i攪局 4月20日消息， 易到用車三位聯合創始人周航、楊芸、湯鵬今日發佈聯合聲明， 宣佈正式辭去易到所有相關職務！
聯合聲明稱：為避免對易到的管理現狀造成不必要干擾，
以下是易到用車創始團隊公開聲明：
致各位朋友：
近期流言四起， 面對越來越激化的事件， 對易到的運營造成的過度干擾， 我們有必要再次作出聲明：
去年6月之後， 由於樂視強勢派駐了以彭鋼為首的管理團隊， 作為易到創始團隊的我們三人， 均陸續淡出管理層， 我們應樂視要求， 避免引發外界過度猜測， 影響融資， 就以名留實走的方式（對外保留職務， 保留人事關係並領取象徵性薪酬）， 同時並未高調對外公佈。
我們此舉本是為與樂視積極配合， 幫助樂視易到平穩過渡，
為避免對易到的管理現狀造成不必要干擾， 為後續易到的穩定發展保留清晰的管理架構， 在此， 我們三人聯合宣佈：自今日起正式辭去易到所有相關職務。
作為易到的創始團隊， 我們從2010年始， 陪伴易到、相生相依餘6年， 期間也親歷過無數次易到的風雨起落， 我們相信而今的易到依然保持著我們當初創立時的初心：讓所有的司機能夠體面生活， 讓所有的用戶能夠美好出行。
儘管我們早已離開， 但我們依舊會盡最大的努力， 幫助易到， 繼續尋求解決問題的出路。
也期待現有的易到團隊可以一起努力， 還用戶和司機以信任， 幫助易到儘快走出陰霾。
感謝大家曾給予易到的支持！感謝大家的理解和寬容！
感恩！
周航、楊芸、湯鵬
2017年4月20日
與此同時， 樂視網發佈了一封致股東的公開信。
公開信指出， 經過連續幾年全面擴張， 樂視生態中的個別非上市體系出現了階段性的資金壓力， 其中部分樂視閘道聯公司經營受到了影響，
而根據目前樂視致新的增速， 預計2017年樂視大屏成功實現扭虧為盈利， 體現在業績上， 預計將為樂視網淨利潤增加數億元。
以下為致股東信全文：
六年前， 樂視網初登創業板， 依靠版權內容和會員付費的創新模式， 年營業收入達2.3億元。 如今， 公司構建了互聯網及雲、內容、大屏三大子生態， 實現年營收超200億元， 市值超過600億。
六年近百倍的成長， 背後是樂視人對互聯網生態創新的篤定， 是一路奔跑的創業精神。 創業如登山， 起步階段從無到有、蒙眼狂奔， 沖到山腰一蹴而就， 但是離山頂越近， 前路越發陡峭， 腳步也越發沉重。
在主動調整戰略實現節奏和策略的換擋期，
2016 孕育蛻變
2016年， 樂視網歷史性的實現了超200億元的總營收， 終端、會員、廣告三大主營業務全面發力， 凸顯了生態創新模式的強大變現能力， 以及基於互聯網及雲、大屏生態和內容生態所具有的產品力和市場價值。 其中， 樂視視頻站穩行業領頭羊， 自製影視內容獲得市場與口碑的雙豐收、超級電視成為互聯網智慧電視行業領跑者。
然而， 經過連續幾年全面擴張， 樂視生態中的個別非上市體系出現了階段性的資金壓力， 其中部分樂視閘道聯公司經營受到了影響，掣肘了樂視網的利潤實現。
2016年，我們全年營收實現219.51億元，增長明顯。全年歸母淨利潤5.55億元，淨利潤增長出現了6年以來的第一次回檔，主要原因一方面是公司業務範圍增加，新業務處於成長期造成的利潤總額下降。同時，因前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體驗、顛覆價格快速獲取用戶的原因，以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業利潤同比降低。
但是從業務發展的階段和前景來講，公司的廣告業務、付費會員業務以及大屏業務等處於快速、穩定發展期，短暫的回檔只是階段性問題，未來隨著業務規模持續放量，公司業績將繼續高速且穩定發展。
