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資本邏輯學:賺錢拿不住,虧了卻死扛?原因是···

股民經常犯下這樣的錯誤——股票一定要等到賺錢才肯賣, 否則就捂住。 或許在牛市, 還有快速扳回的機會, 但是一旦遇到熊市那是非常可怕的事情。 多數人處於虧損狀態時, 會極不甘心, 寧願承受更大的風險來賭一把。 今天給大家分享對一些股市裡風險控制的理解, 希望能給大家啟示。

需要提醒大家的是, 風險的控制和止損的設定才是投資常勝將軍的法寶。

得與失對人所產生的心理價值是不對稱的。 損失帶來的痛苦遠大於收益帶給我們的滿足感。 打個比方就是:撿的100元所帶來的愉悅, 無法抵消丟100元所帶來的痛苦。

所以當我們作有關收益和損失的決策時常常表現出不對稱性。

1、損失厭惡

大多數人對損失和獲得的敏感程度不對稱, 面對損失的痛苦感要大大超過面對獲得的快感。

假設有這樣一個賭博遊戲, 投一枚均勻的硬幣, 正面為贏,

反面為輸。 如果贏了可以獲得500000元, 輸了失去500000元。 請問你是否願意賭一把?

請作出你的選擇:A.願意 B.不願意

從整體上來說, 這個賭局輸贏概率相同, 是絕對公平的賭局。 但大量類似實驗證明, 多數人不願意玩這個遊戲。 為什麼人們會作出這樣的選擇呢?

想到可能會輸掉50萬, 這種不舒服的程度超過了有同樣可能贏來50萬的快樂。 就是人們對“失”比對“得”敏感。

由於人們對損失要比對相同數量的收益敏感得多, 即使股票帳戶有漲有跌, 人們也會頻繁地為每日的損失而痛苦, 最終將股票拋掉。 所謂“知易行難”, 就是如此!

一般人因為這種“損失厭惡”, 會放棄本可以獲利的投資。

要有100%的利潤, 庸眾才會蠢蠢欲動。

資本家比普通人更愛冒險。

馬克思對此早有精彩描述:“一旦有適當的利潤, 資本家就膽大起來。 如果有10%的利潤, 資本家就到處運作;如果有20%的利潤, 資本家就會活躍起來;如果有50%的利潤, 資本家就會鋌而走險;如果有100%的利潤, 資本家就敢於踐踏人間的律法;如果有300%的利潤, 資本家就敢犯任何罪行, 甚至冒絞首的危險。 ”

對於群眾來說, 200元的收益才能抵消100元的風險恐懼。 但是, 當大多數人都蠢蠢欲動的時候, 就算只剩下萬分之一的獲利可能, 烏合之眾仍會前仆後繼, 共赴風險的盛宴。

2、確定效應

大多數人處於收益狀態時, 往往小心翼翼, 厭惡風險, 喜歡見好就收, 害怕失去已有的利潤。 即處於收益狀態時, 大部分人都是風險厭惡者。

在確定的收益和“賭一把”之間, 作一個抉擇, 多數人會選擇確定的好處。 用一個詞形容就是“見好就收”, 落袋為安。

“確定效應”表現在投資上, 就是投資者有強烈的獲利了結傾向, 喜歡將正在賺錢的股票賣出。

投資時, 多數人的表現是“錯則拖, 贏必走”。 在股市中, 普遍有一種“賣出效應”, 也就是投資者賣出獲利股票的意向,

要遠遠大於賣出虧損股票的意向。 這與“對則持, 錯即改”的投資核心理念背道而馳。

3、反射效應

多數人處於虧損狀態時, 會極不甘心, 寧願承受更大的風險來賭一把。 也就是說, 處於損失預期時, 大多數人變得甘冒風險, 這也很能解釋為何越虧損越套牢越有補倉攤低成本的傾向。

“反射效應”是非理性的,表現在股民身上就是喜歡將賠錢的股票繼續持有下去。統計資料證實,投資者持有虧損股票的時間遠長於持有獲利股票。長期持有的股票多數是不願意“割肉”而留下套牢的股票。

前景理論指出,在涉及收益時,我們是風險厭惡者,但涉及損失時,我們卻是風險喜好者。人們並不是風險厭惡者,他們在自己認為合適的情況下非常樂意賭一把。

歸根結底,人們真正憎恨的是損失,而不是風險。

這也很能解釋為何越虧損越套牢越有補倉攤低成本的傾向。

“反射效應”是非理性的,表現在股民身上就是喜歡將賠錢的股票繼續持有下去。統計資料證實,投資者持有虧損股票的時間遠長於持有獲利股票。長期持有的股票多數是不願意“割肉”而留下套牢的股票。

前景理論指出,在涉及收益時,我們是風險厭惡者,但涉及損失時,我們卻是風險喜好者。人們並不是風險厭惡者,他們在自己認為合適的情況下非常樂意賭一把。

歸根結底,人們真正憎恨的是損失,而不是風險。

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