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讀懂小偷為什麼失業,你就離馬雲、馬化騰不遠了!

前幾天有一條新聞, 說一個小偷被抓以後, 發誓再也不做小偷了。

這個小偷, 入行20年, 蹲了好幾次大牢, 屢教不改, 怎麼突然就洗心革面了?

他的解釋是:

“現在大家基本都不會在錢包裡放多少現金, 都是掃碼支付或者刷卡, 10個錢包有8個是裡面沒錢。 手機又拿在手裡玩, 想偷都沒得偷, 以前一天能賺一兩千, 現在兩三天都開張不了, 還幹什麼, 回家種地算了!”

除此之外, 也曾有小偷在網上匿名說:

“這兩年來, 經常一天出去的收穫還不夠來回車費, 微信支付寶的流行真讓我們考慮轉行了。 ”

這些理由, 真的讓人哭笑不得。

原本以為, 要想社會治安變好, 小偷滅絕, 只能靠員警叔叔全力打擊, 沒想到最後卻是馬雲和馬化騰, 把小偷這一行打垮了!

仔細想想, 這樣的例子在商界實在太多了:

以前開店, 都要開在人流量大的地方, 不然就沒生意, 而且那地方有多少人決定了生意可以做多大,

結果, 電商出現了...

殺毒軟體, 以前都靠收費賺錢, 瑞星、江民等, 每年能收幾千萬甚至上億!結果, 不收費的360出現了...

以前, 方便上市場一片興旺, 到2011年連續18年增速超過18%, 統一和速食麵鬥得你死我活, 結果, 餓了麼、美團出現了, 速食麵4年少賣了80億包...

這是什麼?這就是降維打擊。

總以為自己的對手在身邊, 其實真正的毀滅者, 都在你的高處看著你。

1

“降維打擊”這個詞, 出自科幻作家劉慈欣的小說《三體》, 本義太複雜, 我的理解是:

直接pass掉你以為的優勢, 從更高維度對你實現打擊。

簡單來說, 你和情敵約定, 三個月後比武, 誰贏了女孩歸誰。 接下來的三個月, 你每天跑步健身、苦練武術, 八卦掌無影腳無一不精。

結果到了比武當天, 你剛擺了個架式, 對方從背後掏出一把AK47, 幾梭子下去把你撂倒了, 想找個人說理都沒地方。

所以, 做生意也是如此, 別總看著自己的優勢,

殊不知在現在的社會, 你所謂的優勢根本不值一提。

2

2017年是iPhone 誕生10周年, 2007年iPhone剛誕生時, 當時手機界的王者還是諾基亞。

諾基亞霸道到什麼程度?市場佔有率47.5%, 也就是說全球當時數十億有手機的人, 有一半都在用諾基亞。

這是諾基亞2009年在中國的市場佔有率, 藍色那塊都是它的

所以,在iPhone出現之後,諾基亞的高層對此很是不屑,但他們不屑的理由是:

“他們的手機,通過了抗摔測試嗎?”

眾所周知,諾基亞的手機堅實耐用,連子彈都能擋,而iPhone比起來就很脆弱,摔一下螢幕就會碎。

然而,蘋果員工一聽就樂了:手機是拿來用的,還是摔的?

手機買得貴,大家自然就珍惜了,誰不好好保管,有事沒事拿去摔?

後來的故事大家也知道了,蘋果手機把傳統手機的命都革掉了,智能手機的理念,對諾基亞的碾壓是全方位的。

畢竟,一部能打電話的手機,比不過一部能打電話的電腦。

另一個網友的評論更精彩:

“這地方減了5分,就想辦法在另一個地方加上10分。”

3

知乎有一個網友說過一個故事:

某地舊城區改造,有一個城中村漫天要價,村子的人都是一個祠堂一個姓氏,團結得很,政府談了很多次都沒有成功。

村民們的算盤打得很精,舊城區改造,肯定要改造我們這塊,我們這麼多人,就這一口價,你還能不答應?

