從剛出道時的萬眾追捧， 到最近的緋聞連篇， 民宿雖然餘熱猶在， 但不能否認：它正在從神壇走向人間， 從整體繁榮走向多級分化。
我們發現， 高端的民宿依舊熱度不減， 接地氣的親民民宿也不愁客源， 但位於中間層次的精品酒店式民宿則出於尷尬的冷清狀態。
這種多級分化， 是市場的自然選擇， 更是民宿一出生就帶著的原罪使然。
今年初， 一篇大意是“95%的民宿都在虧損， 民宿泡沫臨近破滅”的文章在網上流傳， 引發很多人的轉發關注。
第二天， 筆者和裸心谷一位高管閒聊時， 他說：現在裸心穀依舊要提前差不多一個月預定， 生意和前兩年沒有太大差別。
一邊是媒體報導中的哀鴻遍野， 一邊是部分民宿負責人眼中的熱度不減， 到底誰錯了， 還是都錯了？
其實他們都沒錯。 根據我們常年的跟蹤調查， 虧損數字雖未達到95%， 但是這兩年民宿行業整體下滑卻是不爭的事實。
但另一方面， 整體的下滑， 並不能掩飾局部的繁榮。
如果我們把民宿分為高端豪華民宿、中高端民宿和普通精品民宿的話， 不難發現：以裸心谷為代表的高端民宿依舊一房難求。
同時， 在莫干山以及其他地區， 一些返鄉青年利用自家房子，
反倒是， 許多設計師們或者白領們打造的中高端民宿， 雖然建築美輪美奐、裝飾調性十足， 但最終整體經營不佳， 貢獻出了95%的數字。
同時， 如果我們換個維度， 以情懷與商業的角度來劃分民宿， 還會發現：真正完全以情懷來玩民宿的民宿主， 或者完全玩商業追求盈利的民宿主， 都可以爽得吃著火鍋唱著歌。 但既想玩情懷， 又想著商業利益的民宿主， 結果往往很不樂觀。
這種尷尬的“微笑曲線”背後， 即吻合了很多行業消費的趨勢， 也是民宿一出生就自帶的原罪。
2011年， 恰逢我國中產崛起和鄉村旅遊發展的轉折和醞釀期， 裸心穀推出後， 憑藉遠離城市、尋求原鄉、回歸本源的理念， 自己火爆的同時， 也點燃了民宿發展的燎原之勢。
之後， 大批設計師、高級白領追著這股熱潮， 紛紛走進傳統風景名勝區及城市周邊， 租房設計裝修， 開始經營民宿。
值得肯定的是， 在設計師們的親歷親為下， 這些民宿無論是裝修風格、裝潢還是軟飾佈置，
在推廣上， 每個民宿還都有一個或關於愛情、或關於回歸、或關於自然、或關於夢想的情懷故事， 這些故事的鋪墊， 再加上圖片的渲染， 一時間， 住民宿， 成為都市新青年的裝逼利器。
再之後， 這些民宿聚集地土生土長的青年， 看到“錢都讓外面人賺了”， 於是紛紛返鄉， 改造自己的房子， 嘗試開門迎客。
至此， 民宿界的三股主力軍， 開始形成鼎立之勢， 構建了完整的高中低端生態系統。
然而， 這種看似高中低檔搭配合理的結構， 背後卻暗藏了許多天生的缺陷。
以裸心谷為代表的度假村式民宿，憑藉回歸情懷、強力品牌，以及逐步完善的休閒配套，牢牢抓住了長三角地區乃至全國的跨國企業高管以及國內高端群體。在眾所周知的國內消費文化中，除非有更高端的業態出現，否則這些民宿的地位很難動搖。
而那些返鄉青年利用自家老宅，或者是低價租來的民房，低價簡裝修做的民宿，憑藉親民的價格，以及較強的主人IP，也能夠在網上形成良好的口碑，進而吸引追求潮流的普通收入群體，以及一般外來考察團。
相反，倒是在民宿界佔據數量和輿論主流的，以設計師民宿為代表的中高端業態，一邊講述者夢想情懷，一邊要實現商業變現。
