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智觀 | 臺灣文創農產品包裝設計賞析

小獅弟 藍獅農業品牌策劃

隨著時代的變遷, 風雲的扭轉, 原來默默無聞的鄉村土地也能結合文化創意, 在喧鬧中擁有獨特的魅力, 讓人回味鄉愁, 瞭望故鄉的風景。

1、臺灣地區的鄉村文創

掌生穀粒—在喧囂中瞭望故鄉的風景

自古以來, 就是民以食為天, 在源遠流長的華夏文明中, 米便成為了人們賴以生存的依託。 田間地頭, 日復一日, 百姓們年年歲歲, 勤勞地在土地上耕種, 在廣袤的大地上留下了血與汗。

掌生穀粒品牌在2006年創辦, 2009年該品牌入圍了網路人氣賣家100強, 同年五月, 由天下雜誌社出版《掌生穀粒——來自土地的呼喚》一書。 該書的出版, 使品牌得到了更具個性、更有文化價值的傳播。 除了實體書本出版之外, 掌生穀粒還運用網路超連結和多文本特性, 為消費者提供大量的影像、文字素材, 使消費者在體驗產品之前, 便通過閱讀、觀看而對品牌產生了深切的好感。

掌生穀粒在產品的行銷上花費了百分之六七十的精力, 不同于傳統的按重量計數的廉價農產品, 在銷售產品的時候還為其增加了大量的華人文化內涵。 這種文化內涵值得大家去深入地思考, 去體悟。 除外, 掌生穀粒品牌還依據它精美的有文化底蘊的外包裝而知名,

這些精心的設計可以讓白米有一個被尊敬的位置、價值跟價格。 這些設計讓大家看到習以為常的白米飯有不一樣的可能和樣貌, 增加了其無形價值。

目前, 西方的速食文化和速食產品給人們的飲食文化帶來了一定的衝擊, 而掌生穀粒品牌回歸傳統的鄉土世界, 讓人們在人間煙火中感受白米飯的親切自然, 它的包裝, 它的禮物文化以及其品牌的經營都值得我們學習!

2、日本的鄉村文創

日本的“名水美人”(Meisui Bijin)

徜徉在日本百貨公司地庫超市, 我們會發現在生鮮蔬菜專櫃, 有被稱為“名水美人”的品牌。 走近一瞧, 原來“名水美人”是用透明袋裝的豆芽。 這些日式芽菜售價在港幣近二十元。 之所以尊為名水美人, 只因為其精緻。

在日本超市, 豆芽是繼牛奶和雞蛋之後, 最受消費者歡迎的東西, 也是長期以來日本美食的基本原料。 而名水美人(Meisui Bijin)是日本最暢銷的豆芽品牌, 消費者尤為青睞其優質的口感和品質。 其所在的公司為GGC Group 株式會社。

GGC Group 株式會社創立於 2011年 4月 27日, 總部位於日本岡山縣, 公司法人為 Katsukiyo Mizumoto。 公司主要從事生產和分銷豆芽和混合豆芽。 GGC 集團的總部位於日本百佳天然水資源地之一, 該公司採用先進的生產技術和本地供應鏈, 市場份額位居日本西部豆芽市場第一。

GGC 集團通過天然水源、先進的生產技術和供應鏈管理, 生產安全和優質的豆芽。目前,GGC 集團準備擴大在日本快速增長的預切蔬菜市場的份額,建立一個強有力的業務運營,為海外擴張做好準備。

3、啟示

無論是掌生穀粒還是“名水美人”,原來廉價的農產品在經過精心的設計和包裝之下,也能獲得高於原成本數倍的價值。風景文創認為,這可以給國內的農產品銷售和鄉村文創帶來一定的啟示:

首先,要學會包裝設計。精緻的有“故事”有文化內涵的包裝設計能給產品帶來更多的附加價值,比如掌生穀粒的包裝會選用牛皮紙搭配紙藤、綿紙加以樸實的書法,賦予其更高的文化價值。日本的豆芽也是如此,傳遞出精緻的生活態度。

其次,要有文化內涵,賦予農產品一些故事和文化內涵,增加其歷史厚重感,也是行銷的策略之一。最後,學會品牌運營,每種成功的農產品文創案例的背後,都有核心的品牌在支撐,品牌就是一種無形資產,實體的農產品做得再好,也需要品牌的貫徹,才能在消費者心中紮根。只靠單純的銷售農產品,是無法獲得較好的商業價值的!

總之,鄉村的文創開發需要以農產品為原點,以創意為核心,借助文創力量,實現文創轉型,有效連結各層次的產業,才能形成產業整合聯動的品牌體系,從而整合提升整個產業價值。

生產安全和優質的豆芽。目前,GGC 集團準備擴大在日本快速增長的預切蔬菜市場的份額,建立一個強有力的業務運營,為海外擴張做好準備。

3、啟示

無論是掌生穀粒還是“名水美人”,原來廉價的農產品在經過精心的設計和包裝之下,也能獲得高於原成本數倍的價值。風景文創認為,這可以給國內的農產品銷售和鄉村文創帶來一定的啟示:

首先,要學會包裝設計。精緻的有“故事”有文化內涵的包裝設計能給產品帶來更多的附加價值,比如掌生穀粒的包裝會選用牛皮紙搭配紙藤、綿紙加以樸實的書法,賦予其更高的文化價值。日本的豆芽也是如此,傳遞出精緻的生活態度。

其次,要有文化內涵,賦予農產品一些故事和文化內涵,增加其歷史厚重感,也是行銷的策略之一。最後,學會品牌運營,每種成功的農產品文創案例的背後,都有核心的品牌在支撐,品牌就是一種無形資產,實體的農產品做得再好,也需要品牌的貫徹,才能在消費者心中紮根。只靠單純的銷售農產品,是無法獲得較好的商業價值的!

總之,鄉村的文創開發需要以農產品為原點,以創意為核心,借助文創力量,實現文創轉型,有效連結各層次的產業,才能形成產業整合聯動的品牌體系,從而整合提升整個產業價值。

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