微信今日頭條成電視機最大敵人，TCL直言我們的對手不是長虹海信

日前， TCL副總裁王成在產業大會上說道：在新的前景之下， 我們的對手已經不再是海信， 長虹等電視機品牌了， 我的對手變成了微信， 今日頭條等一系列的互聯網產品。 他們正一步步的把用戶的時間拉走， 導致電視機的價值大幅度降低。 而我們目前最重要的問題， 就是怎樣把用戶重新拉到電視機前。

在本世紀初， 家裡能有一台電視機是一件能讓全家人都開心的事。 此後隨著電視機的普及， 許多家庭裡的電視機也從一台變成了兩台乃至更多， 而電視及螢幕的大小也成了各家比較物件。 但是隨著互聯網產品的發展，

直至去年我們發現一個可怕的現實， 那就是電視機的需求沒有以前大了。 在過去的一年裡， 2017年電視機的銷量為4752萬台， 同比減少百分之6.6， 並且這個下滑在明年還有繼續的勢頭。 要知道， 早年電視機還是中國最暢銷的家電， 而十來年的時間裡電視機的銷量就開始大幅度下滑， 開始出現了產業危機。

作為電視機行業的領頭企業之一， TCL深深的感受到了前景的嚴峻。 確實， 隨著存在已久的“閉路費”， 近年來成為了各大公司網費的附帶產品， 互聯網的新起， 正一步步的取代著最原始電視媒體。

電視機， 正面臨正成為顯示器的命運。 此前一家人飯後圍著一台電視機看電視的情景， 近年來逐漸變成了一家人飯後各自拿著手機休閒娛樂。

TCL副總王成， 在本次產業會上一針見血的提出了現目前電視機產品存在的最大問題， 那就是正一步步被互聯網產品取代。 而歸根到底， 這些互聯網產品最大的特點就是即時互動型。 在頭條上我們看新聞的同時， 還可以和其他讀者乃至新聞作者探討彼此的觀念， 在微信上， 我們也可以五湖四海的朋友談天說地。 而電視機， 我們卻只能單一的接收他傳遞的消息，

相對單一。 因此互動性， 是目前電視機產品重新站起來的關鍵。

作為新一代消費者，電視機和互聯網比起來，我相信百分之九十的人會選擇互聯網產品。我們可以一天，一周，乃至一個月不打開在電視機，但是現如今的我們，卻是一天都離不開互聯網。對於電視機製造大佬們發現電視機產品存在的問題，並表示要重視電視機和使用者的互動性這一塊，作為一個用著電視機二十多年的用戶，我表示萬分期待。

作為新一代消費者，電視機和互聯網比起來，我相信百分之九十的人會選擇互聯網產品。我們可以一天，一周，乃至一個月不打開在電視機，但是現如今的我們，卻是一天都離不開互聯網。對於電視機製造大佬們發現電視機產品存在的問題，並表示要重視電視機和使用者的互動性這一塊，作為一個用著電視機二十多年的用戶，我表示萬分期待。