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作為物流節點的城配,政府究竟該如何“治理”?

“在互聯網大背景下誕生的新物流, 物流將永遠線上並可視, 大資料使得物流可以即時跟蹤和優化, 這對於政府部門的“城市物流治理”來講,

具有深遠的意義......”

出品 | 運聯傳媒

5月13日, 由上海際鏈網路科技有限公司主辦、成都市口岸與物流辦公室(以下簡稱成都市口岸物流辦)指導的首屆中國城市物流治理高端論壇在成都青城山召開。

會議邀請了南京、鄭州、長沙、貴陽、福州、太原等多個國內重要城市的物流主管單位, 以及鐘鼎創投、合力資本、普洛斯、卡行天下、唯捷城配、速派得、駒馬物流共20余家行業知名企業。

以“大資料時代下的城市物流治理”為主題, 從政府、企業、技術等幾個方面進行了深入、細緻的交流和討論, 並結合成都實踐, 提出了一套城市物流資料治理的經驗和模式, 論壇取得了圓滿成功。

如何解決物流環節中的“最後一公里”的城配環節,

時時有人談論這個問題。 最誘惑人的點是城配, 然而最讓人頭痛的也是城配。

我們看到做城配的不止是城配企業, 一些專線企業、一些平臺也紛紛切入, 然而說起來都是痛, 因為做城配, 要考慮的方面太多, 模式、規劃、布點、運費、時效等, 而這一切, 又都離不開政府的“治理”。

城市配送存在的問題

在每一個城市, 城市配送或多或少都遇到過以下這些問題:

① 配送設施不配套。 商業網點接卸設施建設不規範, 末端節點設施散亂無規則;

② 配送車輛不規範。 配送車輛技術標準參差不齊, 冷鏈運輸缺少有力監管;

③ 配送秩序不規範。 客貨混載現象普遍存在, 城區內貨運車輛違規亂停亂放;

④ 資源利用率較低, 車輛裝載率較低, 運距和里程較短,

倉庫使用率不高;

⑤ 市場主體不強。 經營主體偏小偏散, 組織程度低, 服務品質差;

⑥ 發展體系不健全。 缺乏頂層設計, 行業制度不完善, 政策支撐不足。

➥成都市口岸與物流辦公室副主任張弛

“城市配送是服務於城區、最接近客戶、最後一公里的物流活動,

政府在城市配送的治理上有許多難點。 ”張弛這樣說道, “如何正本清源, 規範城配市場, 又如何做好服務, 説明企業降本增效, 這其中政府的角色定位、思路方法等, 值得認真思考。 ”

城市配送治理的探索

成都作為西南重要物流節點、創新高地, 在城市配送的政府治理上, 也走出了一條富有自身特色的道路。

首先, 在城市物流集聚區的規劃方面, 成都市口岸物流辦規劃了“四園區四中心”, 充分利用了雙流、青白江、新都、龍泉等地的區位特點, 發展出鐵路、公路、幹支線、城配等不同的物流定位, 有力地促進了成都物流向內向外的連結。

其次, 在城市配送模式的轉型升級方面, 成都市口岸物流辦設計了“集中配送-共同配送”兩步走的5年期發展戰略,

推出了城市共同配送試點計畫, 通過政策激發企業轉型動力。 目前已有82家企業加入了試點, 涵蓋了零售商貿、專業市場、三方物流、快遞物流、資訊技術等多種類型。

➥集配和共配對比圖

集中配送針對單家商貿企業組織, 共同配送則提供面向多家商貿企業的“多用戶統一配送”。

集中配送模式下,在倉庫和門店之間增加了集配中心,這樣一來各廠家的產品,則根據不同集配中心的輻射範圍來進行配送。

而在共同配送模式下,所有廠家的產品都送到共配中心,其倉儲、分揀越庫的過程都在這裡發生,最後再配送到不同門店,將整個流程簡化,效率提高。

最後,在資訊平臺方面,成都市口岸物流辦與際鏈合作,建設了城市共同配送監控服務中心。該中心以大資料技術為依託,採集多種感測器、資訊平臺的資料,可以“量化”城市物流的即時發展狀況。

