【瑩語非非】
私募基金創業“裸創”失敗率太高了，
在創業之前，
多聽聽經驗，
其實真沒壞處。
春華散人
一次在千聊的《21堂課-快速成為私募精英》直播室講我的主題課——《如何成功設立私募基金公司》，
內容大概講了40分鐘，
提問環節非常踴躍，
回答了差不多40分鐘。
各式各樣的問題，
都是圍繞著私募基金公司的相關問題，
可見私募基金的確挺熱門的，
投資人的終極理想：私募基金經理，
或者說，
開設自己的私募基金公司，
成為自己產品的私募基金經理。
我在私募基金行業幹了十年。
十年聽起來是一個漫長的歲月，
不過回頭看卻是彈指一揮間。
時間過完了，
留下的都是經驗，
因此談到這個領域的各個話題，
才能有一些經驗之談。
經驗重不重要？經驗實在是太重要了。
尤其是成功者的經驗，
都是排雷之後的倖存者，
其經驗尤為寶貴。
我遇到過這麼一件事，
有位做了20年投資的老股民，
自己和為朋友們打理資金都已經得心應手，
感覺很好，
希望能轉型成為私募基金經理。
於是在兩位多年老友的鼓動下，
三個人立馬成立了一家有限合夥制的投資公司。
最初股份是33%均分。
公司開辦不久，
這位投資的朋友發現自己做了所有的事情，
從找房子裝修，
到聯繫律師出具法律意見書，
各種瑣事一應由他處置，
甚至他得一邊看盤交易一邊和律師溝通，
導致好幾個月交易都沒法集中精力，
只好把交易先暫停。
在這個過程中，
他覺得很不對勁，
要求將公司股權變成了51%∶49%，
自己占了更多的股權，
經過一番談判，
也變更好了。
等到和我溝通合作事宜的時候，
我看了他的公司名稱和營業範圍，
告訴他這個法律意見書通不過的，
因為合夥制企業營業範圍有實業投資，
需要變更取消，
但是目前自貿區內註冊的投資公司一概不予任何變更，
更何況要變更公司名稱也需要變更，
公司名稱變更後法律意見書全部得變更，
因此，
這樣的情況下提交意見書是白忙活。
他說律師說了沒問題。
於是，
再過了一個月，
他來找我說，
確實通不過。
這連續幾個月的忙活，
公司把辦公室租好了，
裝修了，
高管和員工的社保工資發放了，
花了差不多快50萬元，
交易也耽誤了，
人也累得慌，
合夥人心情也不好了，
大家都不高興了。
現在他面臨兩難，
公司備案暫時擱置，
合夥人一起花了50萬，
覺得就這樣結束也可惜。
再繼續這樣下去也沒什麼好辦法發展，
如果連多年的朋友關係也弄得不開心了，
就得不償失了。
後來我們好好談了兩次，
深入把他和合夥人的情況進行了分析，
跳開目前這個僵局，
對後續發展和各方面的利益進行了重新梳理，
拿出了更好的解決方案，
這才把這個讓他們頭疼的局面化解開。
應該說，
這位朋友和他的合夥人，
在投資技術、資金等方面，
都是有一定基礎的。
為何在創業過程中會遇到這樣的問題？這主要是因為，
投資技術不代表著能直接轉化為私募基金公司的開辦設立，
更不能保障私募基金公司的運營成功。
任何一家公司，
都是一家企業，
創辦企業都需要充足的準備，
體現在“人、財、物”三個方面。
離開了對這三個方面的準備和規劃，
基本上等於“裸創”，
即使自己具備一定的投資技術，
具備一定的資金，
但是如何進行創業規劃好好利用這些資源，
卻是創業最重要的基礎功課。
私募基金創業“裸創”失敗率太高了，
一檔基金產品的不成功，
不僅給管理人造成損失，
更重要的是給基金的客戶造成了損失，
失去了私募基金為高淨值客戶保值增值的功能。
因此，
在創業之前，
多聽聽經驗，
其實真沒壞處。
（作者系私募基金管理人士）
