文：釘子 主編：高原
最近， “彪悍的人生， 不需要解釋”的羅永浩自爆錘子科技要改名了， 原因是總部搬到四川成都後， 考慮到“錘子”一詞在四川話中不太雅觀（通常是罵人的話），
40歲之前的羅永浩， 不僅自己肆意瀟灑， 還感染帶動了一大批中國青年， 直到情懷所致， 跨界創辦了錘子科技。 6年的時間， 羅永浩與錘子一起經歷了什麼？如今的羅永浩， 還是從前那個羅永浩嗎？
最彪悍的第一代“網紅”？王小峰在給羅永浩自傳《我的奮鬥》的書評中寫道：“1996年互聯網進入中國以來， 有三個人的言論在網路上引起了最廣泛的影響， 他們是韓喬生、萬峰和羅永浩。
高中輟學的羅永浩在擺過地攤、開過羊肉串店、倒賣過藥材、二手書、走私車， 還搞過文學創作依然窮困潦倒之後， 聽說去新東方當英語教師可以掙很多錢。 可是， 連一句完整的英語都不會說的人怎麼去當英語教師？迫于生計， 羅永浩開始苦練英語， 決定要去新東方當講師。
毛遂自薦的羅永浩試課試到第三次， 終於用幽默風趣的教學模式征服了學生， 于2001年成為北京新東方學校的教師。 因為教學風格幽默詼諧， 很有感染力， 很多學生盜錄了他的講課內容在互聯網上傳播分享， 羅永浩從此成了“網紅”， “老羅語錄”風靡大江南北。
2006年， 羅永浩離開新東方， 創辦了牛博網， 隨後還創辦了自己的英語培訓學校。 2009年， 他開始以“我的奮鬥”為題， 進行大規模的全國高校巡迴演講， 並在2010年出版了同名勵志自傳。
按說以羅永浩的IP效應， 繼續教教英語， 或者開個專欄， 偶爾演個講， 輸出輸出情懷， 相信也能賺個盆滿缽滿。
誰知道他卻跨界做起了手機， 也迎來了“網紅”的第二春。
資本面前， 創業者必須低到塵埃裡？關於“錘子”的來源， 說法有很多。 總結羅永浩自己的解釋， 大抵原因有二：一是代表工匠精神， 設計logo時， 設計師找了一個又像錘子又像T的符號， 加上好的中文名字都被註冊了， 只好叫“錘子”；二是從怒砸西門子冰箱， 圍堵名人中得到啟示， 羅永浩曾因用鐵錘砸爛了三台西門子問題冰箱引發熱議。
方舟子的話雖是有些尖酸刻薄， 但卻也是羅永浩跨界做手機之後的真實寫照， 也是不少創業者面對資本時都會有的“卑微”， 只是這件事發生在那個叫喚著“彪悍的人生不需要解釋”的羅永浩身上，
“用戶體驗、審美、行銷推廣、戀物、完美主義傾向這5項我都不輸約伯斯， 加上這個行業全是土鼈和笨蛋， 不驕傲地說， 勝算很大。 ”不同于雷軍對“雷布斯”這一外號的排斥， 羅永浩認為自己才是約伯斯衣缽的唯一傳人。
2016年，阿裡投資錘子的計畫告吹，錘子自稱差點被阿裡害死，阿裡則回應：投資不是公益，更不是借款和慈善，這是一個基本的常識。投與不投，都是再正常不過的商業行為。
這一年的錘子上半年虧損1.92億、高管離職、兩次發不出工資……而羅永浩則不得不因為需要為公司拉動投資去陌陌做直播、在得到上開專欄。在身邊的人看來，這些都不是信奉“精英主義”的羅永浩會做的事情。
一切都看錘子差不差錢。
要活著就不能“工匠精神”？關於過去的一年，羅永浩認為，2017年，錘子科技起死回生。拿到了成都6億元的投資，公司總部也搬到了成都，但拿到資本，恐怕還不足以讓錘子起死回生，還得學會對市場妥協，也唯有如此，才能回報資本。
