咳咳， 此情此景， 我想吟詩一首：“紅豆生南國， 春來發幾枝， 願君多採擷， 此物……”
看了動畫短片《相思》的朋友， 會理解 “最相思”三個字為何沒有吟出。 今年年初， 《相思》刷了屏， 它講愛別離、講求不得， 一首唐詩、兩個難成眷屬的主人公， 短短9分鐘的情節讓不少人感歎淚目。
《相思》是璀璨星空與上海嘉定政府、兆德文化一起合作的“中國唱詩班”系列的第二集， 豆瓣評分8.3。 這部2016年12月上線的動畫片， 截止今年4月， 點擊量已經接近3億。 網友還因此專門開了一個話題：《相思》到底有沒有拯救中國動畫？
動畫片《相思》截圖
2009年就成立的璀璨星空絕不僅有這一個聲響， 杜剛陽和他的團隊也不只是“畫動畫”的人。
目前， 璀璨星空已於2015年9月獲得3500萬Pre-A天使輪融資， 由藍海方舟主投、中文線上跟投。 “現在我們正在進行新一輪融資， 會在適當的時候公佈。 ”
少兒動畫IP不好做， 你得做出一個很大的世界觀
璀璨星空耗時6年創作的另一個IP《京劇貓》看起來成績更為可觀：全網點擊量7億多， 全國同時段收視率1.77， 廣東地區高達4.49， 這個數字意味著每5個廣東人中就有1個人在觀看這部動畫片。
這個成績的取得絕非偶然， 杜剛陽向投資界介紹， 《京劇貓》從2009年年底開始製作， 2015年12月28日開始播， 花了整整六年時間， 光劇本就磨了三年， 人物場景設計花了兩年。
《京劇貓》
《京劇貓》從名字上就帶有濃濃的中國風， 故事發生在一個叫“貓土”的平行世界， 融入國粹京劇四功五法“唱念作打、手眼身法步”， 還增加了“納督錄判”， 形成了貓世界觀中的十二宗派。 主人公白糖是只野貓， 面對血統高貴的京劇貓來了場草根逆襲。 它想表達一個觀點：王侯將相甯有種乎。
在“霸屏”的動畫裡， 灰太狼狼永遠吃不到羊， 光頭強永遠砍不了森林， 但在一個規範的大的世界觀裡， 動畫片應該是小系列大連續， 就像《柯南》， 有一個連續的劇情， 每一集又有獨立的故事。
這個世界觀還得是絕對正能量的。 國外的動畫領域有著嚴格的定級制，
杜剛陽說他們的片子嚴格控制在PG13標準， 不流血、沒有死亡、沒有尖銳兵器、不涉及髒話。 “我們在廣電總局沒有一條意見就直接過審了， 據我所知應該應該是極少數有這種待遇的。 ”
即便少兒題材看起來諸多限制並不好施展， 璀璨星空卻覺得它的延展性最大：
“你看日本的皮卡丘和機器貓全部是從6歲起的， 但是它們有很強的延展性， 可以從6歲出發延展到全年齡段， 我們的片子也有很多粉絲是高中生和大學生， 但是高年齡成人IP是沒辦法反向回到少兒年齡段的。
國產動畫的“被拯救”， 靠的不是畫功， 是不急功近利
國人對國產動畫不是不寬容——在電視滿屏充斥著不合適的形象時， 大家眼睛一閉， 把台跳過去就是了。
國人對國產動畫也不得不寬容——沒有優質IP是太多年輕觀眾的心病， 對於國漫， 人設用點心， 畫面不要辣眼睛， 情節別腦殘就行了。
畢業於北京電影學院的杜剛陽深知這個行業所面臨的現狀：“在中國畫的好的人太多了， 不缺會畫畫的人， 缺的是一個專案整體的運營策劃人員。 ”可大部分人又是急功近利的， 往往沒有耐心花5、6年的時間去孵化一個IP， 成人動畫IP緊鄰遊戲， 變現快， 一些沉不下心來的人聚在了那裡。
由於製作週期長達6年， 《京劇貓》片子沒上線前， 杜剛陽和他的團隊過的極其艱苦， “好幾次都面臨倒閉“。那段時期只能靠做大量外包和接大量的廣告來養活京劇貓的IP。
沒有放棄可能也是因為杜剛陽早就中了市場的未來：“成人動漫市場要和少兒動漫市場比差距太大，你把所有的二次元IP都改編成電視劇、電影、遊戲，還不抵少兒市場的一小步，少兒市場太大了，只是中國沒有做起來而已。”
我們想達到的是“迪士尼體系”，多管道聯動
