新京報尋找中國創客八月峰會“直播的格局與陷阱”論壇。 作為尋找中國創客的導師， 奇虎360董事長周鴻禕出席並發表演講。
周鴻禕說，
視秀直播整理周鴻禕演講核心4點：
❶、直播最大的魅力有兩個：一個是互動， 一個是參與感。“直播真正的魅力是鏡頭非常近， 所以為什麼說傳統的遊戲直播、秀場直播， 雖然做了幾年， 但是突然被手機直播所顛覆。 我覺得最重要的， 不僅僅是手機這個設備降低了直播的難度， 降低了直播的門檻， 還可以讓你隨時隨地直播。 過去我們直播先需要佈置個閨房， 把牆都搞成曖昧的粉紅色，
而早在去年5月， 視秀直播聯合創始人肖三舒在中關村騰訊沙龍上曾表示：直播的本質是互動， 互動的本質是付費使用者改變內容的能力。
直播的吸引力有多大？
沙龍邀請了騰訊雲高級產品經理徐勇群、視秀直播聯合創始人肖三舒、君聯資本投資副總裁吳宏， 現場來賓更是遠遠超過了報名人數， 熱鬧中也造成了現場的擁擠。 下午兩點， 騰訊雲高級產品經理徐勇群首先開始了演說。 徐勇群介紹， 據估計中國未來將產生1000萬網紅（譁然）， 並且就直播行業而言， 其市場規模可以達到1200億。
在未來的5到10年， “直播+”將改變生活。 根據不同的場景應用需要， 一旦搭上直播的快車， 任何行業都可能產生巨大的化學反應。
❷、直播將形成分眾互動社群， 去中心化並顛覆傳統媒體。“直播之所以成為一個顛覆性的行業， 未來它對傳統視頻網站、對傳統電視臺、對傳統媒體真正的顛覆力在哪裡呢？也許就是每個人都可以成為直播的主角，
“我相信未來隨著越來越多的普通人成為主播， 越來越多的普通人能夠不僅僅是在直播間裡靠顏值吃飯， 而真正的能把他生活中的方方面面帶進來， 把直播變成年輕人， 特別是90後、95後， 甚至是00後自我表達的一種基本方式， 那麼我覺得未來這裡邊的商業模式可以有很多。
比如說有的人在直播間完全可以來做廣告， 有的人可以在上面開網店、做電商。 還有一個心理學家， 他完全沒有必要讓他的直播間裡沖進來幾萬人， 他完全可以開一個收費的課堂， 講一門課。 直播的商業模式絕對不僅僅是在於打賞， 而是在於我們看到的廣告、直接向使用者付費等模式， 都有很大的增長空間。 ”
“嚴格來說，秀場這種以打賞為核心的商業模式，我認為並不代表未來，它僅僅是我們從秀場繼承的商業模式之一。我覺得如果直播網站僅僅停留在秀場這種遊戲規則上，那麼它就會像網頁遊戲一樣，會是一個幫助互聯網企業把流量轉成收入的模式，但是它未必能成為一個對今天的線上社交形成顛覆的方式。
我認為未來直播肯定會成為標配，換句話說，各行各業都可以把直播作為一種表達方式。比如說新京報可以用直播做新聞，途牛網可以用直播做旅遊，也可能美團網有一天會拿直播來演示預定餐館怎麼做出一頓飯。甚至很多金融理財產品的人，都可以用直播來促進他們的銷售。所以直播肯定是首先會成為標配。”
“嚴格來說，秀場這種以打賞為核心的商業模式，我認為並不代表未來，它僅僅是我們從秀場繼承的商業模式之一。我覺得如果直播網站僅僅停留在秀場這種遊戲規則上，那麼它就會像網頁遊戲一樣，會是一個幫助互聯網企業把流量轉成收入的模式，但是它未必能成為一個對今天的線上社交形成顛覆的方式。
我認為未來直播肯定會成為標配，換句話說，各行各業都可以把直播作為一種表達方式。比如說新京報可以用直播做新聞，途牛網可以用直播做旅遊，也可能美團網有一天會拿直播來演示預定餐館怎麼做出一頓飯。甚至很多金融理財產品的人，都可以用直播來促進他們的銷售。所以直播肯定是首先會成為標配。”