”，就是指華為將提供包括私有雲、公有雲和混合雲在內的多種雲計算解決方案，説明客戶應對各種雲計算的挑戰。華為是唯一提供私有雲、公有雲以及混合雲方案的供應商，説明客戶實現雲上雲下一致體驗和資料自由流動，以及資料中心的平滑演進。為此，華為近兩年相繼推出全融合雲存儲FusionStorage 、STaaS（存儲即服務）解決方案、專屬企業存儲服務（Dedicated Enterprise Storage Service, DESS）以及視頻雲等眾多針對不同行業、不同場景、不同應用的解決方案。“華為將憑藉在技術和產業上的優勢，繼續堅持做我們傳統的存儲，同時強化把企業關鍵應用上雲以後對雲化的支持能力”，孟廣斌說。
而“全面智慧化”，則是2017年整個IT行業的熱門，也是眾多廠商宣傳的重點。對於華為來說，在智慧化的問題上並沒有談太多的AI或者深度學習的概念，而是通過運維的自動化來體現，正所謂通過“測算、統計、評估、整合、調優等更簡化智慧的方案來運維”，並且借助于在智慧分析、資料統計等多方面的技術實現資料採擷，針對這些挖掘出來的資料進行計算和應用。
結合“全面快閃記憶體化”、“全面雲化”和“全面智慧化”的三大策略，無疑將會加速實現“資料按需服務”的進程。在解釋這一概念的時候，他借鑒了雲計算的說法，希望未來的資料服務能夠像水、電那樣方便的應用。“這句話聽起來拗口，簡單說來就是讓存儲資源的使用像雲一樣非常簡單，像用水和電一樣來使用存儲資源，非常簡單的使用它，這是華為存儲設計的整體邏輯。”
資料的“共產主義”
“按需服務”這四個字，說白了就是“按需分配”。你需要多少資源，需要多少存儲能力，系統就可以根據你的需求，智慧的劃分給你，這也是未來華為存儲的最大願景。而這種分配的方式，讓熟悉馬列的我不由得想起了一個詞——共產主義。
在共產主義的高級階段……社會財富的一切源泉都充分湧流的時候……社會才能在自己的旗幟上寫上：各盡所能，按需分配——馬克思《哥達綱領批判》
沒人能知道共產主義什麼時候能實現，也沒人能預測這個時間，但至少在小範圍內，在某些特定的領域內，“按需分配”這四個字並非是遙不可及。回首過去的2017年，華為存儲實現了“有品質的增長”。在Gartner2017通用存儲陣列魔力四象限報告中，華為存儲繼續保持領導者位置。IDC的資料顯示，在全球市場，華為存儲收入增長率第一；在中國市場，華為存儲更是繼續穩坐收入、出貨容量雙第一。
也正是秉承著“按需服務”的目標，孟廣斌更是對2018年的華為存儲發展信心滿滿。他特別提到了華為在全球範圍內的3600多名專家與研發工程師和12個存儲研發中心，正是得益於全球範圍的努力，才使得華為存儲取得了如此驕人的成績。而在談到未來發展的時候，孟廣斌也表示，華為還將堅持“以客戶為中心”的宗旨，堅持技術創新，再續存儲增長率第一的輝煌。
“華為存儲有現在，更有未來”。
服務這樣的客戶，一方面需要更多的努力和過硬的品質，另一方面也要考慮到日本獨特的地理情況。眾所周知，日本的地震和火山在世界都是出了名的，這也要求IT基礎設施能夠有出色的穩定性與可靠性，並且能夠滿足雙活系統的複雜運維需求。最終，在經過近6個月的苛刻測試之後，對品質要求極致的日本人最後選擇華為的雙活資料中心解決方案。
從德國到日本，從苛刻到“變態”，孟廣斌所帶領的華為存儲產品線應對了一輪又一輪的挑戰，也為華為存儲交出了一張張滿意的答卷。根據IDC最新的資料顯示，2017年前三個季度，華為存儲收入增長率位居全球第一；在代表未來趨勢的快閃記憶體存儲領域，華為存儲在西歐實現了151%的增長，在日本實現了197%的增長，在其他海外市場的平均增長也達到了70%。“這個增長速度給了我們信心，只要我們去創新，客戶都會喜歡，都會選擇我們”，孟廣斌激動的說。
三個“全面”實現了什麼？
如今，資料已經被企業公認為寶貴的資產，而歸其根本，存儲是以資料為中心，為此華為存儲提出了“資料按需服務”的願景，在2018年將通過三個方面來推行整體願景。
其實也就是短短幾年的時間，存儲市場就出現了翻天覆地的變化，自快閃記憶體產品興起伊始，就對傳統市場造成了前所未有的衝擊。一方面，快閃記憶體的速度有目共睹，原本需要幾百上千塊硬碟實現的性能，如今僅憑一塊巴掌大的快閃記憶體盤就能實現；這種事情帶來的另外一方面影響就是，客戶再也不需要如此笨重、佔據巨大機房空間的中低端存儲了。
