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阿裡入股聯華超市,新零售是否會進入新的一個行銷模式?

網上購物在中國的影響已經遠遠比它在美國或其他國家更加廣泛。 究其根本原因無疑是價格。 淘寶及其他電商在網上賣著跟商場裡一樣品牌的商品, 但價格通常比商場便宜30%到50%。 網上購物甚至是比收入上升更強大的一股力量, 大大提高了普通中國人的生活水準和購買力。

但是隨著電商的興起, 地面實體也隨著衰敗, 如果我們現在將眼下實體店的蕭條的原因, 直接歸結為整個經濟形勢的蕭條, 顯然大錯特錯了。

而實際上, 實體經濟不是被電商打敗的, 而是敗給了自己。 傳統的一打品牌, 線上銷售越好, 線下關店越狠。 價格優勢就是關鍵因素, 所以, 只要做不到線上線下同價, 實體商家就會被自己打敗。

中國商業地產經過30年的發展, 同質化越來越嚴重, 2015年連鎖百強銷售規模增長僅為4.3%, 為歷年最低點。 現在隨便走在一條街道上, 十家小店中起碼有一半多寫著“甩賣”、“清倉”,

“全場特價”, 理由多是“合同到期”, “門店轉讓”等等, 這說明他還只是把實體店當成一種管道。 近日有個老闆吐槽:每個月售2580個包才能存活下來。 顯然這種實體店早晚都會必被淘汰。

經過了六年的洗牌, 如今實體店確實到了一個生死存亡的最關鍵時刻!

所以, 新零售, 出現了再我們的視野。

新零售是指未來電子商務平臺即將消失, 線上線下和物流結合在一起, 才會產生。 線上是指雲平臺, 線下是指銷售門店或生產商, 新物流消滅庫存, 減少囤貨量。

電子商務平臺消失是指, 現有的電商平臺分散, 每個人都有自己的電商平臺, 不再入駐天貓、京東、亞馬遜大型電子商務平臺。 舉例:每個人在電商平臺都有自己的店鋪, 集中在平臺下進行銷售, 只能在一塊水池裡生活, 這是很局限性的。 創建新零售, 滿足以下須求:功能變數名稱;雲平臺;雲市場;全域行銷。

5月26日消息, 阿裡巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權轉讓合同》, 阿裡巴巴集團向易果生鮮收購聯華超市18%的內資股股權,

成為聯華超市第二大股東。

阿裡巴巴集團方面表示, 此次投資彰顯了與百聯集團攜手踐行新零售的決心, 未來將通過大資料重建新零售智慧門店, 提升消費者的消費體驗以及商業運作效率, 全面貫通線上線下商品、支付、物流、會員等商業生態體系。

馬雲認為, 零售業的變革時刻已到來, 建立更靈活、實用、高效的供應鏈刻不容緩。 線上線下和物流必須結合在一起, 才能誕生真正的新零售, 線下的企業必須走到線上去, 線上的企業也必須深入到線下來, 線上線下加上現代物流結合在一起, 並融合新製造、新金融、新技術、新資源, 才能真正創造出無限大價值的新零售。

其實, 阿裡巴巴不但是全球最大的電商, 而且是全球IT技術巨頭, 不管是淘寶、天貓還是螞蟻金服等阿裡軍團, 其背後都有強大資訊技術的支撐與廣泛應用。

因此從這些方面而言, 沒有現代化資訊技術, 就沒有所謂新零售;一個沒有強大資訊技術支撐的傳統零售業, 只能處處被動, 無法轉型成新零售組織。 馬雲在“五新”中也特別強調“新技術、新資源”,都是指現代化資訊技術。

最優秀的商業模式,一定誕生最兵荒馬亂的時代!

馬雲在“五新”中也特別強調“新技術、新資源”,都是指現代化資訊技術。

最優秀的商業模式,一定誕生最兵荒馬亂的時代!

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