這樣拖了很久,領導們怒了,出了殺手鐧:給那個村子申請了個文物古建築保護單位。

那村子,其實只是個城中村,只有一些房子是破舊的木房子,被評為受保護單位後,村子周圍都蓋起了高樓大廈,只有這個村子剩了下來。

想裝修房子?要打報告申請,萬一損壞了還要坐牢;

村路都是石子路,一下雨都是水坑,想修復一下?不行,畢竟路也是文物,不能翻修...

估計那群人現在腸子都要悔青了吧。

類似還有一個故事:

某地方修路,和一個村子談占地賠償,村民獅子大開口,結果上面的人一算,我繞個彎花的錢都比賠償款低,結果繞了個彎,公路從村子旁邊過了。

你不就仗著我們非得從這裡過不可,所以才敢開天價嗎?我還不從這裡過了,可以了吧?

4

支付寶剛出來時,一個銀行官員說了一句話:

“他們根本沒有線下網點,你去哪裡取錢呢?這不是瞎扯淡嗎?”

他覺得,銀行最大的優勢,就是有眾多線下門店,可以讓大家可以取錢、辦業務,支付寶怎麼競爭得了?

然而,支付寶根本不和你糾纏什麼線下門店,所有交易都用手機完成,根本不需要現金。

這樣一來,銀行傻眼了,他們原本引以為傲的體系,全部都是建立在現金交易的前提下,現在這個前提破滅,ATM機、線下網店、櫃員,通通不需要了。

不僅如此,受影響的還有:

印鈔廠沒生意做了,有個印鈔廠的網友就吐槽:

2008年國慶時,我們三班倒加班印鈔,現在隔三差五就放假,還總是給巴基斯坦、尼泊爾那些國家印鈔,量不多,還得包飛機給他們送過去。

身穿防彈衣的運鈔人員要失業了,深圳一家有名的金融押運公司“威豹押運”曾向媒體大倒苦水:

“我們的現金清分業務量,每年以10%以上的速度在下降!”

最好笑的是,小偷也沒生意做了。

鄭州市某小飯館曾貼著一則提示語,引起大家關注:“本店無現金,請好漢另找它處。”

原來,這家店多次被小偷光顧,店裡沒有現金,也沒有多少值錢的東西,卻每次都被打砸破壞掉一些東西。

無獨有偶,有報導就說,曾有兩個外地小偷流竄到杭州作案,連續偷了4家便利店,卻發現每一家店都沒多少現金,偷到的錢還不夠回去的車費。

直到被抓之後,他們才知道,杭州是阿裡巴巴的大本營,支付寶早就把這個地方佔領了!

所以,不少小偷無奈地表示:

“要是年前還沒收成,明年就改行了。現在人們出門買個西瓜都不用帶錢,手機呢又隨時攥在手裡,真是沒什麼可偷的了…”

除此之外,還有:

滴滴火了,電臺沒生意了

計程車司機開車無聊,有空就聽聽電臺,後來滴滴出來之後,司機只想著怎麼搶單,怎麼在軟體裡多薅點羊毛了,就沒空去聽廣播了,結果無線廣播收聽率直線下降。

手機普及,口香糖沒人買了

以前大家買口香糖,都是在超市排隊付錢時無聊,看到收銀臺上有口香糖,隨手就買了兩盒。這是口香糖最主要的消費場景。

現在,大家排隊時能玩手機、玩王者,哪還會多看口香糖一眼?

5

《三體》裡有一句話,叫做:“我消滅你,與你無關。”

這句話聽著覺得囂張,卻是事實,人類社會就是這樣一路發展過來的。

在這個飛速發展的時代,你永遠不知道下一個競爭對手會從哪裡冒出來,什麼樣的新興產業會把傳統行業顛覆。

以前競爭,無非就是夾走你幾筷子菜,現在好了,連盤子帶鍋都給你端走。

過去的經驗,已經遠遠不夠用了,那我們該怎麼辦?

