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互聯網下半場,九死一生是大概率,三招在手才能防身

美團點評CEO王興是“互聯網下半場”概念的首倡者, 從不被認同到廣為人知, 移動互聯網時代向人工智慧時代轉向的關口, 創業者該如何選擇成了萬分痛苦的一件事。

摩拜4月14日宣稱, 日訂單超過2000萬, 服務頻次超過6億, 比行業其他對手的綜合還要多。 摩拜如此高調, 打的是競爭對手ofo。 ofo當然不服, 它們3月初就宣佈日訂單超過1000萬, 標籤也是創了行業記錄。

但現在卻是王興、馬化騰、李彥宏等一眾大佬口中, 人口紅利和流量紅利失效的互聯網下半場。

看似悖論, 實則有跡可循。 王興說, 互聯網下半場有三個方向:上天、入地和全球化。 目前中國互聯網用戶的普及度已超50%, 不會再有翻倍空間。 在此背景之下, 互聯網公司的發展模式也面臨著轉變。

入地即深入產業鏈。 王興表示, 互聯網公司只做C端連接已經到了瓶頸, 需要在產業層面做更多連接。 比如最近火熱的共用單車, 他認為“摩拜的方向是對的, 改造了整個自行車產業鏈, 而ofo連接所有自行車的想法是錯的。 ”他再以美團點評為例, 現在已經在做餐飲的B端, 比如ERP、收款等IT系統。

王興是摩拜的投資人, 他的身份並不能不中立, 事實描述也略有瑕疵, 但邏輯並不錯誤。

改造整個自行車產業鏈, 其實是摩拜和ofo殊途同歸的路徑, 只不過摩拜更堅決, ofo尺度小一點, 兩個企業都在從自行設計、生產的源頭動了心思, 付出巨大努力。

正因為深度連結線下和線上, 摩拜、ofo被已經功成名就的巨頭看好, 並開出價碼成為騰訊或者滴滴生態鏈條上的一環。

上天即高科技。 在王興看來, 之前的中國互聯網是應用傳統科技, 主要關注商業模式方面的創新, 而在互聯網下半場, 更多的要關注底層科技, 比如AI、大資料、雲計算等。 他以美團外賣為例, 主要的痛點是最快到達, 降低配送成本。 而AI就可以應用到路徑分析和智慧調度上, 未來甚至會利用無人駕駛技術和機器人來配送。

這並不是王興的發明, 百度CEO李彥宏的力度比他要大很多, 整個公司已經全面轉向了人工智慧, 阿裡雲、360如是。 而人工智慧在創投領域的火爆同樣證明, 能拿到融資, AI是個不錯的方向。

第三個方向則是全球化。 在王興看來, 互聯網下半場已經是中美兩國的競爭。 “美國互聯網公司做全球市場,

中國互聯網公司如果不走出去, 會缺乏競爭力。 ”他進一步表示, 雖然目前美國在高科技領域領先, 但中國在C端已經做到了領先, 比如共用單車、外賣等。 “對於中國互聯網公司來說, 全球化是必須要做的, 也是超越美國的一個很大機會。 ”王興說。

摩拜、ofo在國內都算是新生兒, 但概念領先的他們已經走出國門, 在新加坡甚至美國市場展開爭奪。 相比之下, 華為、小米引領的中國安卓機在全球攻城掠地成了在自然不過的事情。

即便”冷門“如獵豹移動這樣的安全工具廠商, 也憑藉免費模式在歐美市場大殺四方, 而在得到內容付費概念的加持後, live.me這樣的網路直播同樣在歐美市場火爆, 突破文化壁壘的產品也能由中國公司運營。

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