共用經濟作為擁有集體色彩的新模式， 契合著世界多邊合作的發展理念。 自相關模式落地以來， 便成為各大主要經濟體一道亮麗的風景。 而2016年起， 其更是登陸博鼇亞洲論壇， 成為世界級論壇的熱門議題。
近期， 在博鼇亞洲論壇2018年年會上， 就有一場以“共用經濟”為主題的分論壇， 小豬作為共用租房的代表， 其聯合創始人兼CEO陳馳便一語道破， 共用經濟作為互聯網經濟的一員， 也在經歷管道下沉， 以產生更大的社會價值增量。 事實是否如此， 我們有必要論證一番。
一、為何服務下沉是當下的結構性機遇？
從一線城市的誕生到向二三線城市的滲透， 共用經濟這一軌跡的背後， 既有其模式的發展成熟， 也有區域經濟的崛起。
作為一種新商業模式， 共用經濟率先登陸一線城市， 本質源於:
用戶消費理念更易培養。 一線市場居於全國經濟發展金字塔頂端，
供需矛盾更尖銳， 新模式解決痛點更明顯。 在城鎮化浪潮中， 城市正經受住房、交通、醫療、教育等資源緊張的“大城市病”，
戰略價值突出， 利於品牌樹立標杆。 一線城市被視為國家的經濟文化中心， 儘管競爭激烈， 且消費者對產品、服務更為挑剔， 但一旦在這些市場中殺出重圍， 則將助力品牌起到很好地示範作用， 同時助其在運營體系與服務上修煉出深厚功力， 從而走向全國。
一線城市供需雙邊市場日臻成熟， 爆發式增長的紅利期接近尾聲， 尋找新增量已成必然。 恰巧二三線城市消費力提升， 大量需求未被滿足， 能順勢承接結構性機遇。
近年來， 共用出行、共用單車已在輿論、資本的推動下，
同時， 二三線城市經濟增速迅猛， 居民消費能力向一線城市奮起直追。 據《2017年消費升級大資料包告》顯示， 2017年， 二三線城市消費增速接近60%， 增幅顯著高於一線城市， 且增速優勢不斷擴大。 而其中大量需求在短時間內難被滿足， 為共用經濟發展提供了一大結構性機遇。
正是因為看到這一趨勢， 作為國內市占率領先的共用短租平臺， 小豬擁抱管道下沉， 可謂正當其時。 而其在一線城市所積累的運營經驗和管理體系已十分成熟， 為下沉至二三線城市， 惠及更多人群做足了功課。
二、下沉關鍵：讓一線城市的經驗得以有效複用
陳馳認為， 共用經濟需要重構交易成本和體驗， 需要企業長期投入。 而作為業界獨角獸， 小豬在一線城市通過真刀真槍積累了大量作戰經驗，為其管道下沉提供了豐富的複用素材。
基於一線市場所錘煉的信用體系，可為供需雙方提供信用背書，降低交易門檻。
共用短租作為一種輕資產、重運營的商業模式，其最大的挑戰在於充分教育用戶和市場，進而降低使用者使用新服務的心理門檻，讓房東願意共用房源，讓房客願意棲身陌生人家中。而在進入二三線城市這一增量市場，短租平臺必然需要重新教育市場，減少推進阻力。
而對小豬而言，其在一線市場發展中基於實名認證機制，實現了交易溯源，已形成信用閉環，為雙方提供了信任基礎，有效約束房東和房客的不良行為，這將利於平臺在次級城市的發展中降低用戶的使用門檻，快速起量。
在大資料、雲計算加持下，運用智慧鎖等設備，實現房屋遠端系統管理，既能降低管理成本，又能規避安全風險。
需求頻次低、房客流動大、入住週期短是是共用短租市場的典型特點。其結果便是房東需要頻繁接待房客，以滿足其看房需求，導致交易成本高、交易鏈條長、確定性低；而房客的頻繁更換，鑰匙、房卡的多次轉手，極易造成盜用等安全風險。
而平臺利用大資料、雲計算等技術，將智慧鎖等成熟應用設備遷移至新市場，讓用戶能夠通過平臺獲取許可，自行看房。同時，智慧鎖每次更新不同的入住密碼，有效保障了個人安全。而房東也能遠端瞭解自己的房屋狀態，在看房和租房過程中即時掌握使用者資訊，保證房東財產安全。
在新市場拓展中，共用短租平臺的核心是培育有效供給，其關鍵在於降低房東的從業門檻。
