任何企業無論大小都要精打細算。
財大氣粗的可以聲勢浩大， 從空中到地面， 從線上到線下肆無忌憚的彰顯自己的實力， 讓客戶自主上門， 而競爭慘烈的如此社會， 更多的企業會考慮投入和產出， 儘管市場大部分是投入很難看到立即效果， 但是拿出部分預算有節奏和強度的宣傳是非常必要的， 如果越做越小， 畏首畏尾還不如直接關門算了。 那麼下面是我們今天探討的重點， 教育行業的地推方案， 沒有標題那麼大的來頭， 但是效果還是不錯的。
1、投入多少市場資金才不會傷筋動骨又有持久效應呢？
很多小企業選擇不投入， 那麼大眾為何要相信並且選擇你的產品和服務呢， 一定範圍內的知名度是必要的， 哪怕是周邊的兩個社區或者一個學校， 首先根據自己經營的行業劃分是根據興趣類型做市場投放還是根據地理區域做市場投放，
2、如何把固定錢數花到刀刃上呢？
有的人高薪聘請人才， 對於基礎推廣， 人數和普遍的話術水準重要性要大於單一人才， 如果同樣價格， 可以考慮做好話術適當鋪數量。 如果工作的時間固定， 工作的內容有限， 可以靈活考慮選擇兼職或者合作推廣， 凡是不要太圖面子要弄一批小弟洋洋灑灑的在屋子裡玩手機， 每天只做幾小時工作， 也別因為收入多而肆意妄為， 錢少而一毛不拔。
3、如何進行具體執行， 如何保持持續的戰鬥力？
可複製的數量員工進行基礎勤勞的地推工作， 一個全職負責的監管人員保證工作的效率， 至於保持持續戰鬥力，
說了這麼多廢話， 還是把我實操的方案發給你， 希望別抱怨我紙上談兵， 並且別照搬照抄，
我做4-9歲英語， 區域型市場投放到幼稚園和小學， 社區。 學校對市場投入只有2500元， 如何在不被領導追責前達到引流招生目的是我工作初期的任務。
我把3000塊錢分成3部分。
第一部分：3個優秀兼職， 每個人地推1小時保持最低3個有效名單， 超過5個每個名單3元錢， 換名單一次10元錢， 兼職工資是25元， 排名第一月底給100元獎金， 末尾的警告次月再末尾將淘汰（排末尾的可以鼓勵的同時以提高業績為由讓他免費延時發周圍社區）。 未到崗當天工資取消發放1.5天工資。 每天放學前20分鐘開始， 每週二到週五發4天。
算帳：3人*25元*1小時*4天*4周+100獎金=1300元 加上績效每月在1500元左右。
第二部分：一個小課程顧問， 可以是應屆，
算帳：每天有效工作時間為打電話3小時加整理資料1小時， 監管發單員2小時， 下午1點到6點上班， 每月固定底薪1200元， 提成高一些。
第三部分：劍走偏鋒， 可以和其他機構的員工打通關系， 或者研究投放在在校老師等， 尋找內鬼獲取一手客戶資訊， 也可以給員工和發單員做獎金或者吃飯等。
由於分分必爭， 所以組隊艱難， 培訓辛苦， 但是一個月後， 我的小團隊磕磕絆絆的能完成任務的70%的名單量， 並且保證了周邊3公里內所有小學每週至少做一次宣傳， 社區至少2週一次宣傳，配合展架，傳單，錄音等方式，市場的效果還是不錯的。
如果喜歡請轉發和收藏一下，知識用於分享和探討，發酵的酒更純甜。
社區至少2週一次宣傳，配合展架，傳單，錄音等方式，市場的效果還是不錯的。
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