最終，論價格，由於巨大的房租和裝修成本，註定定價不菲。論主人文化情懷，恰如我們所見，打理民宿的多是年輕的小夥子小姑娘，真正的民宿主甚至壓根不常在民宿居住。
同時，民宿最初因“新奇”而產生的火爆，讓善於建築外觀打造的設計師酒店，開始了盲目自信和變態競爭。最終，房間越來越少，單價越來越高，成為民宿行業的共性做法，或者說是“通病”。
更重要的是，這些租來的場地，很難有地理空間和時間空間去打造完善的休閒配套。而民宿真正的屬性，恰恰不僅是居住，而是完整的休閒度假閉環。
試問，有多少人願意花遠超五星級酒店的價格，只為在一個漂亮房子裡住一夜，還會多次重複來住？
最終，“高不成，低不就”造成了這些中高端民宿的尷尬存在。
但這個窘狀，似乎又不值得同情。如果說裸心谷等高端民宿只是借了民宿之名的度假村，普通民宿更像是區別於快捷酒店的特色住宿，那麼，大部分中高端的設計師民宿，其實就是一個定價變態的奢華精品酒店。
這種精品酒店的存在，比拼裝飾另類、比拼房間少、比拼定價高，從一開始就把民宿帶偏了軌道，最終惡果自食，也將自己帶入了萬劫不復窘境。
作者：佳慧
莊友會
致力於打造高端、精准的鄉村旅遊實戰社群，會員來自一線莊園主、民宿主、古村落掌門人。我們認為，只有莊主更懂莊主！讓我們攜起手來，實現資訊共用、互幫互助、商業協作！
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以裸心谷為代表的度假村式民宿，憑藉回歸情懷、強力品牌，以及逐步完善的休閒配套，牢牢抓住了長三角地區乃至全國的跨國企業高管以及國內高端群體。在眾所周知的國內消費文化中，除非有更高端的業態出現，否則這些民宿的地位很難動搖。
而那些返鄉青年利用自家老宅，或者是低價租來的民房，低價簡裝修做的民宿，憑藉親民的價格，以及較強的主人IP，也能夠在網上形成良好的口碑，進而吸引追求潮流的普通收入群體，以及一般外來考察團。
相反，倒是在民宿界佔據數量和輿論主流的，以設計師民宿為代表的中高端業態，一邊講述者夢想情懷，一邊要實現商業變現。
最終，論價格，由於巨大的房租和裝修成本，註定定價不菲。論主人文化情懷，恰如我們所見，打理民宿的多是年輕的小夥子小姑娘，真正的民宿主甚至壓根不常在民宿居住。
同時，民宿最初因“新奇”而產生的火爆，讓善於建築外觀打造的設計師酒店，開始了盲目自信和變態競爭。最終，房間越來越少，單價越來越高，成為民宿行業的共性做法，或者說是“通病”。
更重要的是，這些租來的場地，很難有地理空間和時間空間去打造完善的休閒配套。而民宿真正的屬性，恰恰不僅是居住，而是完整的休閒度假閉環。
試問，有多少人願意花遠超五星級酒店的價格，只為在一個漂亮房子裡住一夜，還會多次重複來住？
最終，“高不成，低不就”造成了這些中高端民宿的尷尬存在。
但這個窘狀，似乎又不值得同情。如果說裸心谷等高端民宿只是借了民宿之名的度假村，普通民宿更像是區別於快捷酒店的特色住宿，那麼，大部分中高端的設計師民宿，其實就是一個定價變態的奢華精品酒店。
這種精品酒店的存在，比拼裝飾另類、比拼房間少、比拼定價高，從一開始就把民宿帶偏了軌道，最終惡果自食，也將自己帶入了萬劫不復窘境。
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