然而，對房東而言，成功出租房屋，需要經歷資格認證、裝修佈置、衛生清潔、房客管理等眾多環節，費時費力。且房東運營水準也容易導致短租服務體驗的良莠不齊，進而影響整個平臺房源收益，影響房源供給。這十分考驗平臺對房源的篩選和精細化運營能力。
對於在一線城市身經百戰的平臺而言，其在運營團隊搭建上早已形成自己的一套心法。其通過培育拍攝、保潔等專業眾包網路，以專業的運維引導房東提升房源吸引力，讓新房東更快上手運營房源，以高品質服務轉化和留存房客，為其帶來高收益，從而圈住更多優質房源。
三、陽光雨露，共用發展
正如陳馳所言，“共用經濟最大的價值在於賦能個體，為社會創造價值”。共用經濟誕生之初，便以優化資源配置效率的白馬騎士的形象，為人類社會發展帶來別樣憧憬。當下，共用經濟的下潛，也將為更多人群帶去“詩和遠方”的生活理想。
共用短租本質上使用戶能享受到高性價比以及更佳的居住體驗，並使房東的閒置房源得以有效利用，充分發揮共用經濟的內涵。
民宿短租的出現，讓使用者在標準化服務的酒店之外，有了個性化、性價比更極致且更有人情味的差旅選擇；于房東而言，不僅能提升盈餘房產的利用率，還能憑藉用戶的口碑效應吸引更多用戶，獲得更優的經濟回報。
比如，以短租行業慣例來看，短租定價可達長租的2-3倍，即一個長租月租3000元的房子，在短租平臺上定價能達到200-300元/晚，意味著同一房源在短租情況下，只要達到35-50%的入住率，即可保本。而據公開信息顯示，通過短租實現年收入超10萬的個人房東已是常事，而2017年在小豬平臺上，房客年消費最高達21萬源，房東年收入最高者達41萬。
短租作為深度體驗遊的一種重要解決方案，將能推動本地旅遊發展，促進本地經濟的增長。
旅遊業是集吃、住、行、遊、購、娛等要素為一體的綜合產業，且對其它行業有明顯地帶動作用。據世界旅遊組織研究報告，旅遊業每增加1個從業人員，相關行業將增加5個就業機會。
而在深度體驗游漸成趨勢的當下，共用民宿短租平臺因能豐富二三線城市的住宿選擇，已成為旅遊產業中的一員，除新增房東帶來從業人數的直接增加外，與平臺緊密關聯的保潔、拍攝等眾包服務網路的成熟，也將為本地創造更多的就業崗位，為當地商業氛圍注入新鮮血液，啟動當地創新創業活力。
從社會意義層面看，共用經濟在惠及更多人群後，還能演繹出更為完美的社會形態。
城鎮化所帶來的大規模人口流動，讓中國城市由熟人社會快速轉換為陌生人社會，在脫離熟人社會的約束後，產生信任基礎薄弱等社會問題，導致人們持保守心態，過度重視私人財產完全佔有，帶來不必要的社會需求，加劇資源矛盾。
而以“開放、信任、節約”為精神內核的共用經濟，以提升閒置資源利用率的方式，擴充了公共物品概念的內涵，在潛移默化中改變了人們的產權觀念，讓私人物品在保留所有權的基礎上讓更多人以較低的價格分享，進而減少了社會供給總量，推動綠色革命，終結過度消費。
四、結語
天行有常，順之則吉。隨著區域差異逐漸被抹平，共用經濟的管道下沉，不僅是其商業模式的普及，也是對社會民生一種普惠，將能春風化雨。
小豬在一線城市通過真刀真槍積累了大量作戰經驗，為其管道下沉提供了豐富的複用素材。基於一線市場所錘煉的信用體系，可為供需雙方提供信用背書，降低交易門檻。
共用短租作為一種輕資產、重運營的商業模式，其最大的挑戰在於充分教育用戶和市場，進而降低使用者使用新服務的心理門檻，讓房東願意共用房源，讓房客願意棲身陌生人家中。而在進入二三線城市這一增量市場，短租平臺必然需要重新教育市場，減少推進阻力。
而對小豬而言，其在一線市場發展中基於實名認證機制，實現了交易溯源，已形成信用閉環，為雙方提供了信任基礎，有效約束房東和房客的不良行為，這將利於平臺在次級城市的發展中降低用戶的使用門檻，快速起量。
