未來， 我們再也不會在電視上看到阿迪達斯的廣告了。 那句標志性的“ Impossible is Nothing” 再也不會定格在你偶爾打開的電視螢幕上。
兩天前， 阿迪達斯首席執行官卡斯帕•羅思德 (Kasper Rorsted) 在接受CNBC采訪時宣佈了這個有些令人震驚的決定， 卡斯帕表示， 阿迪達斯將放棄使用電視廣告進行宣傳， 以正在尋求到2020年時將其電子商務營收提高三倍。
為了達到這一目標， 卡斯帕押注年輕消費者和電商管道。 他在采訪中解釋說， “很明顯， 年輕消費者主要是通過移動設備來跟我們進行互動的， 數字化業務對我們來說是至關重要的；你們不會再看到任何電視廣告了。
卡斯帕•羅思德在去年年中從赫爾伯特•海納（Herbert Hainer）手中接過阿迪達斯大權， 他將提高數字零售銷售額作為其改革戰略的中心， 目標是將數字化零售業務的營收從2016年的10億歐元(約合10.6億美元)提高到2020年的40億歐元(約合42.5億美元)。 值得一提的是， 此前， 羅思德在德國日化巨頭漢高集團擔任CEO ， 任職期間他正是因為大幅提高了漢高的電子商務銷售額而備受贊譽。
本月早些時候， 阿迪達斯發布了截止2016年12月31日的四季度和全年財務報告， 2016年第四季度， 阿迪達斯的淨銷售額為46.87億歐元， 同比增長12.5%；毛利潤為22.88億歐元， 同比增長16.4%， 毛利率為48.8%。 這一數字， 讓阿迪甩開了曾經創下“連續26個季度銷售收入增長超過20%”記錄的黑馬 UA，
如果說過去的一年， 阿迪做對了什麼， 那大概就是從設計和營銷上， 都緊緊抓住了年輕人。
從阿迪和銳步品牌今年中國區代言人的選擇上你也能感受到， 他們要的， 要麼夠“鮮”， 要麼夠“酷”， 從 17 歲的吳磊到 81 歲的王德順， 還有大熱的寧澤濤和惠若琪。
要抓住年輕人的阿迪達斯明白， 年輕人不是不看廣告了， 他們只是不太會去打開電視了。 電視廣告不夠鮮， 更不能幫他們變得更酷了。
那麼從廣告市場的數據來看， 真的如此嗎？抓取幾個數據看看。
編輯︰ 傑
先來看中國市場， 根據 CTR 數據， 2016 年中國廣告市場整體刊例下降 0.6%， 傳統廣告市場刊例下滑 6%。 傳統廣告市場中報紙和雜志刊例分別下降 38%、 30%， 電視刊例下降 3.7%。 相比下， 互聯網刊例增長 18.5%。
去年11月， eMarketer 更是在澳大利亞廣告市場數據的基礎上發布預測， 2016年澳大利亞的移動廣告支出將首次超越電視廣告。 11月數據顯示， 2016年的移動廣告支出將達到27.1億美金， 佔全部媒體廣告的25.3%；而電視廣告支出為25.8億美金， 佔比24.2%。 eMarketer 預測， 2017年數字廣告在澳大利亞的全部廣告支出中的佔比將過半， 達到69.4億美金。 截至2020年， eMarketer預測這一比例將達到57%。
核心電視媒體或許仍能憑借公信力和慣性維持地位， 但移動廣告的大勢已無需論證。 在社交媒體、視頻網站上的曝光更能精準觸達目標消費者， 過去一年不僅阿迪、PUMA從中嘗到了甜頭， 越來越多的本來端著的奢侈品品牌也轉頭數字零售管道。
而文章開頭卡斯帕•羅思德提到的“年輕消費者主要是通過移動設備來跟我們進行互動的”， 這個“互動”亦不可忽視， 阿迪希望到2017年， 30%的品牌內容都能由用戶創造， 這意味著阿迪的數字化廣告亦不再是從前那樣的單向傳播路徑。
雖然阿迪達斯希望在廣告方面傾向於數字化， 但也有人預測說， 阿迪放棄電視廣告的這個決定太激進， 大概是不會長久的。 同時， 也有其他品牌指出數字廣告市場並不規範， 並強調電視廣告對於品牌的關鍵性， 例如寶潔近期就表示將不再支付不符合標準的數字廣告， 而可口可樂公司的首席營銷官Marcos de Quinto 則表示， 對於他們來說， 電視廣告相對於數字營銷能產生更多的銷售額。
然而， 哪一種媒介對於品牌來說“性價比更高“？這題可以說是一道世紀難題，
