拿走你“值錢”的創意，滾！

什麼叫創意?

我經常聽見創業者說（email中也常見）這樣一句開場白：“我有一個創意。 ”， 一般聽見這個句式我的本能反應基本上是負面的，

然後我儘量壓抑我的主觀情緒去客觀等待審視他口述的創意。 絕大多數時候其實都是失望的， 他們的“創意”更多時候是不斷在證實這個世界的生意就是重複， 無趣的。 （當然這個和我能接觸的創業者層級能力有關係）

但是不能容忍的是他們經常把創意的基礎概念徹底搞錯， 創業者常常吧主意和創意搞混， 把創業和做生意劃清界限， 這些都是基本的概念錯誤。 那麼什麼叫做創意：是一種通過創新思維意識， 通過可執行的挖掘啟動資源組合方式而提高資源價值的方法。

真正的創意?

真正的創意非常值錢， 比如在那個互聯網寒冬的年代， 通過互聯網把中國的企業推廣給世界這個創意就很值錢；比如在互聯網起頭的那個年代，

做個大而全的集合各種資訊、入口的門戶網站這種創意就很值錢。 因為它具備了顛覆當時那個時代常規模式的新模式。 但是， 每個時代都有自己特定的模式， 拋開時間維度看模式基本就是扯淡， 你把10年前的創意放今天就是個過時的主意， 甚至可能都已經被驗證失敗的模式。

創意還有一個很重要的因素：可執行。 確實我經常會收到一些看起來很不錯的模式， 它們看起來非常誘人， 但是當我真正做了行業調查， 並請教一些行業人士， 在結合知識查找一些相關項目（不是對標專案， 對標就失去了創新這個重要的意義。 ）最後發現， 這個看起來誘人的蘋果很可能有毒。 因為很重要的一點就是它的落地執行成本太高，

在現在這個時間階段下， 我們可能實現不了或者即使實現付出的代價很可能無法回收。 （紮克說的那種造福人類不計金錢的能力絕大多數人沒有）

所以， 一個真正的創意是在當下這個時間段可執行的顛覆了常規模式能提高資源價值的方法。

拿走你的“創意”!

回到那個常見的開場白“我有一個創意。 ”其實， 大多數創業者拿出的“創意”首先就沒有任何新意， 也沒有在現有模式基礎上做出一點創新， 這樣的“創意”叫copy， 請拿走。 還有大部分的創業者陷入了另一個極端， 一定要追求完全的顛覆， 但是為了完全顛覆現有模式， 採用了非現在時間段的技術， 模式， 方法。 導致一驗證這個模式， 發現就如同科幻電影般的超前，

可是執行成本之高也如領先了幾個世紀甚至根本不是錢能解決的問題。 剩下有一小部分創業者確實拿來了一些可執行的模式， 但是又在原有模式上有一點創新， 這樣的“創意”是有一部分成功的機會， 但畢竟達不到顛覆的效果， 所以， 作為生意可以去賺錢， 但是作為創意還差強人意。 這樣從側面也能驗證為什麼好的項目如此少， 而獨角獸更是鳳毛麟角。 所以， 創業者請拿走你的創意， 踏實的跟我談談你的主意或者是生意。 或許我會更感興趣。