(1)居安思危,別光盯著自己的優勢

身家2600億的馬雲曾說:

“我每天都睡不好,我每天晚上都在擔憂我的公司沒有跑得夠快就會被別人所淘汰了,就會在這個競爭當中掉隊了。”

身家2800億的馬化騰曾說:

“這裡沒有僥倖,沒有永遠的第一,甚至也都沒有對錯,只要用戶沒興趣了,你就會被淘汰掉,這是互聯網行業的殘酷。

有時候,各個行業都搞不清楚到底哪一個會冒出來,就會把騰訊幹掉。”

你再厲害,也厲害不過馬雲、馬化騰吧?連他們都這麼說,你還有什麼理由沾沾自喜?

無論做出多大的成就,最重要的還是居安思危,時刻保持清醒的意識。

畢竟,你眼中的那點優勢,在高維者眼裡,可能根本不值一提。

(2)思考,學習,看世界!

保持足夠開闊的視野,每當有新鮮事物發生、新興行業興起時,不要一味地否定,而是要去思考,為什麼這個行業會興起,裡面有什麼商機。

就像那個銀行高層,支付寶一出現就嘲笑別人:“連線下網店都沒有,肯定要完!”

他有沒有想過,如果肯定會完,別人為什麼要做,做這個有什麼好處?未來有沒有可能做成?

比別人多想一點,就能比別人早一點看到未來,沒准能早一步抓住機遇。

(3)巨人也不可怕!

很多人現在一提起創業,都有種“走投無路”的感覺:還創什麼業,BAT三巨頭把所有領域都壟斷了,資源沒他們多,怎麼比得過他們?

那我就想問問:滴滴是怎麼做起來的?今日頭條是怎麼做起來的?ofo和摩拜是怎麼做起來的?

他們也是從零開始,從BAT不熟悉的戰場入手,硬生生搶下了自己的地盤,不是照樣成功了?

再說,BAT是牛,但別忘了,當年柯達也是牛得不行,結果數碼相機一出現,立馬完蛋了。

有意思的是,智慧手機出現後,又把數碼相機打敗了,歷史就是這樣不斷重複。

沒有誰能成為永遠的王者,舉個例子,現在騰訊那麼厲害,就是靠微信、QQ和王者榮耀這些業務撐起來的,基礎就是智慧手機的普及。

假如以後科技發展,人類交流,完全不需要手機了,而是有更厲害的黑科技,微信、QQ和王者榮耀,自然也就落伍了。

那時候,如果騰訊一個疏忽,還能像今天這樣厲害嗎?而我們這些後發者,又何嘗沒有機會?

6

互聯網大神,被稱為矽谷“精神教父的凱文·凱利曾說:

“不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手,而是那些行業之外你看不到的競爭對手。”

這就是“降維打擊”的本質,行業之外的力量,把你賴以生存的優勢通通去掉,給你來一次意想不到的打擊。

所以,時刻保持警惕,別只盯著自己的圈子不放,真正的危險,都來自你意想不到的地方。

當然,如果你不知道什麼是“降維打擊”,也不要緊,畢竟理論都是所謂的專家總結出來的。

好好做好現在的事,該來的自然會來,不該來的也會來,問心無愧就好。

藍色那塊都是它的

所以,在iPhone出現之後,諾基亞的高層對此很是不屑,但他們不屑的理由是:

“他們的手機,通過了抗摔測試嗎?”

眾所周知,諾基亞的手機堅實耐用,連子彈都能擋,而iPhone比起來就很脆弱,摔一下螢幕就會碎。

然而,蘋果員工一聽就樂了:手機是拿來用的,還是摔的?

手機買得貴,大家自然就珍惜了,誰不好好保管,有事沒事拿去摔?