去過N次迪士尼的杜剛陽說，自己早就清楚什麼是一個成熟的IP，從迪士尼的體系中可以看到未來的市場。“京劇貓整個的IP是多領域、多管道的聯動，和以往的IP有很大的差異和區別。” 杜剛陽介紹。
相比成人動畫靠做衍生遊戲變現的簡單粗暴（迪士尼這種級別的除外），少兒動畫線下佈局的想像力則豐富的多。
首先，主題樂園、嘉年華的商業化開發是璀璨星空接下來三年內市場佈局的重點，預計2018年底京劇貓的VR主題樂園將在青島開始試營業，線上線下聯動，還要把接下來的手遊產品和主題樂園產品打通。
其次，京劇貓IP還會在主題酒店、咖啡店入駐，並在教育領域延伸，讓相應的京劇貓課程進入學校。
周邊產品看起來最簡單易行，卻是璀璨星空最不著急去做的——“過早開發容易被盜版”。
不過，杜剛陽強調：“迪士尼的主題樂園的主題性很強，他們根本不靠門票盈利，他們的周邊產品和主題樂園遠大於他們的門票，這是我們想達到的。”
廣鋪線上線下管道，相信資金壓力並不會小。杜剛陽告訴投資界，璀璨星空正採用優化後的日本“製作委員會”模式進行佈局。據瞭解，幾乎所有知名的日本IP都以這個模式進行運作，當動畫公司本身的資金並不充裕時，會將IP授權給其他企業合作完成某一專案，但依然創作方主導，解決資金壓力的同時還可以保證品質。
結語
在杜剛陽初入大學的2005年，幾乎沒有投資人關注動畫、漫畫這個市場，行業冷清，也只有喜羊羊這樣的動畫做龍頭老大，而今天，資本的力量給動畫公司帶來了大量播出資源、授權產品資源和海外發行資源，甚至是電影、院線資源，彌補著動畫公司的薄弱環節。
“我們最近接觸了大量的投資人和基金，他們未來在動畫領域的佈局基本都是在少兒這一塊。”看來，少兒動畫市場的好日子就要來了。
“好幾次都面臨倒閉“。那段時期只能靠做大量外包和接大量的廣告來養活京劇貓的IP。沒有放棄可能也是因為杜剛陽早就中了市場的未來：“成人動漫市場要和少兒動漫市場比差距太大，你把所有的二次元IP都改編成電視劇、電影、遊戲，還不抵少兒市場的一小步，少兒市場太大了，只是中國沒有做起來而已。”
我們想達到的是“迪士尼體系”，多管道聯動
去過N次迪士尼的杜剛陽說，自己早就清楚什麼是一個成熟的IP，從迪士尼的體系中可以看到未來的市場。“京劇貓整個的IP是多領域、多管道的聯動，和以往的IP有很大的差異和區別。” 杜剛陽介紹。
相比成人動畫靠做衍生遊戲變現的簡單粗暴（迪士尼這種級別的除外），少兒動畫線下佈局的想像力則豐富的多。
首先，主題樂園、嘉年華的商業化開發是璀璨星空接下來三年內市場佈局的重點，預計2018年底京劇貓的VR主題樂園將在青島開始試營業，線上線下聯動，還要把接下來的手遊產品和主題樂園產品打通。
其次，京劇貓IP還會在主題酒店、咖啡店入駐，並在教育領域延伸，讓相應的京劇貓課程進入學校。
周邊產品看起來最簡單易行，卻是璀璨星空最不著急去做的——“過早開發容易被盜版”。
不過，杜剛陽強調：“迪士尼的主題樂園的主題性很強，他們根本不靠門票盈利，他們的周邊產品和主題樂園遠大於他們的門票，這是我們想達到的。”
廣鋪線上線下管道，相信資金壓力並不會小。杜剛陽告訴投資界，璀璨星空正採用優化後的日本“製作委員會”模式進行佈局。據瞭解，幾乎所有知名的日本IP都以這個模式進行運作，當動畫公司本身的資金並不充裕時，會將IP授權給其他企業合作完成某一專案，但依然創作方主導，解決資金壓力的同時還可以保證品質。
結語
在杜剛陽初入大學的2005年，幾乎沒有投資人關注動畫、漫畫這個市場，行業冷清，也只有喜羊羊這樣的動畫做龍頭老大，而今天，資本的力量給動畫公司帶來了大量播出資源、授權產品資源和海外發行資源，甚至是電影、院線資源，彌補著動畫公司的薄弱環節。
“我們最近接觸了大量的投資人和基金，他們未來在動畫領域的佈局基本都是在少兒這一塊。”看來，少兒動畫市場的好日子就要來了。