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你想打敗誰,就把誰當老師

圖片來自網路

這個月的業績做得不如新來不久的一個同事, 心裡真心不服氣啊。

這個同事找到一個比較優質的客戶, 每天啥都不幹,

人家天天給她轉介紹。

她只需要把介紹來的客戶服務一下, 就輕鬆簽單了。

簽單, 就意味著賺到錢了。

羡慕嫉妒恨。 不服氣。 不開心。 不爽。

看她每天喜笑顏開, 春風得意的樣子, 真想打她。

老天真是不公平啊, 我做了這麼久竟然不如一個新人?

老闆都問我了, 咋回事啊, 做不過新人了?

事實上我的業績並不是太難看, 但是被老闆一說, 自己心裡也把她當成勁敵之後, 反而更顯得我特別差勁了。

我看她哪裡都不順眼, 心想, 別高興得太早了, 誰笑到最後還不一定呢!

上周和另外一個同事一起喝茶, 聊起這個事, 同事說, 你不要說人家是運氣, 沒有所謂運氣, 運氣也是努力的一部分。

是啊, 運氣也是努力之後附帶的結果啊。

我開始留心觀察她,

為什麼她能找到這麼優質的客戶?她做了什麼?她身上有什麼優點是我沒有的?

這麼一觀察, 我很快發現, 她特別有耐心, 對客戶特別熱情。 而特別有耐心恰恰是我缺乏的。

還有的早上6,7點就找你了。 很多時候我看到了也不回, 等到9點以後, 上班時間再處理。

問問這個同事, 才知道, 不管何時, 只要客戶找她, 永遠線上, 永遠接聽電話。

找到原因後, 我努力改進, 現在已經看到了明顯成效。

你想超越誰, 就把誰當老師。

圖片來自網路

公司附近有兩家漁粉店, 但是一家的生意明顯比另一家好。

裝修得稍好的那家店平均價格貴五塊錢左右, 但是份量卻更少。 一碗粉一筷子就沒了。

另外一家店, 裝修雖然簡單些, 但是份量足, 每次老闆都問客人加一個還是兩個雞蛋?

加兩個蛋就加了4塊錢, 和那家裝修好的漁粉店價格差不多了。 但是加了兩個蛋別人能吃很飽。

有的人會選擇加一個蛋, 加魚頭, 加酸菜, 加牛肉等等。

平均算下來, 裝修簡單的這家一碗粉不比裝修好的這家價格便宜,

但是別人一來能吃飽, 二來感覺占了便宜——滿滿一碗粉加了各種菜。

眼看著別人的生意越來越好, 裝修好的這家店老闆親自去別人店裡吃過之後, 回來對自己的員工進行了培訓。

現在這家店不但量增加了些, 配菜的品種更多了。

現在兩家店的生意旗鼓相當, 每天門口都排著長隊。

如果那家裝修好的店老闆不對自己店鋪進行改進, 學習對手的長處, 根本掙扎不了多久, 就會死在殘酷的競爭環境中。

圖片來自網路

大潤發是臺灣一家大型連鎖量販店, 成立於1996年, 成立之初模仿當時臺灣本土企業萬客隆的倉儲模式。

後來大陸區CEO黃明端走訪歐洲各國時, 發現萬客隆門可羅雀, 而家樂福卻門庭若市, 於是一聲令下, 讓原本供工商業採購的大潤發倉儲, 變成一般消費者都可以進入的大賣場模式的大潤發零售店。

事實證明這個決策是正確的。 兩年後, 大潤發營業額就成功超越萬客隆, 三年將萬客隆擠出臺灣市場。

在沃爾瑪, 家樂福這樣的外資企業面前, 大潤發積極模仿別人的經營理念, 把賣場做成秀場,涼席穿在模特身上,水果擺出花來,圖書凹造型,毛巾疊成各種圖案,只為顧客一個良好的購物體驗。

從倉儲到大賣場,從不想做電商到進駐O2O,每一次選址,大潤發都反復考量,創下了19年從未關過一家店的奇跡。

甚至後來超越家樂福,創下了本土企業零售神話。

後來沃爾瑪,家樂福都用班車接送客戶的情況下,大潤發又根據片區安排班車,將回饋資料最差的片區給予更多的優惠,很快扭轉了局面,成功盈利。

一直模仿別人,最終超越別人。

這就是大潤發連續19年0關店,同時保持持續盈利的主要原因。

想要打敗別人,就要從別人身上學習自身沒有的東西,取人所長,為我所用,只有這樣才能真正打敗對手。

同我們角鬥的對手強健了我們的筋骨,磨煉了我們的技巧,我們的對手就是我們的幫手。——艾德蒙·伯克

我們生活在這個世界上,總是存在各種各樣的競爭,上學會有同學學習比我們好,工作了會有同事比自己出色,參加培訓也有人出類拔萃。

我們想變得更優秀,想要脫穎而出,就要不斷向競爭對手學習。

你想打敗誰,想超越誰,就把誰當成自己的老師,學習他身上自己沒有的優點。

假以時日,你不但能夠超越對手,更能超越自己。

而超越自己,是我們需要終生進修的功課。

把賣場做成秀場,涼席穿在模特身上,水果擺出花來,圖書凹造型,毛巾疊成各種圖案,只為顧客一個良好的購物體驗。

從倉儲到大賣場,從不想做電商到進駐O2O,每一次選址,大潤發都反復考量,創下了19年從未關過一家店的奇跡。

甚至後來超越家樂福,創下了本土企業零售神話。

後來沃爾瑪,家樂福都用班車接送客戶的情況下,大潤發又根據片區安排班車,將回饋資料最差的片區給予更多的優惠,很快扭轉了局面,成功盈利。

一直模仿別人,最終超越別人。

這就是大潤發連續19年0關店,同時保持持續盈利的主要原因。

想要打敗別人,就要從別人身上學習自身沒有的東西,取人所長,為我所用,只有這樣才能真正打敗對手。

同我們角鬥的對手強健了我們的筋骨,磨煉了我們的技巧,我們的對手就是我們的幫手。——艾德蒙·伯克

我們生活在這個世界上,總是存在各種各樣的競爭,上學會有同學學習比我們好,工作了會有同事比自己出色,參加培訓也有人出類拔萃。

我們想變得更優秀,想要脫穎而出,就要不斷向競爭對手學習。

你想打敗誰,想超越誰,就把誰當成自己的老師,學習他身上自己沒有的優點。

假以時日,你不但能夠超越對手,更能超越自己。

而超越自己,是我們需要終生進修的功課。

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