4月16日， 美國商務部宣佈啟動拒絕令， 禁止美國企業向中興通訊銷售一切產品， 時間長達7年， 禁令立即生效。
這意味著， 從4月16日開始， 美國相關公司就不能再跟中興通訊有生意往來。 在核心零部件上依賴美國的中興通訊， 開始進入了依靠庫存運營的危險週期。 如果在庫存消化完之前還未尋找到和解方案， 中興通訊在短期內將面臨“斷流”、“窒息”。
中興緊急自救
對此， 中興公司第一時間啟動了應急回應。 4月17日， 所有中興員工都收到了一封“致全體人員”的內部郵件。 中興內部郵件內容如下：
第一， 中興目前正在向美國商務部申請就禁止出口令的部分內容提供解釋性指導；第二，
中興認為， 禁止出口令將對公司產生嚴重和廣泛影響。 “考慮到美國法規的複雜性和某些中興通訊產品可能嚴重依賴原產美國產品， 公司將需要確認目前正在進行的每一生產流程、供應鏈部門或其他活動均不涉及原產美國產品”。
中興通訊4月20日發佈聲明稱， 美國商務部工業與安全局無視中興通訊過去兩年在遵循出口管制合規方面的艱苦努力、巨大投入和長足進步；無視上述兩份函件中的問題是公司自查發現， 及時主動通報；無視公司第一時間處理了對此可能有疏忽的責任人， 並快速糾正問題， 並聘請權威美國律所獨立調查。 在相關調查尚未結束之前， BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁， 對中興通訊極不公平， 中興通訊不能接受。
76歲中興創始人出山
近日， 中興通訊創始人侯為貴與另外兩位高管在機場的背影照不斷被轉發。 針對美國政府的制裁禁令， 今年76歲的侯為貴一聽到消息後就立馬為此事開始四處奔波。
因為美國此次針對中興的制裁令， 年逾七十七歲已經退休的老人家， 不得不再次出山奔赴異國，
據悉， 侯為貴1985年創辦中興通訊， 擔任中興通訊董事長12年， 使中興從最初的小廠房發展到現在的規模。 2016年1月7日, 75歲的侯為貴宣佈將執掌30年的中興通訊交給新一屆董事會。
中興生死存亡的時刻
中興這一次的遭遇可以說是飛來橫禍， 作為全球最大的通訊設備供應商之一， 中興與眾多美國供應商保持著良好的合作關係， 為全美近13萬個高科技就業崗位提供支援。 但是， 由於近期中美貿易摩擦不斷升級， 美國商務部宣佈禁止美國企業向中興公司出售零部件產品， 期限為7年， 此外， 美國商務部工業和安全局還對中興通訊處以3億美元罰款。
而且有業內人士分析稱， 美國此次制裁令除了可能削減中興銷售外，
鑒於中興設備與產品中基帶晶片、射頻晶片、存儲大部分光器件均來自美國， 而且這些元器件幾乎無法獲得替代品。 國內目前的製造技術又無法達到要求。 所以， 此次制裁將會對中興的生產與業務產生“釜底抽薪”式的影響。 中興正在面臨生死存亡的時刻！
中國芯之痛
就高科技製造業來說， 我們中國仍然處於價值鏈下游， 資訊電子產業的核心技術
依然掌握在美國等發達國家手中。 我們在價值鏈上的優勢僅僅在於代工的效率與品質。 因此，輕而易舉的就被別人握住了命脈。所以說，這一次危機不僅給中興一記重創，同時，也深刻暴露了我們在製造業上的短板，讓我們清醒的意識到必須儘快在關鍵的晶片、作業系統、發動機高端機床等領域實現突破，擁有獨立自主的製造能力，才能不受他人威脅，才是一個製造業強國的標誌！
美國制裁中興，是警鐘，也是集結號。“我們需要反思，但也不能讓步。集結號已經吹響，國產晶片何時能上戰場？”
美國對中興通訊的7年封鎖，直指“中國製造2025”。“芯痛”過後，已聽得到反思，但要根本扭轉，關鍵在行動。資訊時代，晶片為王。勇於自主創“芯”才能提高自給率。科技競爭大江奔湧，誰都是逆水行舟。核心技術靠化緣要不來，甚至有錢也買不來。指甲大的晶片，值得一個中國握指成拳。一個年營收上千億的跨國企業，因為缺乏部分核心技術，在別人掐脖子的時候，瞬間就生死未蔔。中興事件的背後，暴露的並不僅僅是中興通訊一家企業的問題，而是中國整個半導體行業、乃至相關產業所面臨的尷尬。
中興事件爆發後，中國工程院院士鄧中翰表示：“我們一定要吸取中興通訊這樣的教訓，在未來更注重資訊產業，不僅要做大，特別是要做強，使得我們的核心技術能夠不受制於人。”
“中國製造2025”，路還很長。
美國制裁中興，是警鐘，也是集結號。“我們需要反思，但也不能讓步。集結號已經吹響，國產晶片何時能上戰場？”
美國對中興通訊的7年封鎖，直指“中國製造2025”。“芯痛”過後，已聽得到反思，但要根本扭轉，關鍵在行動。資訊時代，晶片為王。勇於自主創“芯”才能提高自給率。科技競爭大江奔湧，誰都是逆水行舟。核心技術靠化緣要不來，甚至有錢也買不來。指甲大的晶片，值得一個中國握指成拳。一個年營收上千億的跨國企業，因為缺乏部分核心技術，在別人掐脖子的時候，瞬間就生死未蔔。中興事件的背後，暴露的並不僅僅是中興通訊一家企業的問題，而是中國整個半導體行業、乃至相關產業所面臨的尷尬。
中興事件爆發後，中國工程院院士鄧中翰表示：“我們一定要吸取中興通訊這樣的教訓，在未來更注重資訊產業，不僅要做大，特別是要做強，使得我們的核心技術能夠不受制於人。”
“中國製造2025”，路還很長。