企創網：樂視， 是近一年來不斷以各種負面新聞見諸媒體的第一企業。 迄今為止同時期內， 還沒有其它哪家企業， 能夠得到如此多媒體“垂愛”，
由於樂視的負面新聞太多， 所以哪怕是企創網每天都會花費數小時收集整理各類商業資訊素材， 但是仍舊跟不上樂視爆出負面新聞的速度。 所以索性， 今天小創就乾脆總結出關於樂視近期的四件“小事”， 供大家瞭解樂視最近的一些進展。
一、易到賣身撲朔迷離
時間不知不覺進入了七月， 距離易到創始人周航與樂視網路大撕逼， 指責賈躍亭挪用易到13億資金， 隨後帶著創業團隊從樂視離職， 已經有兩三月時間。
在此期間內， 樂視可謂是前院後院左院右院四面起火， 資金基本上借來多少， 轉瞬就燒乾淨多少， 還毫無熄火的跡象。 單單是易到這一處大火， 就燒的樂視鼻青臉腫。 全國易到司機代表，
樂視方面的， 基本上就是不斷按手印， 蓋公章， 打保證， 開白條， 提現的事兒， 是能拖多久就多久。 在此空檔， 樂視也絲毫沒閑著， 正火急火燎四處尋找易到賣身的接盤俠在哪裡。 一次又一次的捕風捉影和小道消息後， 當下的結果是賣身說明會被再次延期， 接盤俠確認遙遙無期。
說來也是， 在租車市場早已滴滴一家獨大的前提下， 易到這具從裡到外都千瘡百孔的企業， 究竟接盤俠有多大的自信， 能夠把易到起死回生， 又何時才能再把買易到的錢賺回來？雖然賈躍亭慣用左手倒右手的手段炒高估價， 高位套現。 但是易到今非昔比，
二、樂視金融15%高風險理財產品
“樂樂高-新手專享， 秒殺眾寶寶N倍”的樂視金融旗下產品介紹中稱：100元起投， 最高投資限額為1萬元， 鎖定期為14天， 發起申請1個工作日開始計息， 第15天開始， 自動轉為階梯收益4.8%-6.4%， 隨時可以贖回。
雖然各家理財平臺為了拉攏新使用者， 或多或少都會對其第一筆理財資金進行一定程度的收益優惠， 但是這件事發生在樂視身上， 尤其是如此敏感時期的樂視身上， 非常令人難以信服：消費者買阿裡的餘額寶也好， 還是其他各大銀行背景的眾寶寶也罷， 收益只能排其次， 首要的是本金一定要安全。 選阿裡和銀行背景的理財產品， 不就是因為它們財大氣粗， 把錢放在它們那兒比較安心嘛。 反觀樂視，本身已經是負債累累，搖搖欲墜，把錢放在這樣一家企業裡，這得多大的心才能辦得到？
企業的任何保證，都取決於企業正常運營的前提下。看看易到，雖然至今樂視也不敢來一場“江南皮革廠倒閉了，老闆黃鶴帶著小姨子跑了”的鬧劇，依舊對外承諾司機帳戶裡的錢早晚可以提現，但是這個早晚，誰也不知道到底有多晚。回過頭來再看樂視的這款“高收益”理財產品，我們怎麼看怎麼都像是樂視用來救火而搞出的集資手法。
更可怕的是，這款產品的資金流向也非常令人存疑。樂樂高新手產品提供方叫做橄欖樹資管公司，其背後依舊由樂視控股，產品融資方和發行方具有共同的控制人，涉嫌資金自融。會計出身的賈躍亭，再一次把融資手段玩到了極致。
三、富士康退股樂視致新
提到樂視致新，可能有些讀者會感到茫然，這裡大家只要記住，樂視致新是樂視控股的子公司，主要業務是樂視超級電視就可以了。
樂視電視2013年銷量在30萬台左右，2015年上升到300萬台，而剛剛過去的2016年，在不停的價格戰之後，獲得了600萬台的市場業績。由於樂視超級電視的生產企業主要由富士康完成，所以在樂視電視如火如荼，風生水起的那個階段，富士康旗下的深圳冠鼎曾持有樂視致新20%的股份。
而到了今年七月份，曾經與賈躍亭同台的郭台銘，如今早已急流勇退，徹底退出了樂視的股東序列。山雨欲來風滿樓，聰明敏銳如老狐狸郭台銘，自然不可能願意和樂視一道趟這遭渾水。
四、賈躍亭夫婦12.37億資產司法凍結
賈躍亭甘薇夫婦，一個是視頻網站老闆，一個是影視演員。如果不是網劇近幾年發展迅猛，擱在傳統的娛樂圈，這就是典型的山西煤老闆和被包裝女明星的俗套劇情（這裡僅是比喻，與賈躍亭恰巧是山西人純屬巧合）。本來如果套路玩的好，賈躍亭通過自家樂視平臺自產自銷，包裝自己老婆甘薇上位，等到甘薇火了以後，再反過來代言和拉動樂視旗下各款產品的流量，這簡直是個無比令人憧憬的未來。
但可惜的是，一來甘薇的演技水準的確有限，出演的作品也非常一般，至今依舊停留在三線藝人水準。原本只要金主賈躍亭樂視搞得好，倒是也不愁吃穿不愁沒戲可言。可惜老公賈躍亭太能折騰，步子邁得太大，何止是扯著蛋，是乾脆連褲襠都給扯開了。PPT生態大躍進崩盤後，樂視本已經是岌岌可危。
