編者注：本文的作者是Alex Heath和Madeline Stone， 前者是一名科技記者， 後者是一名編輯。 下文中， 他們將介紹WhatsApp聯合創始人Jan Koum的逆襲之路。
要說誰從Facebook的巨大成功中獲益最多，
現年41歲的Koum在蘇聯時代的烏克蘭長大， 從小時候連自來水都用不上， 到最終開發了一款擁有12億使用者的通訊應用， 躋身為淨資產近95億美元的成功人士， Koum的成功來之不易。
2014年， Facebook以190億美元天價收購了WhatsApp， 使得Koum成為Facebook董事會一員， 並且Koum的身價亦青雲直上。
Koum如今帶領著一支100多人的團隊繼續圍繞WhatsApp工作， 該應用深受發展中國家如印度和巴西等國的歡迎。 去年， 他出售了在Facebook持有的半數股份， 總價近50億美元。
下面我們就來看看Koum是如何實現逆襲的：
Koum的淨資產大約有95億美元。 他的財富幾乎全部來自Facebook的股份， 去年他曾出售掉大量Facebook股份。
然而， Koum不是一直這麼富有。 他生於1976年烏克蘭的一個貧困家庭。
他是這樣描述基輔的家鄉的：“那裡非常破敗， 我們的學校甚至沒有室內洗手間。 想像一下烏克蘭的冬天， 零20°C， 小孩子不得不穿過一個停車場去上廁所。 社會異常封閉， 封閉到何種程度？讀一下《1984》就知道了。 但是生活在那種環境下， 也算是一種歷練。 ”
16歲之後， Koum和他母親移民到美國， 遠遠地離開了那個共產主義和反猶太主義的環境。 他們住在加州山景城的一處小公寓裡， 靠著救濟糧度日。
高中的時候， Koum通過從當地小店購買的手冊自學了電腦， 每讀完一本之後他就還回去一本。
雖然他自己坦白， 在高中他是一個問題學生， “差點沒畢業”， Koum最後還是入讀了聖約瑟州立大學， 然後以安全測試員在安永公司工作。
在他的人生經歷中， 有一件事他特別希望從此抹去——他的前女友曾申請過對他的限制令。 “我覺得那時分手後的我十分不理智， 行為尤其惡劣，
1997年， 還在為永安公司工作時， Koum遇到了早期雅虎員工Brian Acton。 六個月後， Acton幫他在雅虎謀得了一份安全工作。
在雅虎時， Koum加入了一個叫做“w00w00”的精英安全駭客團隊， 該團隊成員還包括Napster的Shawn Fanning以及另外幾十名成員。當一名加拿大小夥對雅虎發起大量阻斷服務攻擊時，Koum請求團隊成員給予建議和幫助。
Koum隨後在雅虎工作了9年，直至基礎設施工程經理。2007年，他和Acton倆人一道辭職，然後周遊了南美洲。
當他們旅行結束後，Koum和Acton又一起申請了Facebook的工作。諷刺的是，他們被拒絕了。
賦閑期間，Koum開始仔細思考接下來他要做什麼。這時候，一個想法忽然出現在他腦海中——讓人們在手機上更新狀態。2009年2月24日，在他生日那天，他成立了WhatsApp。那年夏天，他和Acton決定把產品變成一個即時通信應用。
就這樣，未來的WhatsApp初步成型。WhatsApp的第一個“辦公室”是幾個由倉庫改成的小隔間，還是和Evernote共用的。到了冬天，員工不得不裹著厚厚的毛毯來禦寒。受雅虎的影響，Acton和Koum有著相似的產品理念：拒絕廣告。
從一開始，Koum和Acton就非常關注用戶隱私。Koum說：“我們希望對使用者資訊知道的越少越好……我們不是廣告推動的產品，所以我們不需要個人資訊資料庫。”
沒有借助任何行銷或公關，WhatsApp開始飛速發展，特別是在極度依賴短信的欠發達國家。
2012年，WhatsApp引起了Facebook首席執行官馬克·紮克伯格的注意。紮克伯格給Koum打了一個電話。隨後兩人見了面，喝了咖啡還一起去遠足。Koum和紮克伯格一直保持著聯繫，經常一起遠足，討論互聯世界等話題。
