國內SaaS領域出大事兒了！
1月23日， 國內SaaS領域發生了一件大事兒：金蝶集團戰略投資CRM第一品牌紛享銷客， 成為其單一大股東。 據說， 這次投資額高達5000萬美元， 這是金蝶在佈局SaaS領域的一次大手筆。
【金蝶佈局SaaS背後的行業爆發】
投資如同談一場戀愛。 而投資的理由， 如同戀愛， 就是看好對方， 看好未來。 金蝶的這次投資， 背後是一個行業的悄然興起。
無論金蝶還是紛享銷客， 都身處軟體服務業， 也就是SaaS， 這是一個被很多人看好的領域。 和美國SaaS相比， 中國的SaaS軟體發展， 似乎慢一個節拍：美國進入了成熟期， 而中國才進入爆發期。
最近幾年， 美國的企業軟體已經趨於成熟， 在CRM領域誕生了數家市值驚人的上市公司， 例如市值超過788億美元的Salesforce。 此外， 還有Tripe這樣的規模較大的非上市公司， 估值高達50億美元。
而在中國， SaaS正在進入爆發期。 據統計， 2017年國內雲CRM銷售規模首次突破10億元， 2018年國內CRM將繼續保持41.7%的高增長。
金蝶四處落子佈局SaaS之際， 中國SaaS正進入了爆發期， 在市場爆發之前迅速佈局， 就是看好這一行業的爆發行情。
事實上， 四處佈局的金蝶， 已經是中國企業雲服務市場領航者， 不僅連續13年穩居成長型企業應用軟體市場佔有率第一、更在企業級SaaS雲服務市場佔有率排名第一。 金蝶通過管理軟體與雲服務， 已為世界範圍內超過680萬家企業、政府等組織提供服務。
金蝶集團創始人：徐少春
【雲SaaS， 移動新技術帶來了新機遇】
PC時代， 在大型公司裡， 幾乎每個部門都能對應著一類SaaS軟體， 借助這些軟體提高相關部門的效率：
比如銷售人員需要CRM吸引系客戶， 維繫老客戶關係；生產和財務部門需要ERP軟體， 對公司的物資和資金、資訊進行統一管理；而行政部門則需要OA軟體；人事部門需要HRM；市場部門則需要專業行銷軟體。 不同行業也有專門的SaaS軟體， 為其服務。
可以想像， 如果一家公司沒有OA，
移動設備和雲計算的普及， 讓移動辦公成為可能。 借助手機SaaS軟體， 上班一族進入了移動辦公時代。 人們在地鐵上， 通過企業雲郵箱首發郵件；通過手機訪問企業雲盤， 存儲和訪問重要資料；通過雲協同， 雲OA以及企業版的手機通訊軟體， 與同事溝通。
新的移動場景帶來新需求， 也會帶來新的機遇；同時， 新的移動場景， 也會帶來新的增長和爆發。 這也許是金蝶佈局SaaS的領域的又一原因。
【產品整合帶來使用者體驗提升】
瞭解投資內情的人， 道出一個秘密：原來， 兩家公司有共同的客戶， 也會因為工作而共同協作。 後來，
除了團隊的氣味相投， 很多人忽視了一個事實：這次投資最終讓用戶體驗也能得到提升。 而這恰恰是最關鍵的因素。
國內SaaS軟體眾多， ERP、OA、財務軟體， 林林總總有十餘種， 而且不同行業還有專門的SaaS軟體， 使用者在不同模組切換時， 往往要從一個軟體跳到另一個軟體， 每次切換都要重新輸入帳號密碼。 此外， 不同軟體之間資料本應充分共用， 卻因軟體來自不同公司， 形成了資料壁壘。
金蝶佈局不同SaaS軟體， 在底層打通了資料， 使用者登錄時也不用頻繁切換。 應該說， 用戶才是這次投資的最大贏家。
金蝶戰略投資紛享銷客嘉賓合影
【金蝶的全產業鏈條之路】
這樣看來，金蝶佈局SaaS並不是為了投資而投資，也不僅僅為了報表好看，而是從佈局產業鏈的角度精心考量。這種佈局帶來的不僅僅是業務簡單擴張，同時也帶來了用戶體驗的提升和資料共用帶來軟體的易用性增強。
佈局全產業鏈獲得成功的案例有很多，我們熟知的微軟Office，早期只有幾個模組，現在人們所熟知的PPT，早期的名字叫Presenter，由Forethought公司開發，在1987年被微軟以1200萬美元的微軟股票收購。此後，Office的陣容越來越強大，成為微軟的支柱產品。
金蝶這兩年投資手筆都不小。比如，2016年5月金蝶斥資2.5億元人民幣拿下管易雲58%的股權，投資規模和這次相當。此外，金蝶早期投資“香港會計網”，最近還投資了矽谷的一家初創公司PercepthIn。
金蝶佈局SaaS之路，可謂是步步為營；當然也獲得了不錯成效。
金蝶入股管易雲不久，後者就與富士康、米其林等多家世界500強公司達成戰略合作。2017年，管易雲交上一份漂亮的成績單：雙11管易雲承載超過2.15億總訂單量、全網流水達到456億元，是2016年的2.14倍，最高峰值每秒處理2.8萬筆訂單，整體管道夥伴營收同比增長500%。
金蝶是否有微軟那樣的野心，或者金蝶集團是否能成為SaaS行業中的Office，我們不得而知 。但今天金蝶的每一次佈局，將為企業未來的發展打下堅實的基礎。
金蝶戰略投資紛享銷客嘉賓合影
【金蝶的全產業鏈條之路】
這樣看來，金蝶佈局SaaS並不是為了投資而投資，也不僅僅為了報表好看，而是從佈局產業鏈的角度精心考量。這種佈局帶來的不僅僅是業務簡單擴張，同時也帶來了用戶體驗的提升和資料共用帶來軟體的易用性增強。
佈局全產業鏈獲得成功的案例有很多，我們熟知的微軟Office，早期只有幾個模組，現在人們所熟知的PPT，早期的名字叫Presenter，由Forethought公司開發，在1987年被微軟以1200萬美元的微軟股票收購。此後，Office的陣容越來越強大，成為微軟的支柱產品。
金蝶這兩年投資手筆都不小。比如，2016年5月金蝶斥資2.5億元人民幣拿下管易雲58%的股權，投資規模和這次相當。此外，金蝶早期投資“香港會計網”，最近還投資了矽谷的一家初創公司PercepthIn。
金蝶佈局SaaS之路，可謂是步步為營；當然也獲得了不錯成效。
金蝶入股管易雲不久，後者就與富士康、米其林等多家世界500強公司達成戰略合作。2017年，管易雲交上一份漂亮的成績單：雙11管易雲承載超過2.15億總訂單量、全網流水達到456億元，是2016年的2.14倍，最高峰值每秒處理2.8萬筆訂單，整體管道夥伴營收同比增長500%。
金蝶是否有微軟那樣的野心，或者金蝶集團是否能成為SaaS行業中的Office，我們不得而知 。但今天金蝶的每一次佈局，將為企業未來的發展打下堅實的基礎。