得人心者得天下， 天下易得人心難管。 每一個團隊裡每個人的內心世界是你走不進和難以猜透的禁區， 每一個人的價值觀，
一， 使命感：把工作和使命聯繫起來， 讓團隊的成員們都知道自己的工作任務都是完成大目標中的每一個小目標， 具有里程牌的紀念意義。 領導要讓團隊知道工作不僅只能賺錢。 還應該是使工作更有意義。
二， 有效溝通：團隊是建立在強有力的組織內外關係上， 如何使自己與團隊成員進行有效的共同， 大家有彼此的溝通交流意見有商有量， 才是有效的交流， 而不是一味聽你訓斥和聽他抱怨牢騷。 善於管心的領導鼓勵團隊進行想法的敞開表達， 讓每一個成員都活躍起來。
三， 重視成員：寡虎難敵眾狼， 一個人再怎麼強大始終抵不過團隊的群策群力的智慧。 團隊的每一個成員對於改善他的工作， 想法， 行動都是無法想像的源泉。 領導必須要懂得讓每一個成員都感覺到自己被團隊被領導重視，
四， 關心私生活：成功的領導已經不是一味的追求工作上團隊成員的工作環境氛圍和諧融洽， 更關心下班後平衡他們的生活， 營造健康的環境， 讓成員感到被關心被感動。 這種環境壓力小， 能提高成員的工作上的生產力。
五， 分享勞動成果：拉近團隊成員和領導的關係， 激勵團隊的成員關心和參與內部的管理， 增強領導的親和力。 分享勞動成果是領導對團隊工作及其創造價值的肯定和讚賞。
六， 幽默歡快：要讓團隊的工作環境要充滿歡聲笑語， 快樂的團隊更具有生產力。 愉快喜悅能讓免疫系統復原， 提升安多芬， 減少生病和工作上的缺失。 想法子讓你的讓團隊環境愉悅起來。
七， 信任感：當信任一個團隊的時候， 團隊的成員是會感受到的。 團隊內外把人放在首位是釋放團隊成員創造力和全部的力量。 相信每一個人都能使這個世界不同， 包括你自己。
解決問題的能力是衡量一個人能力的標準， 鳥不從樹枝上掉下來， 不是因為它相信樹枝的結實， 而是相信自己的翅膀！請問你的翅膀呢！？
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