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拯救樂視,收購萬達,融創中國的老大孫宏斌到底是何許人也?

2017年房地產市場的熱潮真的是一浪接一浪, 近期金融商界也隨之進行了一輪重組, 具體如下:1.王石含憾禪讓。 2.賈布斯改昵稱為賈會計, 華麗隱退。 3.潘石屹已出清套現3百個小目標。 4.郭廣昌澄清傳聞。 5.官媒三批騰訊。 6.王建林清倉回籠6百個小目標。 有意思的是, 上面有三件事兒, 孫宏斌都與之直接或間接相關。 而郭廣昌與潘石屹都與孫宏斌私交甚密, 孫宏斌這個名字原來還不太響亮的二線地產大佬, 現在儼然已經站到的中國商業舞臺的中央, 吸引著千萬群眾的眼球。

那麼, 孫宏斌到底是什麼人呢?

孫宏斌, 融創中國董事會主席。 出生於山西省臨猗縣, 畢業於清華大學, 獲得碩士學位。 1988年, 孫宏斌進入聯想, 短短兩年就當上了聯想集團企業發展部經理, 並被視為柳傳志接班人。 沒想到春風得意之時突然跌倒, 1990孫宏斌年因挪用公款, 被柳傳志親手送進監獄。

1994年3月, 獲得減刑的孫宏斌刑滿釋放。 (2003年10月, 法院改判孫宏斌無罪。 )

蹲過監獄。 這大概是他身上最受關注的一個焦點。 孫宏斌在1994年出獄後, 投身於房地產領域, 而此時, 轟轟烈烈的中國城市化建設運動也即將拉開序幕。 他趕上了這一段歷史並隨即成功。

從聯想到牢獄, 再到地產, 在坊間流傳著關於他的各種傳聞。

對於孫宏斌的地產事業, 其發展也不是一帆風順。 2001年, 國家開始實行土地招拍掛制度, 憑藉寬鬆的貨幣環境, 孫宏斌創辦的順馳借機迅速擴張, 一度成為全國性地產大公司。 但在2004年, 地產市場遭遇宏觀調控寒流, 順馳迅速從高臺跌落, 隨後孫宏斌也被掃地出門。

而幸運的是, 孫宏斌在2003年創立的融創中國還安然無恙。 融創中國專注于國內高端地產, 以天津為起點, 逐漸覆蓋重慶, 蘇州, 無錫, 北京等城市。 經過長達7年的努力, 融創中國成功登陸港股市場。

於是, 孫宏斌的融創便開始了屬於他的收購之路。 早在2014年, 融創便開始計畫收購綠城地產。 2015年, 融創又計畫收購佳兆業。

遺憾的是, 兩次收購均以失敗告終。 但孫宏斌並沒有因此而氣餒, 而是越戰越勇, 在2016年和2017年瘋狂收購, 融創再度沖進國內房地產銷售前列, 所以就有了今天的故事。

至於孫宏斌能不能成為下一個代表性人物, 現在下斷論或許顯得言之過早。 雖然, 融創宣稱用自有資金收購業務,

但並不意味著沒有加杠杆。 事實上, 從某種程度上看, 融創收購萬達, 其實就是杠杆從萬達轉移到融創上面了。 而誰才是這場交易的獲利者, 不僅要看融創的經營情況, 還要關注政策的出臺。 畢竟現在房地產市場依然存在很大的政策變動的風險, 對於政策的解讀, 孫宏斌能不能達到李嘉誠那種水準, 這才是獲勝的關鍵!

關於成敗,孫宏斌說:“你成功的時候,別急著總結經驗,別把功勞全歸自己,因為成功的原因可能不是因為你;你失敗的時候,別灰心別放棄,要深刻總結失敗的教訓,把經歷變成財富……這些可能就是自省。超越自己才能進步,超越自己很難,自省的人才能超越自己。”

共勉!

關於成敗,孫宏斌說:“你成功的時候,別急著總結經驗,別把功勞全歸自己,因為成功的原因可能不是因為你;你失敗的時候,別灰心別放棄,要深刻總結失敗的教訓,把經歷變成財富……這些可能就是自省。超越自己才能進步,超越自己很難,自省的人才能超越自己。”

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