與員工的品質探討
有一次, 與22位生產線員工開會時, 提問:“為什麼品質改善時, 生產效率會提高?”
員工的回答清晰簡潔:“因為返工減少了”。
還有員工回答:“浪費跟著減少了。 ”
品質改善之後, 會產生一連串的連鎖反應: 更低的成本, 更有利的競爭地位, 更快樂的員工, 以及更多的工作機會。
~摘自:戴明《轉危為安》
虧五萬不如虧八萬
當初嚴介和創業,來南京拿專案,結果只拿到“三個涵洞”的專案,到他手中已經是第五包,算了下賬,幹下來預計要虧五萬。
嚴介和對手下說:“虧五萬不如虧八萬!以優質的品質完成這項工程!”結果,他的團隊用70天完成了140天的活。年後,工程指揮部評比,三個涵洞以各項指標全部優秀通過驗收。
此後,嚴介和團隊項目遍地開花,嚴介和本人也進入胡潤富豪榜!
虧五萬不如虧八萬
當初嚴介和創業,來南京拿專案,結果只拿到“三個涵洞”的專案,到他手中已經是第五包,算了下賬,幹下來預計要虧五萬。
嚴介和對手下說:“虧五萬不如虧八萬!以優質的品質完成這項工程!”結果,他的團隊用70天完成了140天的活。年後,工程指揮部評比,三個涵洞以各項指標全部優秀通過驗收。
此後,嚴介和團隊項目遍地開花,嚴介和本人也進入胡潤富豪榜!