2014年2月份，紮克伯克邀請Koum共進晚餐，期間，他向Koum提出了收購邀請。Koum考慮了幾天，然後在情人節那天，冒然拜訪了紮克伯格家，打斷了紮克伯克的妻子的情人節晚餐。然後他們討論了很長時間的收購條款。
簽署最終收購檔的前夜，Koum遲遲未睡，一遍又一遍地和紅杉風投的團隊仔細檢查合同，後者參與了WhatsApp的A輪融資。淩晨2：30回家的路上，Koum的車突然爆胎，險些讓他喪命。
第二天，帶著某種象徵性的前進，Koum在他前福利辦事處門口簽下了Facebook的收購協議。福利辦事處離WhatsApp在山景城的總部只有幾個街區的距離。
突然之間，也就是2014年2月，Koum在WhatsApp的股份飆升至68億美元。而他的淨資產日後還將隨著Facebook的股價不斷上漲。
Koum加入了Facebook的董事會，同意只拿1美元的象徵性年薪以及價值幾十億的股票期權。他將繼續在山景城的那個毫無特徵的辦公室裡帶領WhatsApp前進，那個辦公室裡Facebook的總部只有幾公里遠。
WhatsApp的團隊買了好幾瓶水晶香檳愉快地慶祝Facebook的收購交易順利達成。公司的第一個員工Igor Solomennikoy在Instagram上發佈了慶祝照片，不過這些照片後來被刪除了。據說，一瓶水晶香檳的售價大概在200美元左右。
收購宣佈後幾天，Koum和WhatsApp的聯合創始人Brian Acton飛往巴賽隆納參加了世界移動大會。在那裡，Koum在一個名叫Boujis的酒吧裡大肆慶祝了交易的成功和他自己的38歲生日。
即便現在他已經身價幾十億，Koum仍然保持著勤儉節約的生活方式。因為機票不能改簽，而且還是用常客里程購買的機票，他不斷催促Facebook儘快完成交易，以免耽誤他去巴賽隆納的航班。
WhatsApp被收購幾個月後，Koum經過慎重考慮投身慈善事業，悄無聲息地為矽谷社區基金會捐贈了5.56億美元。
他還向開源作業系統FreeBSD捐贈了100萬美元。“某種方式上，FreeBSD幫我走出了貧困，”Koum那時寫道，“我能獲得雅虎的工作機會，一個重要原因是他們使用FreeBSD，並且那也是我選擇的作業系統。”
儘管他很富有，Koum始終保持著低調的職業生涯。他表示，把WhatsApp賣給Facebook僅改變了他10%不到的人生，他仍然居住在原來的房子裡，擁有不變的朋友。
Koum少有的嗜好之一大概是對保時捷的癡迷。“對我來說，一輛保時捷總是代表著成功典範，”2016年的時候他說道，“擁有一輛保時捷的願望是激勵我學習更多、更努力工作的關鍵。”
Koum一直在不斷的出售他擁有的Facebook股份。僅在2016年，他就出售了過半數的股份。與之相比，馬克·紮克伯格在去年僅出售約10億美元的股份。
當年，Facebook以190億美元天價買下WhatsApp時，該應用的月活躍用戶才4.5億人次。如今，月活躍用戶已經達到12億。
眼下，Koum似乎把精力集中在全球發展WhatsApp的目標上（印度是該應用目前最大的市場）。“當前，我依然忙於WhatsApp的工作，我一直在思考如何讓這個產品變得更加完美，”他在去年說道。
該團隊成員還包括Napster的Shawn Fanning以及另外幾十名成員。當一名加拿大小夥對雅虎發起大量阻斷服務攻擊時，Koum請求團隊成員給予建議和幫助。Koum隨後在雅虎工作了9年，直至基礎設施工程經理。2007年，他和Acton倆人一道辭職，然後周遊了南美洲。
當他們旅行結束後，Koum和Acton又一起申請了Facebook的工作。諷刺的是，他們被拒絕了。
賦閑期間，Koum開始仔細思考接下來他要做什麼。這時候，一個想法忽然出現在他腦海中——讓人們在手機上更新狀態。2009年2月24日，在他生日那天，他成立了WhatsApp。那年夏天，他和Acton決定把產品變成一個即時通信應用。
