引言
618電商大戰過去十天了， 各方資料引人注目。 從公開的資料來看， 跨境進口電商毫無疑問是第一大看點， 爆發式增長。 其中， 母嬰海淘產品銷售尤為耀眼！
作為發起者的京東， 618交出1199億成績單， 嚇得天貓等其他對手沒敢公佈整體資料。
但天貓的局部資料還是有看點， 天貓公佈的頭兩個資料：剁手黨們5分鐘買了200噸奶粉， 7分鐘買了2000萬片紙尿褲。
再看京東6月18當天中午12時的數據， 京東超市共售出2000噸奶粉、2億片紙尿褲。 。 。 兩家的資料都不約而同列出進口產品占主導的奶粉和紙尿褲。
商機很明顯， 進口母嬰產品爆賣！
當前正是中國消費升級期， 首先被家庭列入重點升級對象的是跟下一代相關的消費， 國外大品牌母嬰產品受到追捧。 加上國家開放二孩政策， 需求集中爆發。
京東天貓淘寶上， 進口母嬰產品爆賣， 不等於你進貨去上面開店就能賣出， 傳統電商管道競爭已非常激烈。
對跨境母嬰產品， 如英給8點關於打入電商市場的建議， 其中第6至8點競爭較小：
01
如果懂平臺運營的， 可以進入京東、天貓、淘寶等平臺開店。 這裡需強調的是懂平臺運營， 尤其是同質化的品牌產品，
02
有一定實力的， 能燒些錢的， 期望到達較高目標， 可以自建站做垂直母嬰電商。 類似以自營特賣為主的蜜芽寶貝， 和以協力廠商市場為主的貝貝網。 這個模式要燒錢， 只想賣些貨， 又不想冒太大風險的， 最好別選擇。
03
有傳統實體店經驗的， 可以做垂直母嬰O2O。 這是線下跟線上結合， 可以在區域中佔有較大影響。 比如紅孩子就是垂直母嬰O2O。 這種模式投資也較大， 不屬於輕資產模式， 且市場區域局限性強。
04
社群+商城模式。 如果能跟母嬰類社群合作， 或者手頭有相關社群資源的， 可以利用社群資源， 通過商城變現方式。 比如寶寶樹社區。 這種模式的社群資源， 可遇不可求， 而且變現效果也不一定好。
05
有價格優勢， 和穩定貨源優勢的， 可以成為網購平臺管道供應商。 比如， 通過阿裡巴巴1688做貨源商， 為淘寶賣家供貨。 這種模式競爭也大， 同類的可選擇太多， 不一定有太多生意， 但不妨一試。
06
但是， 你也不能期望過高。
07
如果你或者你的團隊擅長自媒體， 你應該重點去做這個方向， 經營一個或者多個母嬰類自媒體， 通過粉絲經濟來實現銷售。 這種辦法效果很好， 但需要有耐心， 尤其是一開始的時候， 會有一段寂寞期， 也許是半年。
積累粉絲需要一個過程， 需要耐心去經營好。 粉絲積累到一定量， 會帶來很大回報， 而且生意能做得很長久。
要記住， 以前講地段， 講流量， 以後地段流量都不值錢， 粉絲最值錢。
08
目前幾乎所有產品，淘寶都是無可爭議的第一銷售陣地，整個淘寶一年賣掉的產品多得可怕。也就是，淘寶是黑洞一般的銷售管道，假如淘寶的賣家願意賣你的東西，店鋪數量有多大，你的生意就能做到多大。
問題的關鍵在於，你很難去說服淘寶店主銷售你的產品。大一點的店鋪，所有線上的人員都是客服員工，無論你怎麼熱情介紹推薦，他們都懶得將你的產品招商情況轉告老闆，因為每天去做這樣推銷的太多了。
怎樣去說服淘寶店主銷售你的產品，辦法有幾個，今天先透露一個。可以通過網上傳播知識的方式，可以收費的，可以免費的。淘寶銷售提升課程，就是辦法之一，很多店主會去學。
通過開辦淘寶業務提升課程的辦法，能招攬到很多淘寶賣家。有的培訓機構，手頭有上萬個淘寶店主學生。課程收費還不便宜，幾千元，很多人學。另外，還有提供免費學習資料的辦法。這些店主都是你的學生了，你說他們會不會賣你的產品？
當然，這個辦法需要去組建培訓團隊。這是一個難點，同時也需要一個長週期，可能半年。也許這個辦法並一定適合你，但行之有效，已經有人非常成功。
跨境電商是今年電商最大的風口，其中跨境母嬰電商更是風口中的風口。怎樣去爭得市場，辦法很多，想進入的，不妨試一試！
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目前幾乎所有產品，淘寶都是無可爭議的第一銷售陣地，整個淘寶一年賣掉的產品多得可怕。也就是，淘寶是黑洞一般的銷售管道，假如淘寶的賣家願意賣你的東西，店鋪數量有多大，你的生意就能做到多大。
問題的關鍵在於，你很難去說服淘寶店主銷售你的產品。大一點的店鋪，所有線上的人員都是客服員工，無論你怎麼熱情介紹推薦，他們都懶得將你的產品招商情況轉告老闆，因為每天去做這樣推銷的太多了。
怎樣去說服淘寶店主銷售你的產品，辦法有幾個，今天先透露一個。可以通過網上傳播知識的方式，可以收費的，可以免費的。淘寶銷售提升課程，就是辦法之一，很多店主會去學。
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當然，這個辦法需要去組建培訓團隊。這是一個難點，同時也需要一個長週期，可能半年。也許這個辦法並一定適合你，但行之有效，已經有人非常成功。
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