後來的故事大家也知道了,蘋果手機把傳統手機的命都革掉了,智能手機的理念,對諾基亞的碾壓是全方位的。

畢竟,一部能打電話的手機,比不過一部能打電話的電腦。

另一個網友的評論更精彩:

“這地方減了5分,就想辦法在另一個地方加上10分。”

3

知乎有一個網友說過一個故事:

某地舊城區改造,有一個城中村漫天要價,村子的人都是一個祠堂一個姓氏,團結得很,政府談了很多次都沒有成功。

村民們的算盤打得很精,舊城區改造,肯定要改造我們這塊,我們這麼多人,就這一口價,你還能不答應?

這樣拖了很久,領導們怒了,出了殺手鐧:給那個村子申請了個文物古建築保護單位。

那村子,其實只是個城中村,只有一些房子是破舊的木房子,被評為受保護單位後,村子周圍都蓋起了高樓大廈,只有這個村子剩了下來。

想裝修房子?要打報告申請,萬一損壞了還要坐牢;

村路都是石子路,一下雨都是水坑,想修復一下?不行,畢竟路也是文物,不能翻修...

估計那群人現在腸子都要悔青了吧。

類似還有一個故事:

某地方修路,和一個村子談占地賠償,村民獅子大開口,結果上面的人一算,我繞個彎花的錢都比賠償款低,結果繞了個彎,公路從村子旁邊過了。

你不就仗著我們非得從這裡過不可,所以才敢開天價嗎?我還不從這裡過了,可以了吧?

4

支付寶剛出來時,一個銀行官員說了一句話:

“他們根本沒有線下網點,你去哪裡取錢呢?這不是瞎扯淡嗎?”

他覺得,銀行最大的優勢,就是有眾多線下門店,可以讓大家可以取錢、辦業務,支付寶怎麼競爭得了?

然而,支付寶根本不和你糾纏什麼線下門店,所有交易都用手機完成,根本不需要現金。

這樣一來,銀行傻眼了,他們原本引以為傲的體系,全部都是建立在現金交易的前提下,現在這個前提破滅,ATM機、線下網店、櫃員,通通不需要了。

不僅如此,受影響的還有:

印鈔廠沒生意做了,有個印鈔廠的網友就吐槽:

2008年國慶時,我們三班倒加班印鈔,現在隔三差五就放假,還總是給巴基斯坦、尼泊爾那些國家印鈔,量不多,還得包飛機給他們送過去。

身穿防彈衣的運鈔人員要失業了,深圳一家有名的金融押運公司“威豹押運”曾向媒體大倒苦水:

“我們的現金清分業務量,每年以10%以上的速度在下降!”

最好笑的是,小偷也沒生意做了。

鄭州市某小飯館曾貼著一則提示語,引起大家關注:“本店無現金,請好漢另找它處。”

原來,這家店多次被小偷光顧,店裡沒有現金,也沒有多少值錢的東西,卻每次都被打砸破壞掉一些東西。

無獨有偶,有報導就說,曾有兩個外地小偷流竄到杭州作案,連續偷了4家便利店,卻發現每一家店都沒多少現金,偷到的錢還不夠回去的車費。

直到被抓之後,他們才知道,杭州是阿裡巴巴的大本營,支付寶早就把這個地方佔領了!

所以,不少小偷無奈地表示:

“要是年前還沒收成,明年就改行了。現在人們出門買個西瓜都不用帶錢,手機呢又隨時攥在手裡,真是沒什麼可偷的了…”

除此之外,還有:

滴滴火了,電臺沒生意了

計程車司機開車無聊,有空就聽聽電臺,後來滴滴出來之後,司機只想著怎麼搶單,怎麼在軟體裡多薅點羊毛了,就沒空去聽廣播了,結果無線廣播收聽率直線下降。

手機普及,口香糖沒人買了

以前大家買口香糖,都是在超市排隊付錢時無聊,看到收銀臺上有口香糖,隨手就買了兩盒。這是口香糖最主要的消費場景。

現在,大家排隊時能玩手機、玩王者,哪還會多看口香糖一眼?