可是屋漏偏逢連夜雨，據騰訊財經消息，上海市高級人民法院於2017年6月26日發出的一份檔顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行於2017年6月26日，向上海市高級人民法院申請財產保全，該申請被法院裁定為符合法律規定。該法院的具體裁定內容為：凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智慧資訊技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產。
在公司資產上早已是巨額負債的賈躍亭，如今連個人資產也被凍結，足可見樂視危機之深，遠不是其公關部上下嘴皮一碰，一句遇到了一點“小問題”那麼簡單。
樂視此次，非傷筋動骨，脫胎換血，不能重生。而樂視真正的危機，從來都不是易到，不是汽車，不是N大生態，而恰恰是老闆賈躍亭自己。時過境遷後，如今的互聯網時代，早已不是賈躍亭僅僅靠熟練的資本操作就大肆盈利的時候。前看看巨人史玉柱，後看看萬科王石。如果賈躍亭足夠聰明，或許應該有所行動。
反觀樂視，本身已經是負債累累，搖搖欲墜，把錢放在這樣一家企業裡，這得多大的心才能辦得到？企業的任何保證，都取決於企業正常運營的前提下。看看易到，雖然至今樂視也不敢來一場“江南皮革廠倒閉了，老闆黃鶴帶著小姨子跑了”的鬧劇，依舊對外承諾司機帳戶裡的錢早晚可以提現，但是這個早晚，誰也不知道到底有多晚。回過頭來再看樂視的這款“高收益”理財產品，我們怎麼看怎麼都像是樂視用來救火而搞出的集資手法。
更可怕的是，這款產品的資金流向也非常令人存疑。樂樂高新手產品提供方叫做橄欖樹資管公司，其背後依舊由樂視控股，產品融資方和發行方具有共同的控制人，涉嫌資金自融。會計出身的賈躍亭，再一次把融資手段玩到了極致。
三、富士康退股樂視致新
提到樂視致新，可能有些讀者會感到茫然，這裡大家只要記住，樂視致新是樂視控股的子公司，主要業務是樂視超級電視就可以了。
樂視電視2013年銷量在30萬台左右，2015年上升到300萬台，而剛剛過去的2016年，在不停的價格戰之後，獲得了600萬台的市場業績。由於樂視超級電視的生產企業主要由富士康完成，所以在樂視電視如火如荼，風生水起的那個階段，富士康旗下的深圳冠鼎曾持有樂視致新20%的股份。
而到了今年七月份，曾經與賈躍亭同台的郭台銘，如今早已急流勇退，徹底退出了樂視的股東序列。山雨欲來風滿樓，聰明敏銳如老狐狸郭台銘，自然不可能願意和樂視一道趟這遭渾水。
四、賈躍亭夫婦12.37億資產司法凍結
賈躍亭甘薇夫婦，一個是視頻網站老闆，一個是影視演員。如果不是網劇近幾年發展迅猛，擱在傳統的娛樂圈，這就是典型的山西煤老闆和被包裝女明星的俗套劇情（這裡僅是比喻，與賈躍亭恰巧是山西人純屬巧合）。本來如果套路玩的好，賈躍亭通過自家樂視平臺自產自銷，包裝自己老婆甘薇上位，等到甘薇火了以後，再反過來代言和拉動樂視旗下各款產品的流量，這簡直是個無比令人憧憬的未來。
但可惜的是，一來甘薇的演技水準的確有限，出演的作品也非常一般，至今依舊停留在三線藝人水準。原本只要金主賈躍亭樂視搞得好，倒是也不愁吃穿不愁沒戲可言。可惜老公賈躍亭太能折騰，步子邁得太大，何止是扯著蛋，是乾脆連褲襠都給扯開了。PPT生態大躍進崩盤後，樂視本已經是岌岌可危。
可是屋漏偏逢連夜雨，據騰訊財經消息，上海市高級人民法院於2017年6月26日發出的一份檔顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行於2017年6月26日，向上海市高級人民法院申請財產保全，該申請被法院裁定為符合法律規定。該法院的具體裁定內容為：凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智慧資訊技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產。
在公司資產上早已是巨額負債的賈躍亭，如今連個人資產也被凍結，足可見樂視危機之深，遠不是其公關部上下嘴皮一碰，一句遇到了一點“小問題”那麼簡單。
樂視此次，非傷筋動骨，脫胎換血，不能重生。而樂視真正的危機，從來都不是易到，不是汽車，不是N大生態，而恰恰是老闆賈躍亭自己。時過境遷後，如今的互聯網時代，早已不是賈躍亭僅僅靠熟練的資本操作就大肆盈利的時候。前看看巨人史玉柱，後看看萬科王石。如果賈躍亭足夠聰明，或許應該有所行動。