驫騎會：內容創業的下一站

“我認為休閒主要就是集中在兩個方面， 一個方面是娛樂， 另外一個方面則是不斷地進行自身知識體系的更新。 ”在飛馬旅總部一樓，

大合影

7月6日， 大神電競、混子曰、美的專業主義、AutoLab、MCC等項目創始人和高管， 圍繞“內容創業的下一站”主題在5iCENTER進行創業故事分享和交流，

在深入的交流與討論中， 大家總結出了各自企業面臨的難題主要集中在兩個方面：一是團隊問題， 二是業務問題。 針對如何做好原創內容變現， 大家都提出了自己的觀點。

美的專業主義創始人李蕾：“知識付費類競爭激烈， 很難做到持續性， 我們現在要做的就是小而精美的產品， 衍生出新玩法， 實現知識變現， 要做能夠實現轉化率的爆品。 ”他們的產品主要是聲優課、識字節目和顏值課這三個知識付費內容。

針對李蕾的觀點， 上海創伴投資管理有限公司資深合夥人顧蒙特提出了自己的質疑， 他認為醫美行業具有地域性的， 在引流上面臨瓶頸， 內容轉化率不高。 醫美這個項目沒有長期發展的潛力， 創業者要做更擅長的事情。

顧蒙特說：創業很艱辛， 創業初期都是摸著石頭過河， 不要被現在的困難所難倒， 要做自己擅長的事情， 要儘快融資， 資金儲備越快越好， 嘗試多種不同的事情， 找到適合自己的， 現在這幾個項目賺錢不是最重要的， 一定要做自己的產品。 不要為了賺錢忽略了產品。

飛馬旅發起人趙心耘：現在企業業務變化快， 我們要看重方向這個問題， 內容創業的變現途徑主要在兩塊， 一是購買注意力， 二是知識付費。 第一個是以前的廣告業務形式， 是單向的， 現在是新媒體的內容付費就是可以堅持的一個方向。 但是這個編輯是沒有收入的， 編輯為零， 只有靠產品來獲取收入。 如果產品比較獨特專業就可以成為核心競爭力。

在堅持做自己的原創產品上，各位創業者達成了良好的共識。值得驚喜的是在交流過程中，企業之間可以實現資源對接。比如：大神電競與AutoLab合作，美的專業主義與MCC合作。

堅持做原創並實現產品變現，並非易事，作為文創企業一定要能生產具有持續性的產品，以技術做支撐，將內容與運營結合，才能更好的實現產品的轉化率。

驫騎會

驫騎會是飛馬旅品牌的一個重要活動，活動選取企業投資的各個垂直領域的優秀企業、投資人和專家，針對各自企業發展遇到的問題，互相提出建議，並為企業的未來發展拓展新方向，實現資源對接，構建飛馬旅內部企業之間的新生態。

在堅持做自己的原創產品上，各位創業者達成了良好的共識。值得驚喜的是在交流過程中，企業之間可以實現資源對接。比如：大神電競與AutoLab合作，美的專業主義與MCC合作。

堅持做原創並實現產品變現，並非易事，作為文創企業一定要能生產具有持續性的產品，以技術做支撐，將內容與運營結合，才能更好的實現產品的轉化率。

驫騎會

驫騎會是飛馬旅品牌的一個重要活動，活動選取企業投資的各個垂直領域的優秀企業、投資人和專家，針對各自企業發展遇到的問題，互相提出建議，並為企業的未來發展拓展新方向，實現資源對接，構建飛馬旅內部企業之間的新生態。