5

《三體》裡有一句話,叫做:“我消滅你,與你無關。”

這句話聽著覺得囂張,卻是事實,人類社會就是這樣一路發展過來的。

在這個飛速發展的時代,你永遠不知道下一個競爭對手會從哪裡冒出來,什麼樣的新興產業會把傳統行業顛覆。

以前競爭,無非就是夾走你幾筷子菜,現在好了,連盤子帶鍋都給你端走。

過去的經驗,已經遠遠不夠用了,那我們該怎麼辦?

(1)居安思危,別光盯著自己的優勢

身家2600億的馬雲曾說:

“我每天都睡不好,我每天晚上都在擔憂我的公司沒有跑得夠快就會被別人所淘汰了,就會在這個競爭當中掉隊了。”

身家2800億的馬化騰曾說:

“這裡沒有僥倖,沒有永遠的第一,甚至也都沒有對錯,只要用戶沒興趣了,你就會被淘汰掉,這是互聯網行業的殘酷。

有時候,各個行業都搞不清楚到底哪一個會冒出來,就會把騰訊幹掉。”

你再厲害,也厲害不過馬雲、馬化騰吧?連他們都這麼說,你還有什麼理由沾沾自喜?

無論做出多大的成就,最重要的還是居安思危,時刻保持清醒的意識。

畢竟,你眼中的那點優勢,在高維者眼裡,可能根本不值一提。

(2)思考,學習,看世界!

保持足夠開闊的視野,每當有新鮮事物發生、新興行業興起時,不要一味地否定,而是要去思考,為什麼這個行業會興起,裡面有什麼商機。

就像那個銀行高層,支付寶一出現就嘲笑別人:“連線下網店都沒有,肯定要完!”

他有沒有想過,如果肯定會完,別人為什麼要做,做這個有什麼好處?未來有沒有可能做成?

比別人多想一點,就能比別人早一點看到未來,沒准能早一步抓住機遇。

(3)巨人也不可怕!

很多人現在一提起創業,都有種“走投無路”的感覺:還創什麼業,BAT三巨頭把所有領域都壟斷了,資源沒他們多,怎麼比得過他們?

那我就想問問:滴滴是怎麼做起來的?今日頭條是怎麼做起來的?ofo和摩拜是怎麼做起來的?

他們也是從零開始,從BAT不熟悉的戰場入手,硬生生搶下了自己的地盤,不是照樣成功了?

再說,BAT是牛,但別忘了,當年柯達也是牛得不行,結果數碼相機一出現,立馬完蛋了。

有意思的是,智慧手機出現後,又把數碼相機打敗了,歷史就是這樣不斷重複。

沒有誰能成為永遠的王者,舉個例子,現在騰訊那麼厲害,就是靠微信、QQ和王者榮耀這些業務撐起來的,基礎就是智慧手機的普及。

假如以後科技發展,人類交流,完全不需要手機了,而是有更厲害的黑科技,微信、QQ和王者榮耀,自然也就落伍了。

那時候,如果騰訊一個疏忽,還能像今天這樣厲害嗎?而我們這些後發者,又何嘗沒有機會?

6

互聯網大神,被稱為矽谷“精神教父的凱文·凱利曾說:

“不管你們是做哪個行業的,真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業內的對手,而是那些行業之外你看不到的競爭對手。”

這就是“降維打擊”的本質,行業之外的力量,把你賴以生存的優勢通通去掉,給你來一次意想不到的打擊。

所以,時刻保持警惕,別只盯著自己的圈子不放,真正的危險,都來自你意想不到的地方。

當然,如果你不知道什麼是“降維打擊”,也不要緊,畢竟理論都是所謂的專家總結出來的。

好好做好現在的事,該來的自然會來,不該來的也會來,問心無愧就好。

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