風雨後見彩虹，在樂視開啟的生態戰略第二階段，樂視網獲得最高級別的戰略聚焦。“上市公司是樂視生態根基，”公司大股東賈躍亭先生非常明確的指出，“未來將戰略聚焦樂視網。”
我們想強調的是，上市公司是整個樂視的戰略支撐點，也是樂視發展最為穩健的業務板塊，任何資金方面的壓力，都不能影響到上市公司的流動性，而融創中國、信利電子、仁寶等戰略股東的加入，也反映了投資人對樂視網未來的認可。
2017 盈利之戰
2017年是樂視戰略新階段元年，也是樂視網的關鍵一年，提升上市公司的變現能力、改善公司現金流、實現全面盈利，將成為我們工作的重中之重，對此，我們充滿信心。
在業務發展上，樂視網將力推新的生態戰略實現節奏和策略，由快速擴張，轉向做深做透市場，從以往非集約式經營轉向挖掘和服務高價值使用者人群，實現全面盈利。
首先，樂視大屏將率先實現扭虧。去年樂視致新淨利潤虧損6億多元，這直接導致了樂視網淨利潤的下滑，而根據目前樂視致新的增速，預計2017年樂視大屏成功實現扭虧為盈利，體現在業績上，預計將為樂視網淨利潤增加數億元。
樂視大屏扭虧是基於對硬體虧損抹平，互聯網收入增長效果顯著的判斷。2015年起樂視致新創新性的開發了電視購物和遊戲業務。電視購物方面，其年度平均客單價達到近千元，已經是傳統電商購物數倍，同時遊戲為樂視網帶來的收入也達到億元級別。
其次，內容，一直是樂視網的息壤，內容付費時代已經到來。研究機構資料顯示，截至2016年底，中國有效視頻付費使用者規模已突破7500萬，增速達241%，是美國市場9倍，中國視頻付費正在發生“聚變”。
2017年樂視內容端再度亮劍，按照先期承諾，積極促進樂視影業注入樂視網事宜，同時還將並購承制《太子妃升職記》的行業新銳公司樂漾影視；一個精品電影出品平臺，一個新銳網劇自製，這將幫助樂視網打造電視劇+電影+自製+動漫+綜藝最全的內容產業鏈，並構建一家將電影和電視打通、將傳統影視製作與網路自製打通、將線上與線下發行打通、將國內與全球影視市場打通的互聯網內容生態平臺。
樂視視頻方面，接下來的《白鹿原》、《軒轅劍之漢之雲》、《國家行動》、《守衛者：浮出水面》、《因為遇見你》、《你這麼愛我，我可要當真了》、《獵場》等一連串的片單，將令其獨播內容更加搶眼。樂視視頻已經具備了大量的優質IP儲備，及IP開發、運營的能力。
大屏生態的扭虧為盈，內容生態的夯實，我們有理由預計，2017年樂視網終端、會員以及廣告收入實現新的突破，而進入生態第二階段後，終端、會員、營收、淨利潤等也將成為衡量樂視網標準的重要指標，樂視網至此將進入化反效應的兌現期。
去年，樂視歷經“飛升之劫”，所幸禍兮，福之所倚，我們及時認知，主動調整步伐，這也是一家公司從年輕走向成熟、走向偉大的必經之路。
未來我們將致力為投資者帶來長期的價值增長；更加重視用戶的選擇和體驗，把用戶體驗視作實現企業價值長期增長的根本。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，展望未來，我們任重道遠。
今日之樂視網，比之於從前，目標更為明確，步伐更為穩健，更成熟、更強大、也更自信。
我們再次感謝每一位支持和幫助過樂視網的人。
祝大家天天有樂事（視）！
樂視網資訊技術（北京）股份有限公司
2017年4月20日
其中部分樂視閘道聯公司經營受到了影響，掣肘了樂視網的利潤實現。2016年，我們全年營收實現219.51億元，增長明顯。全年歸母淨利潤5.55億元，淨利潤增長出現了6年以來的第一次回檔，主要原因一方面是公司業務範圍增加，新業務處於成長期造成的利潤總額下降。同時，因前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體驗、顛覆價格快速獲取用戶的原因，以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用等上升，使得公司營業利潤同比降低。
