鄧敏：不慌張的下半場

高曉松：誰沒年輕過啊

“年輕的時候， 每件事情都想想明白， 因為老覺得， 有些事情不明白， 生活就會很慌張， 後來等老了才發現，

原來那慌張就是青春， 你不慌張了， 青春也沒了。 ”這是高曉松致青春的段子， 有點酸酸的味道。 但人生的美好難道不是這種別了一種情緒迎來另一種心境的喜悅嗎？青春是沒了， 不慌張卻開啟了我們人生淡定從容的下半場旅程。

最近參加了幾場不慌張的會議。 3月13日， 上海證券交易所迎來拉芳上市的敲鐘聲。 時隔13年， 中國日化行業終於又迎來一家在A股上市的企業。 這一天足以令人歡欣鼓舞， 然而董事長吳桂謙平和地說了8個字“未來很好， 謙恭而行”。

3月10日， 廣州萬達威斯汀酒店， 23年專注染髮市場的中山利威絲品牌發佈會上， 沒有主持， 沒有豪言壯語， 董事長西巍巍給大家講了兩年多來如何一點點突破技術， 研發出一款“無憂然”便捷染髮梳。

參加過無數次品牌發佈會， 竟然被西巍巍專注、堅毅的眼神感動。

不慌張的底氣來自歲月的洗禮， 20多年沉澱出不慌張的魅力， 這樣的企業越來越多， 中國化妝品產業走過了野蠻生長的青春期， 開始步入不慌張的下半場。

下半場是2016年的熱詞。

美團點評CEO王興提出“中國經濟和中國互聯網進入下半場”， 中國經濟的下半場強調“品質、效率和內生驅動”， 而互聯網的下半場強調以互聯網與傳統行業深度結合為主的新階段。 這樣看來， 日化產業的下半場就是產業升級， 有傳統根基的企業將重回主流戰場， 承擔起產業升級的重要使命。

剛剛過去的1-2月， 社會消費品零售總額同比增長9.5%， 而化妝品增長10.6%。 2016年， 幾大跨國化妝品集團的財報上， 一線奢侈品牌持續保持40%左右的增長， 日韓大眾品牌也保持20%左右增長。 很顯然， 增長的密碼是消費升級， 然而本土化妝品與消費升級似乎沒有多大關係， 充分說明產業升級匹配不了消費升級。 這是我們最尷尬的處境， 同時也是我們最大的機會。

產業升級是個系統工程， 是一輪更嚴格的淘汰賽。 要專注品質， 提升組織效率， 尋找內生驅動。 對於企業而言， 需要的是向內看， 向內求的能力。 自己要什麼？自己有什麼？自己能做什麼？自己不能做什麼？進入下半場時， 厘清了這個思路， 不慌張， 專注而溫和地堅持是進入下半場最好的姿態。

慌張並非年輕人的專利， 有不慌張的年輕人， 更有一輩子慌張的老年人。 碎片化時代， 八方洪流， 裹挾的全是新概念， 新趨勢， 新預言， 要保持不慌張確實不容易。 堅持獨立思考， 忘掉風口， 不迷信概念， 給時間以耐心。 做產品的精進地做好每一款產品， 做銷售的用心服務好每一個顧客， 用行動治癒慌張， 開啟更精彩的下半場。