華為在很早就意識到了這種變化，因此在存儲領域，華為也是最早進行自主快閃記憶體盤研發的公司。用孟廣斌的話說，“華為是快閃記憶體最堅定的擁護者和推行者”，特別是推出的OceanStor Dorado 系列全快閃記憶體存儲已經應用於多個國家和地區：在瑞士CSS保險、在義大利電信、在歐洲沃達豐、在俄羅斯郵政、在巴西Caixa銀行、在中國太平洋保險……等多家資料中心中，都能看到這款產品的身影。
而在談到未來發展的時候，孟廣斌更是將“全面快閃記憶體化”作為三大策略之一。以華為OceanStor Dorado V3全快閃記憶體陣列為例，在性能方面，它的時延只有0.5毫秒，控制器最多支持16個，IOPS能達到400萬；在可靠性方面，借助HyperMetro免閘道雙活方案，OceanStor Dorado V3可以實現方案級6個9的可靠性，RPO=0，RTO≈0，滿足最嚴苛的企業級可靠性要求，而且華為研發的RAID-TP技術能同時容忍三盤失效；效率方面，承諾3：1的資料縮減，TCO節省50%。
除了“全面快閃記憶體化”的策略之外，另外“全面雲化”和“全面智慧化”也是華為存儲在2018年的策略。所謂“全面雲化”，就是指華為將提供包括私有雲、公有雲和混合雲在內的多種雲計算解決方案，説明客戶應對各種雲計算的挑戰。華為是唯一提供私有雲、公有雲以及混合雲方案的供應商，説明客戶實現雲上雲下一致體驗和資料自由流動，以及資料中心的平滑演進。為此，華為近兩年相繼推出全融合雲存儲FusionStorage 、STaaS（存儲即服務）解決方案、專屬企業存儲服務（Dedicated Enterprise Storage Service, DESS）以及視頻雲等眾多針對不同行業、不同場景、不同應用的解決方案。“華為將憑藉在技術和產業上的優勢，繼續堅持做我們傳統的存儲，同時強化把企業關鍵應用上雲以後對雲化的支持能力”，孟廣斌說。
而“全面智慧化”，則是2017年整個IT行業的熱門，也是眾多廠商宣傳的重點。對於華為來說，在智慧化的問題上並沒有談太多的AI或者深度學習的概念，而是通過運維的自動化來體現，正所謂通過“測算、統計、評估、整合、調優等更簡化智慧的方案來運維”，並且借助于在智慧分析、資料統計等多方面的技術實現資料採擷，針對這些挖掘出來的資料進行計算和應用。
結合“全面快閃記憶體化”、“全面雲化”和“全面智慧化”的三大策略，無疑將會加速實現“資料按需服務”的進程。在解釋這一概念的時候，他借鑒了雲計算的說法，希望未來的資料服務能夠像水、電那樣方便的應用。“這句話聽起來拗口，簡單說來就是讓存儲資源的使用像雲一樣非常簡單，像用水和電一樣來使用存儲資源，非常簡單的使用它，這是華為存儲設計的整體邏輯。”
資料的“共產主義”
“按需服務”這四個字，說白了就是“按需分配”。你需要多少資源，需要多少存儲能力，系統就可以根據你的需求，智慧的劃分給你，這也是未來華為存儲的最大願景。而這種分配的方式，讓熟悉馬列的我不由得想起了一個詞——共產主義。
在共產主義的高級階段……社會財富的一切源泉都充分湧流的時候……社會才能在自己的旗幟上寫上：各盡所能，按需分配——馬克思《哥達綱領批判》
沒人能知道共產主義什麼時候能實現，也沒人能預測這個時間，但至少在小範圍內，在某些特定的領域內，“按需分配”這四個字並非是遙不可及。回首過去的2017年，華為存儲實現了“有品質的增長”。在Gartner2017通用存儲陣列魔力四象限報告中，華為存儲繼續保持領導者位置。IDC的資料顯示，在全球市場，華為存儲收入增長率第一；在中國市場，華為存儲更是繼續穩坐收入、出貨容量雙第一。
也正是秉承著“按需服務”的目標，孟廣斌更是對2018年的華為存儲發展信心滿滿。他特別提到了華為在全球範圍內的3600多名專家與研發工程師和12個存儲研發中心，正是得益於全球範圍的努力，才使得華為存儲取得了如此驕人的成績。而在談到未來發展的時候，孟廣斌也表示，華為還將堅持“以客戶為中心”的宗旨，堅持技術創新，再續存儲增長率第一的輝煌。
“華為存儲有現在，更有未來”。