就這樣，未來的WhatsApp初步成型。WhatsApp的第一個“辦公室”是幾個由倉庫改成的小隔間，還是和Evernote共用的。到了冬天，員工不得不裹著厚厚的毛毯來禦寒。受雅虎的影響，Acton和Koum有著相似的產品理念：拒絕廣告。
從一開始，Koum和Acton就非常關注用戶隱私。Koum說：“我們希望對使用者資訊知道的越少越好……我們不是廣告推動的產品，所以我們不需要個人資訊資料庫。”
沒有借助任何行銷或公關，WhatsApp開始飛速發展，特別是在極度依賴短信的欠發達國家。
2012年，WhatsApp引起了Facebook首席執行官馬克·紮克伯格的注意。紮克伯格給Koum打了一個電話。隨後兩人見了面，喝了咖啡還一起去遠足。Koum和紮克伯格一直保持著聯繫，經常一起遠足，討論互聯世界等話題。
2014年2月份，紮克伯克邀請Koum共進晚餐，期間，他向Koum提出了收購邀請。Koum考慮了幾天，然後在情人節那天，冒然拜訪了紮克伯格家，打斷了紮克伯克的妻子的情人節晚餐。然後他們討論了很長時間的收購條款。
簽署最終收購檔的前夜，Koum遲遲未睡，一遍又一遍地和紅杉風投的團隊仔細檢查合同，後者參與了WhatsApp的A輪融資。淩晨2：30回家的路上，Koum的車突然爆胎，險些讓他喪命。
第二天，帶著某種象徵性的前進，Koum在他前福利辦事處門口簽下了Facebook的收購協議。福利辦事處離WhatsApp在山景城的總部只有幾個街區的距離。
突然之間，也就是2014年2月，Koum在WhatsApp的股份飆升至68億美元。而他的淨資產日後還將隨著Facebook的股價不斷上漲。
Koum加入了Facebook的董事會，同意只拿1美元的象徵性年薪以及價值幾十億的股票期權。他將繼續在山景城的那個毫無特徵的辦公室裡帶領WhatsApp前進，那個辦公室裡Facebook的總部只有幾公里遠。
WhatsApp的團隊買了好幾瓶水晶香檳愉快地慶祝Facebook的收購交易順利達成。公司的第一個員工Igor Solomennikoy在Instagram上發佈了慶祝照片，不過這些照片後來被刪除了。據說，一瓶水晶香檳的售價大概在200美元左右。
收購宣佈後幾天，Koum和WhatsApp的聯合創始人Brian Acton飛往巴賽隆納參加了世界移動大會。在那裡，Koum在一個名叫Boujis的酒吧裡大肆慶祝了交易的成功和他自己的38歲生日。
即便現在他已經身價幾十億，Koum仍然保持著勤儉節約的生活方式。因為機票不能改簽，而且還是用常客里程購買的機票，他不斷催促Facebook儘快完成交易，以免耽誤他去巴賽隆納的航班。
WhatsApp被收購幾個月後，Koum經過慎重考慮投身慈善事業，悄無聲息地為矽谷社區基金會捐贈了5.56億美元。
他還向開源作業系統FreeBSD捐贈了100萬美元。“某種方式上，FreeBSD幫我走出了貧困，”Koum那時寫道，“我能獲得雅虎的工作機會，一個重要原因是他們使用FreeBSD，並且那也是我選擇的作業系統。”
儘管他很富有，Koum始終保持著低調的職業生涯。他表示，把WhatsApp賣給Facebook僅改變了他10%不到的人生，他仍然居住在原來的房子裡，擁有不變的朋友。
Koum少有的嗜好之一大概是對保時捷的癡迷。“對我來說，一輛保時捷總是代表著成功典範，”2016年的時候他說道，“擁有一輛保時捷的願望是激勵我學習更多、更努力工作的關鍵。”
Koum一直在不斷的出售他擁有的Facebook股份。僅在2016年，他就出售了過半數的股份。與之相比，馬克·紮克伯格在去年僅出售約10億美元的股份。
當年，Facebook以190億美元天價買下WhatsApp時，該應用的月活躍用戶才4.5億人次。如今，月活躍用戶已經達到12億。
眼下，Koum似乎把精力集中在全球發展WhatsApp的目標上（印度是該應用目前最大的市場）。“當前，我依然忙於WhatsApp的工作，我一直在思考如何讓這個產品變得更加完美，”他在去年說道。