最初的錘子堅持不以配置取勝、獨特顏值。第一代錘子T1，燙金錘子logo、玻璃工藝以及三枚長形實體鍵，充斥著“精英的調性”，這些都是老羅的情懷所致，也贏得了大批錘粉擁躉。
但到M1的時候，錘子被人瘋狂吐槽正面像iPhone，背面像魅族。堅果Pro2更是被錘粉吐糟是有史以來最不錘子的錘子手機，羅永浩才立下“圓滑當道時代的銳麗異類”Flag沒幾個月，便自我放棄了。
對於進軍淨化器領域，羅永浩也很坦然：首先是空氣淨化器市場目前沒有領導品牌；其次是該品類有價格利潤空間，這個空間會比智慧手機大得多。
手機不賺錢，就要靠智慧硬體來找補，況且這是被小米實踐證明有效的商業模式。只是放到羅永浩身上，手機還沒做好，還要去做空氣淨化器，未免太不“工匠精神”了。
艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：
特立獨行了6年，羅永浩最終還是俗了、收斂了。一年兩款手機、順應全面屏趨勢、做起智慧硬體、借勢電商銷貨，曾經立下的flag，懟過的友商，說過的“相聲”，都如過眼雲煙，在資本和市場面前，又算什麼。
即便人生彪悍如羅永浩，也不能忽視資本與市場的力量，放棄情懷和驕傲，才能帶著錘子死裡逃生。只不過，日趨飽和的中國智慧手機市場還能容下不再“錘子”的錘子嗎？
2016年，阿裡投資錘子的計畫告吹，錘子自稱差點被阿裡害死，阿裡則回應：投資不是公益，更不是借款和慈善，這是一個基本的常識。投與不投，都是再正常不過的商業行為。
這一年的錘子上半年虧損1.92億、高管離職、兩次發不出工資……而羅永浩則不得不因為需要為公司拉動投資去陌陌做直播、在得到上開專欄。在身邊的人看來，這些都不是信奉“精英主義”的羅永浩會做的事情。
一切都看錘子差不差錢。
要活著就不能“工匠精神”？關於過去的一年，羅永浩認為，2017年，錘子科技起死回生。拿到了成都6億元的投資，公司總部也搬到了成都，但拿到資本，恐怕還不足以讓錘子起死回生，還得學會對市場妥協，也唯有如此，才能回報資本。
最初的錘子堅持不以配置取勝、獨特顏值。第一代錘子T1，燙金錘子logo、玻璃工藝以及三枚長形實體鍵，充斥著“精英的調性”，這些都是老羅的情懷所致，也贏得了大批錘粉擁躉。
但到M1的時候，錘子被人瘋狂吐槽正面像iPhone，背面像魅族。堅果Pro2更是被錘粉吐糟是有史以來最不錘子的錘子手機，羅永浩才立下“圓滑當道時代的銳麗異類”Flag沒幾個月，便自我放棄了。
對於進軍淨化器領域，羅永浩也很坦然：首先是空氣淨化器市場目前沒有領導品牌；其次是該品類有價格利潤空間，這個空間會比智慧手機大得多。
手機不賺錢，就要靠智慧硬體來找補，況且這是被小米實踐證明有效的商業模式。只是放到羅永浩身上，手機還沒做好，還要去做空氣淨化器，未免太不“工匠精神”了。
艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：
特立獨行了6年，羅永浩最終還是俗了、收斂了。一年兩款手機、順應全面屏趨勢、做起智慧硬體、借勢電商銷貨，曾經立下的flag，懟過的友商，說過的“相聲”，都如過眼雲煙，在資本和市場面前，又算什麼。
即便人生彪悍如羅永浩，也不能忽視資本與市場的力量，放棄情懷和驕傲，才能帶著錘子死裡逃生。只不過，日趨飽和的中國智慧手機市場還能容下不再“錘子”的錘子嗎？