在中鐵十六局二公司廈門環島路項目部， 有位無人不知、無人不曉的安全管家， 大家都稱他“王管家”。 “管家一張口， 思想問題肯定有， 安全問題一開口， 準則條例通通有。 "在他口若懸河、不厭其煩的教誨下， 項目自開工以來從未發生過安全生產事故， 並且成功培育出了一批“標兵”， 打造出了一個“安全生產優秀項目部”。
王新秀在專案部隧道作業現場查看安全施工。
王新秀， 一名1963年出生的老鐵道兵。 自1984年兵改工之後， 他便一直在中鐵十六局二公司從事安全、品質管制工作， 現任該公司廈門環島路專案部安質部副部長。 平日裡， 除了負責現場安全生產工作之外， 還分管工班安全教育。 項目上場三年多以來， 因為在安全上“管得嚴”、對品質“管得細”， 他被大家親切地稱作“王管家”。
其實， 在項目部， 受“王管家”影響最大的還是安質部長龔念安。 他們同屬一個部室，
由於廈門工地施工檢查多、標準嚴， 三年前的龔念安常常抱怨工作多， 事情雜， 工作上負面情緒的長期積攢， 導致工作效率一直得不到提高。
“心不平， 何以平天下”。 品質安全代表著企業的信譽， 更展現著形象， 是企業發展的根基， 安質部的大旗必須堅定地挺立起來啊！王新秀深知其重要性， 在得知情況後， 經常有意無意間地找龔念安聊心事， 他熟知這位年輕安質部長能力強、責任心重， 但是好面子， 人也偏內向， 於是他準備“旁敲側擊”私底下做龔念安的思想工作。
在三年多的時間裡， 王管家以他近乎苛刻的嚴要求督促出了一名合格的年輕安質部部長。
時值三月， 廈門的雨季悄悄來臨。 經過一晚的雨水澆打， 施工現場的路基有些泥濘、打滑， 工人都是穿著雨靴上下班， 偏偏有個開鏟車的小吳， 好面子， 講時髦， 穿了一雙新皮鞋， 小心翼翼地上了車， 中途休息時， 下車卻打了滑， 摔了一跤。
事後經理找小吳瞭解情況， 他慚愧地說道：“我知道錯了！我虛心接受王管家的批評與教育， 堅決改正我這麻痹大意的思想！王管家真是開門見山， 一來就問我今年新發的雨靴為什麼不穿上？說要克服麻痹大意的思想，
看著床頭櫃上的兩瓶紅花油和那本泛黃、起角的《專案部安全施工條例》， 小吳低下了頭， 嘴上輕念著“雖說， 我們這位王管家嘴上絮絮叨叨的， 不過心比針還細啊！”。 （周競陽 張利波）