您的位置:首頁>正文

講融合:天下分久必會合 何憂個體裁或撤

------本期內容導讀------

一旦重視媒體發展的終極正確方向的目的能夠達成, 當所有的傳統媒體都已經將互聯網化的手段應用到自身之後,

新媒體部門的消融、整合、甚至是消失, 這應該說是一種幸事

------以下正文詳情------

有一個在廣電做新媒體的朋友今天來電話談了一點困惑, 他所在的單位今年終於重視到了媒體融合工作, 大會動員、小會促進, 由於領導重視, 各個方面都動作了起來, 各種舉措、制度、配合接連不斷, 按理說, 這正是他多年來一直呼籲並所期待的狀態!

可是, 當大家都重視起了互聯網, 他所在的新媒體部門卻陷入了不上不下的尷尬狀態, 談媒體實力積澱, 遠遠不如老牌的廣播電視部門;談到新媒體手段的應用, 現在大家都算得上是齊頭並進, 難分好壞。 因此, 關於整個媒體融合工作的牽頭責任悄悄發生了轉移, 甚至, 還有人提議:是不是沒有必要再設新媒體部門了?“難道,

媒體融合的結果, 就是把自己給融合掉了嗎?”

初中時曾寫過一篇作文, 談起“瑞雪兆豐年”, 冬季裡適時適量的雪, 凍死越冬的害蟲只是其次, 更重要的在於, 當冰雪消融, 滲入土地, 這是來年春天農作物所不可缺少的水源。 作為一篇托物喻志的文章, 用了大量修辭手法與華美的詞藻, 對終將消融化水的瑞雪, 進行了高度的讚揚與褒獎, 而這次, 非常想把這篇文章送給這位困惑的朋友;

一直認為, 所謂“新媒體”, 它一定是在媒體發展變化過程中的一個特殊的過渡形式, 它的歷史使命, 就是提醒並促進眾人, 重視媒體發展的終極正確方向。 而一旦這個目的能夠達成, 也就是我們上面所看到的,

當所有的傳統媒體都已經將互聯網化的手段應用到自身之後, 新媒體部門的消融、整合、甚至是消失, 這應該說是一種幸事;

這與在過去的時候, 某些單位裡的新媒體部門由於自身發展失誤, 或者是長時間找不到發展方向, 而在實踐中陷入了自我淘汰的危機, 最終遭到部門裁撤不一樣, 在那種狀態下, 原有的傳統媒體, 仍然保存著過去的模式, 這不是消融, 而是失敗。

哲學上的道理, 大約類似於“否定之否定”, 以及“螺旋式上升”的概念。 一開始, 媒體大約都是統一的, 互聯網剛剛誕生時, 那些早一步接觸並借鑒了互聯網模式的, 演化成所謂的“新媒體”, 用來對照應襯傳統媒體中的各種弊端, 這是第一次否定;而隨著互聯網理念的深入人心,

所有的媒體形式都在悄悄發生改變, 彼此之間的變化開始相互交融, 之後, 媒體手段不斷接近, 大家再也沒有什麼根本性的區分, 單純概念上的“新媒體”消失, 這便是第二次否定, 也就是否定之否定!

現實生活中想一想, 改革開放的那幾年, 幾乎每一個單位、每一個大規模的部門裡, 都會設有專門的改革部門或者改革小組, 然後, 慢慢的, 這些專門的部門或者小組開始逐步淡出、取消, 這並不是說我們不再贊成改革或相信改革, 而是, 改革已經成為常態, 改革已經深入人心;

或許, 再過幾年, 哪些傳統媒體單位裡能率先裁撤掉專門的新媒體部門, 反而會成為這些單位是不是率先融合成功、轉型成功的重要標誌了!

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示