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10前的千萬富翁:炒房大賺,投資實體經濟卻只能賺個零頭

為什麼要選擇2008年?因為那一年全球金融危機爆發, 國內房地產價格大幅下跌, 跌幅在14%左右, 炒房似乎不是一個特別明智的選擇,

而實體經濟則受到各方關注, 錢投進去看起來沒什麼風險。

1千萬元在2008年投進樓市, 在今天看來恰好抄了個底。 我們來看看十年來, 國內35個大中城市的房價漲幅。

從圖中可以看出, 房價漲幅最大的是上海, 超過6倍, 漲幅最低的是銀川, 接近1倍, 半數城市房價漲幅接近2倍,

北上廣深中, 除廣州外, 漲幅都超過3倍。

為便於計算, 我們取平均數2倍。 這就意味著, 你用1千萬元炒房的話, 可以輕鬆獲得2千萬元收益, 加上房租(按5%年租售比計算)的收入50萬, 粗略估計, 資金將增值到3050萬元。 如果在一線城市炒房, 資金又將輕鬆增加到5000萬元左右。

但還需要排除貨幣貶值因素。 2008年至2017年的CPI總漲幅計算方法, 按2007年的基數為100計算, 綜合2008年到2017年的CPI同比漲幅, 可計算得到2017年的CPI指數相對於2009年的漲幅大約為29.19%。 也就是說, 這段時間, 貨幣貶值幅度為29.19%, 所以炒房本金加收益的3050萬元, 扣除貨幣貶值因素, 實際為2159.705萬元, 實際炒房獲利1159.705萬元, 增值幅度大約1.16倍。

如果你憎惡炒房這種投機行為, 是個有抱負有理想的人, 相信實體經濟才是社會發展的助推器, 於是毫不猶豫將手頭的1千萬元投入實體經濟, 那麼到底是賺還是賠呢?

實體經濟涉及行業五花八門, 淨利潤率也有高有低, 但業界比較一致的看法是, 超過5%有困難。 比如振華重工2017年淨利潤率為1.4%, 同期中國重汽的淨利潤率為2.4%,

華為則是7.8%, 也有淨利潤率超過10%的, 但占比小, 不具備代表性, 我們就按照5%的淨利潤率計算。

你投1千萬元做實體經濟, 每年賺5%(等於十年沒有虧損, 僅此一點, 已經有不少企業要羡慕死了), 並且將利潤作為本金再投入, 到2017年本金加利潤一共有16288946.2元, 扣除十年貨幣貶值29.19%,

實際本金加利潤一共11534202.8元, 增值幅度大約為15.34%。

沒有比較就沒有差距。 做實體經濟十年賺15.34%, 大約是炒房地產收益的八分之一。 如果考慮經營實體面臨的原材料漲價風險, 經營實體企業耗費的巨大精力, 經營實體企業和炒房地產的收益遠不止八倍差距。 這也是為啥很少有人願意經營實體企業的原因:炒房是站著把錢賺了, 非常輕鬆;經營實體是跪著賺錢, 卻累的要死。

當然, 我們不是要勸說網友炒房, 我們想要說的是, 國與國之間的競爭, 比拼的是科技實力, 而科技實力靠炒房炒不出來, 只有老老實實經營好實體經濟, 才能培育出強大的科技實力。

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