在大資料、雲計算加持下，運用智慧鎖等設備，實現房屋遠端系統管理，既能降低管理成本，又能規避安全風險。
需求頻次低、房客流動大、入住週期短是是共用短租市場的典型特點。其結果便是房東需要頻繁接待房客，以滿足其看房需求，導致交易成本高、交易鏈條長、確定性低；而房客的頻繁更換，鑰匙、房卡的多次轉手，極易造成盜用等安全風險。
而平臺利用大資料、雲計算等技術，將智慧鎖等成熟應用設備遷移至新市場，讓用戶能夠通過平臺獲取許可，自行看房。同時，智慧鎖每次更新不同的入住密碼，有效保障了個人安全。而房東也能遠端瞭解自己的房屋狀態，在看房和租房過程中即時掌握使用者資訊，保證房東財產安全。
在新市場拓展中，共用短租平臺的核心是培育有效供給，其關鍵在於降低房東的從業門檻。
然而，對房東而言，成功出租房屋，需要經歷資格認證、裝修佈置、衛生清潔、房客管理等眾多環節，費時費力。且房東運營水準也容易導致短租服務體驗的良莠不齊，進而影響整個平臺房源收益，影響房源供給。這十分考驗平臺對房源的篩選和精細化運營能力。
對於在一線城市身經百戰的平臺而言，其在運營團隊搭建上早已形成自己的一套心法。其通過培育拍攝、保潔等專業眾包網路，以專業的運維引導房東提升房源吸引力，讓新房東更快上手運營房源，以高品質服務轉化和留存房客，為其帶來高收益，從而圈住更多優質房源。
三、陽光雨露，共用發展
正如陳馳所言，“共用經濟最大的價值在於賦能個體，為社會創造價值”。共用經濟誕生之初，便以優化資源配置效率的白馬騎士的形象，為人類社會發展帶來別樣憧憬。當下，共用經濟的下潛，也將為更多人群帶去“詩和遠方”的生活理想。
共用短租本質上使用戶能享受到高性價比以及更佳的居住體驗，並使房東的閒置房源得以有效利用，充分發揮共用經濟的內涵。
民宿短租的出現，讓使用者在標準化服務的酒店之外，有了個性化、性價比更極致且更有人情味的差旅選擇；于房東而言，不僅能提升盈餘房產的利用率，還能憑藉用戶的口碑效應吸引更多用戶，獲得更優的經濟回報。
比如，以短租行業慣例來看，短租定價可達長租的2-3倍，即一個長租月租3000元的房子，在短租平臺上定價能達到200-300元/晚，意味著同一房源在短租情況下，只要達到35-50%的入住率，即可保本。而據公開信息顯示，通過短租實現年收入超10萬的個人房東已是常事，而2017年在小豬平臺上，房客年消費最高達21萬源，房東年收入最高者達41萬。
短租作為深度體驗遊的一種重要解決方案，將能推動本地旅遊發展，促進本地經濟的增長。
旅遊業是集吃、住、行、遊、購、娛等要素為一體的綜合產業，且對其它行業有明顯地帶動作用。據世界旅遊組織研究報告，旅遊業每增加1個從業人員，相關行業將增加5個就業機會。
而在深度體驗游漸成趨勢的當下，共用民宿短租平臺因能豐富二三線城市的住宿選擇，已成為旅遊產業中的一員，除新增房東帶來從業人數的直接增加外，與平臺緊密關聯的保潔、拍攝等眾包服務網路的成熟，也將為本地創造更多的就業崗位，為當地商業氛圍注入新鮮血液，啟動當地創新創業活力。
從社會意義層面看，共用經濟在惠及更多人群後，還能演繹出更為完美的社會形態。
城鎮化所帶來的大規模人口流動，讓中國城市由熟人社會快速轉換為陌生人社會，在脫離熟人社會的約束後，產生信任基礎薄弱等社會問題，導致人們持保守心態，過度重視私人財產完全佔有，帶來不必要的社會需求，加劇資源矛盾。
而以“開放、信任、節約”為精神內核的共用經濟，以提升閒置資源利用率的方式，擴充了公共物品概念的內涵，在潛移默化中改變了人們的產權觀念，讓私人物品在保留所有權的基礎上讓更多人以較低的價格分享，進而減少了社會供給總量，推動綠色革命，終結過度消費。
四、結語
天行有常，順之則吉。隨著區域差異逐漸被抹平，共用經濟的管道下沉，不僅是其商業模式的普及，也是對社會民生一種普惠，將能春風化雨。