馬雲又放大招了！這次， 他盯上了一個全新的領域：壽險。
此前， 互聯網巨頭也不是沒有參與保險行業， 但一般集中于車險、責任險、意外險等財險領域， 但對於那座真正的金礦——壽險卻染指甚少。
當所有的人還在討論互聯網行業玩不轉壽險的時候， 臥底良久的馬雲突然殺出一個回馬槍：穩准狠的一刀紮向了健康險領域。
近日， 支付寶增加了一項新功能：
1、60歲以下的消費者， 每進行一次線下支付， 就能領取一份健康險保額， 保額可以隨著支付筆數不斷累加。
2、這款“極簡版”重大疾病保險， 點擊領取後就可生效，
3、理賠的流程也比較簡單， 填寫確診疾病資訊， 提交證明材料， 待身份和材料確認真實後即完成理賠。
公開資料顯示，
收購國泰財險股權、設立相互保險後， 連續拉攏具有多年大型保險公司管理經驗的高管， 主政其互聯網保險板塊， 提出“保戶”概念， 親赴保監會做主題演講……看看阿裡系這幾年在保險領域的佈局， 和馬雲對保險的公開表態， 可知阿裡對保險用力之猛。
最近， 馬雲正在以信用為線、以支付寶為針， 將無現金社會、房地產、互聯網醫療、共用經濟、互聯網金融保險等一粒粒珠子， 完美的連結起來。 馬雲正在布一個大局。
第一局：線上租房無需仲介， 免押金
3月29日， 支付寶對外宣佈， 正式推出租房免押金服務， 讓租房的押金、仲介費、虛假的房源等問題不再困擾每一個漂泊在外的年輕人。
第二局：顛覆傳統醫院支付模式
4月27日， 中國又一家省級互聯網醫院正式誕生。 該互聯網醫院不是別人， 正是由馬雲聯手武漢市中心醫院共同打造。
而芝麻信用也應用在醫療行業， 推出“先診療後付費”。
這是中國醫院歷史上從未有過的實質改變， “未來醫院”的設想正在一步步實現。
第三局：統一共用單車江湖
今後， 除了摩拜單車， 江湖上再也沒有所謂小黃車、小藍車、小綠車的區別了， 統統都是支付寶單車。
第四局：極簡版重大疾病保險
2016年8月， 馬雲奔赴保監會出席2016中國保險業發展年會並發表主題演講：
“如果從服務13億保民來看， 所以今天保險公司不是太多， 而是太少；保險產品不是太多， 而是太少；保險的品種不是太多， 而是太少。 過去， 如果保險服務了20%的客戶，
“保險最有機會回歸到“保障”的本質， 回歸到自己最初的使命， 真正是公益的心態， 商業的手法。 很遺憾， 現在很多企業是倒過來的。 ”
這也是阿裡把保險列為戰略高度的標誌性事件。 隨後， 阿裡在保險領域逐步滲透加速， 領跑互聯網巨頭佈局保險業。
而更巧妙的是， 在未來， 馬雲手中的這一個個局， 是有機關聯的。 搞健康險和壽險， 最需要的是什麼？一個， 是客戶的健康狀況。 另一個， 是客戶就醫安排和資費的管控。
一方面， 通過淘寶、天貓和共用單車， 馬雲已經掌握了大量客戶活動範圍、身體狀況、健康情況等大資料， 能夠對客戶進行有效分析。
另一方面，通過馬雲不斷做大的互聯網醫院，也能對客戶就醫和資費全面進行管理。
阿裡的根基在於信用，在信用的技術上，延伸出交易誠信和安全約束服務。信用是稀缺資源，也是一種生產力。因為它能透支未來，提前消費投資，撬動杠杆拉動經濟發展。這恰恰是支付寶的長項。
作者：張寶龍
另一方面，通過馬雲不斷做大的互聯網醫院，也能對客戶就醫和資費全面進行管理。
阿裡的根基在於信用，在信用的技術上，延伸出交易誠信和安全約束服務。信用是稀缺資源，也是一種生產力。因為它能透支未來，提前消費投資，撬動杠杆拉動經濟發展。這恰恰是支付寶的長項。
作者：張寶龍