一個好的領導不一定是好的老闆， 一個好的老闆一定不是一個好的領導。 老闆只要結果， 只要達到自己的預期目標和結果。
一，
老闆只會要結果，
為達自己的結果不擇手段。
領導會顧忌他人。
老闆只會下達命令，
領導會以身作則
二， 老闆的要求都是以命令口吻指派任務。 領導會以詢問的方式指導工作。
三， 老闆挑選幹部喜歡找外援（外國的和尚會念經）。 領導喜歡找內部的下屬培訓提拔。
四， 老闆會以結果論英雄， 領導會想好如何幫助下屬成英雄
五， 老闆常常都是對做錯的員工嚴厲呵斥和責難。 領導則會幫助下屬把問題指出來給於更好的解決問題的方案。
六， 老闆喜歡給人畫餅讓人遵照他的標準做， 領導喜歡以身作則， 親自示範。
七， 老闆指派好任務就坐等結果， 領導則帶領大夥一塊完成目標。
八， 老闆喜歡個人主義， 喜歡把自己擺在第一位。 領導喜歡集體主義， 時常把自己和團隊捆綁在一起。
解決問題的能力是衡量一個人能力的標準， 鳥不從樹枝上掉下來， 不是因為它相信樹枝的結實， 而是相信自己的翅膀！請問你的翅膀呢！？
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