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一個月關閉89家銀行網點,真的是“關停潮”?

互聯網金融和金融科技的鯰魚效應正在發酵, 攪動銀行業的「一池春水」。

好人好股:還記得你上一次到銀行取錢是什麼時候嗎?

在支付寶、微信支付、手機銀行等三方APP盛行的時代, 現金支票、紙幣、銀行卡、自動櫃員機、銀行物理網點、龐大的金融銀行員工隊伍, 甚至是證券投行的分析師都可能被淘汰出局, 現有金融服務業態將徹底被改變。

(圖為:上海鎮坪路的招商銀行網點工人正在拆除原銀行網點的舊裝潢。 )

(圖為:上海鎮坪路的招商銀行網點)

技術創新和客戶需求的變遷, 以及集約化經營持續推進, 促使銀行物理網點也在發生變化。 全球經濟形勢低迷, 銀行業利潤空間被壓縮, 經營風險凸顯, 而對其監管力度在不斷加強。 在宏觀環境與金融科技的多重衝擊下, 傳統銀行業已凸顯出日薄西山的景象:一方面, 效益較差的網點被裁撤;另一方面, 原來大而全的網點向輕型化、智慧化轉型。

事實上, 去年4月份上市銀行陸續公佈2016年年報時, 關注銀行業的人就已經發現——五大行員工總數在下降, 網點數量也在減少。

銀監會資料顯示截止2016年末,

工行共有13098個基層營業部, 較年初減少322個;

中行內地商業銀行機構總數(含總行、一級二級分行及基層分支機搆)10651家, 較年初減少36家;

建行, 12761個, 雖增加507個但支行以下網點減少470個至1819個;

交行去年也整合低產網點41家。

對此交行許文兵稱“從背景性的因素來看, 隨著金融科技的發展, 使用網上銀行、手機銀行的客戶比例在不斷提高,

而客戶到店率在不斷下降, 櫃面業務量不可避免地下滑。 特別是在銀行網點較為密集的地區, 銀行網點的利用率和經營效率下滑得更為明顯, 因此銀行需要對網點佈局進行相應的調整。 “

那麼, 銀行真的已經開啟“關停潮”模式了麼?

好人好股提示現在談銀行網點“關停潮”尚且言之過早, 雖然現在人工AI的水準提神很快, 銀行辦公很可能被Siri的人工助手代替, 但是目前物理網點的存在依舊有其必要性。

從銀監會的資料來看, 一月內銀行關停的網點也大多為小微支行、社區支行(共計34處), 15處分處理處(即銀行二級支行下, 規模較小的網點)。

據記者不完全統計, 2012年至2015年間, 銀監會官網每年關於銀行網點的開業批復分別為1528份、1950份、2851份、3137份,

而同期的終止營業批復僅為72份、107份、132份、162份。 (國際金融報)

還記得上次去銀行是什麼時候嗎?反正小編是好幾年沒去銀行了!

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