但是從業務發展的階段和前景來講，公司的廣告業務、付費會員業務以及大屏業務等處於快速、穩定發展期，短暫的回檔只是階段性問題，未來隨著業務規模持續放量，公司業績將繼續高速且穩定發展。
風雨後見彩虹，在樂視開啟的生態戰略第二階段，樂視網獲得最高級別的戰略聚焦。“上市公司是樂視生態根基，”公司大股東賈躍亭先生非常明確的指出，“未來將戰略聚焦樂視網。”
我們想強調的是，上市公司是整個樂視的戰略支撐點，也是樂視發展最為穩健的業務板塊，任何資金方面的壓力，都不能影響到上市公司的流動性，而融創中國、信利電子、仁寶等戰略股東的加入，也反映了投資人對樂視網未來的認可。
2017 盈利之戰
2017年是樂視戰略新階段元年，也是樂視網的關鍵一年，提升上市公司的變現能力、改善公司現金流、實現全面盈利，將成為我們工作的重中之重，對此，我們充滿信心。
在業務發展上，樂視網將力推新的生態戰略實現節奏和策略，由快速擴張，轉向做深做透市場，從以往非集約式經營轉向挖掘和服務高價值使用者人群，實現全面盈利。
首先，樂視大屏將率先實現扭虧。去年樂視致新淨利潤虧損6億多元，這直接導致了樂視網淨利潤的下滑，而根據目前樂視致新的增速，預計2017年樂視大屏成功實現扭虧為盈利，體現在業績上，預計將為樂視網淨利潤增加數億元。
樂視大屏扭虧是基於對硬體虧損抹平，互聯網收入增長效果顯著的判斷。2015年起樂視致新創新性的開發了電視購物和遊戲業務。電視購物方面，其年度平均客單價達到近千元，已經是傳統電商購物數倍，同時遊戲為樂視網帶來的收入也達到億元級別。
其次，內容，一直是樂視網的息壤，內容付費時代已經到來。研究機構資料顯示，截至2016年底，中國有效視頻付費使用者規模已突破7500萬，增速達241%，是美國市場9倍，中國視頻付費正在發生“聚變”。
2017年樂視內容端再度亮劍，按照先期承諾，積極促進樂視影業注入樂視網事宜，同時還將並購承制《太子妃升職記》的行業新銳公司樂漾影視；一個精品電影出品平臺，一個新銳網劇自製，這將幫助樂視網打造電視劇+電影+自製+動漫+綜藝最全的內容產業鏈，並構建一家將電影和電視打通、將傳統影視製作與網路自製打通、將線上與線下發行打通、將國內與全球影視市場打通的互聯網內容生態平臺。
樂視視頻方面，接下來的《白鹿原》、《軒轅劍之漢之雲》、《國家行動》、《守衛者：浮出水面》、《因為遇見你》、《你這麼愛我，我可要當真了》、《獵場》等一連串的片單，將令其獨播內容更加搶眼。樂視視頻已經具備了大量的優質IP儲備，及IP開發、運營的能力。
大屏生態的扭虧為盈，內容生態的夯實，我們有理由預計，2017年樂視網終端、會員以及廣告收入實現新的突破，而進入生態第二階段後，終端、會員、營收、淨利潤等也將成為衡量樂視網標準的重要指標，樂視網至此將進入化反效應的兌現期。
去年，樂視歷經“飛升之劫”，所幸禍兮，福之所倚，我們及時認知，主動調整步伐，這也是一家公司從年輕走向成熟、走向偉大的必經之路。
未來我們將致力為投資者帶來長期的價值增長；更加重視用戶的選擇和體驗，把用戶體驗視作實現企業價值長期增長的根本。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，展望未來，我們任重道遠。
今日之樂視網，比之於從前，目標更為明確，步伐更為穩健，更成熟、更強大、也更自信。
我們再次感謝每一位支持和幫助過樂視網的人。
祝大家天天有樂事（視）！
樂視網資訊技術（北京）股份有限公司
2017年4月20日