政府物流主管單位可圍繞城市物流發展的各項指標,通過結構化處理與呈現,從定量(基於資料雲平臺收集的城市物流發展各項資料)與定性(管理水準)雙視角,綜合評估城市物流的基礎設施水準、城市物流運作效率、對於城市發展的支持,及管理水準,從而實現城市物流的全程可視和動態優化。

➥際鏈副總裁 朱琦

“就如同城市物流的中樞。”據朱琦介紹,“對上支持並落實城市物流的發展規劃,對下起到城市物流運行監管、現狀優化、決策支撐等作用,同時提升政策的精准性,幫助更多真正需要幫助的企業,促進城市物流生態的有效組織與整合,這些都是資料平臺能夠發揮的重要作用,也將成為城市物流治理的關鍵。”

在以上這些措施的共同作用下,成都城市物流治理的降成本、提效率、減排放的效果逐漸顯現。

➥降本增效資料

同時,一批優秀的、創新的城市物流企業也在成都湧現了出來,如推行共用卡車的駒馬物流、宣導託盤迴圈共用的集托網、新能源汽車新生力量雅駿汽車等。

城市配送治理的未來

“未來5年物流產業的投資有三大主體,即碰貨為先、節點為王、技術驅動。”鐘鼎創投董事總經理董中浪站在資本的角度這樣說道。

➥鐘鼎創投董事總經理董中浪

顯然,城市配送在未來處於節點的位置,而技術又是城市配送的核心驅動力。

我們看到了許多物流企業,正在或者已經運用技術的力量,完成了企業精細運營的升級,解決了企業的許多“痛點”。而在城市配送治理這個領域,大資料平臺的運用,或許也將成為解決城市物流管理者們的“痛點”的終極方案。


集中配送模式下,在倉庫和門店之間增加了集配中心,這樣一來各廠家的產品,則根據不同集配中心的輻射範圍來進行配送。

而在共同配送模式下,所有廠家的產品都送到共配中心,其倉儲、分揀越庫的過程都在這裡發生,最後再配送到不同門店,將整個流程簡化,效率提高。

最後,在資訊平臺方面,成都市口岸物流辦與際鏈合作,建設了城市共同配送監控服務中心。該中心以大資料技術為依託,採集多種感測器、資訊平臺的資料,可以“量化”城市物流的即時發展狀況。

政府物流主管單位可圍繞城市物流發展的各項指標,通過結構化處理與呈現,從定量(基於資料雲平臺收集的城市物流發展各項資料)與定性(管理水準)雙視角,綜合評估城市物流的基礎設施水準、城市物流運作效率、對於城市發展的支持,及管理水準,從而實現城市物流的全程可視和動態優化。

➥際鏈副總裁 朱琦

“就如同城市物流的中樞。”據朱琦介紹,“對上支持並落實城市物流的發展規劃,對下起到城市物流運行監管、現狀優化、決策支撐等作用,同時提升政策的精准性,幫助更多真正需要幫助的企業,促進城市物流生態的有效組織與整合,這些都是資料平臺能夠發揮的重要作用,也將成為城市物流治理的關鍵。”

在以上這些措施的共同作用下,成都城市物流治理的降成本、提效率、減排放的效果逐漸顯現。

➥降本增效資料

同時,一批優秀的、創新的城市物流企業也在成都湧現了出來,如推行共用卡車的駒馬物流、宣導託盤迴圈共用的集托網、新能源汽車新生力量雅駿汽車等。

城市配送治理的未來

“未來5年物流產業的投資有三大主體,即碰貨為先、節點為王、技術驅動。”鐘鼎創投董事總經理董中浪站在資本的角度這樣說道。

➥鐘鼎創投董事總經理董中浪

顯然,城市配送在未來處於節點的位置,而技術又是城市配送的核心驅動力。

我們看到了許多物流企業,正在或者已經運用技術的力量,完成了企業精細運營的升級,解決了企業的許多“痛點”。而在城市配送治理這個領域,大資料平臺的運用,或許也將成為解決城市物流管理者們的“痛點”的終極方案。

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